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目次
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《管理學文庫:第四方物流整合供應鏈資源研究》主要探討第四方物流模式下的供應鏈資源整合決策問題,即探索在滿足客戶個性化產品或服務需求基礎上,充分發揮第四方物流在資源整合過程中的優勢,實現供應鏈系統復雜資源的高效、快速、靈活整合的決策理論與方法。書中分析了第四方物流模式下供應鏈資源整合過程的主要特征、運作框架、整合流程、整合收益與風險以及整合決策建模與求解等問題,形成了一系列相關的資源整合決策理論與方法,并通過算例對如何將整合決策機制運用于企業管理實踐進行了分析與論述。
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名人/編輯推薦
《第四方物流整合供應鏈資源研究》編輯推薦:第四方物流是“調配和管理組織自身的及具有互補性的服務提供商的資源、能力與技術,來提供全面的供應鏈解決方案的供應鏈集成商”,它是有效整合供應鏈復雜資源的前沿模式,也是當前物流與供應鏈管理研究領域的熱點問題。
目次
第1章緒論
1.1本章引言
1.2研究背景
1.3國內外研究現狀分析
1.4本書的主要研究內容
1.5本書的研究意義
1.6本書的研究框架
第2章第三方物流與第四方物流概述
2.1本章引言
2.2第三方物流的產生與發展
2.3第三方物流外包現狀分析
2.4第四方物流的產生與發展
2.5第四方物流的基本運作模式
2.6成為第四方物流提供商的努力方向
2.7第四方物流在我國發展面臨的問題
2.8第四方物流模式下的供應鏈資源整合
2.9本章小結
第3章第四方物流模式下供應鏈資源整合決策的基本運作框架
3.1本章引言
3.2第四方物流整合供應鏈資源的基本框架構建
3.3挖掘資源整合過程中的主導因素
3.4分析各主導因素之間復雜的影響關系
3.5確定整合過程中的輸入/輸出關系
3.6分析供應鏈資源的動態性特征
3.7合理確定整合的運作流程
3.8建立決策優化模型并求解
3.9資源整合決策機制的實踐運用
3.10本章小結
第4章第四方物流模式下供應鏈資源整合的參數展開模型
4.1本章引言
4.2資源整合的運作機理和主導因素挖掘
4.3資源整合中的基本輸入與輸出關系
4.4資源個體的整合參數展開模型
4.5參數展開模型的重要作用
4.6本章小結
第5章第四方物流模式下供應鏈資源整合的輸入與輸出關系分析
5.1本章引言
5.2資源整合的輸入與輸出界定
5.3基于輸入/輸出關系的整合運作框架
5.4資源整合的輸入/輸出關系描述
5.5資源整合的期望收益分析
5.6輸入/輸出關系對整合決策的影響
5.7本章小結
第6章第四方物流模式下供應鏈資源整合的決策流程
6.1本章引言
6.2基于主導因素判定的資源整合決策流程
6.3基于主導因素判定的整合決策方法
6.4算例分析
6.5本章小結
第7章第四方物流模式下供應鏈資源整合決策的優化模型及算法
7.1本章引言
7.2基于主導因素評判的資源整合決策模式
7.3資源整合的決策優化模型
7.4尋優算法分析
7.5算例分析
7.6本章小結
第8章引入整合風險的第四方物流模式下供應鏈資源整合決策
8.1本章引言
8.2資源整合中的風險問題
8.3資源整合優化模型
8.4求解算法
8.5算例分析
8.6本章小結
第9章第四方物流模式下供應鏈資源整合的多回合博弈決策
9、1本章引言
9.2基于輸入/輸出關系的資源整合框架
9.3資源整合的收益關系描述
9.4資源整合的綜合收益與風險權衡
9.5基于模糊多回合博弈的整合收益決策
9.6算例分析
9.7本章小結
第10章總結及展望
10.1本書的主要工作總結
10.2本書的主要特點
10.3本書的局限性及研究展望
參考文獻
1.1本章引言
1.2研究背景
1.3國內外研究現狀分析
1.4本書的主要研究內容
1.5本書的研究意義
1.6本書的研究框架
第2章第三方物流與第四方物流概述
2.1本章引言
2.2第三方物流的產生與發展
2.3第三方物流外包現狀分析
2.4第四方物流的產生與發展
2.5第四方物流的基本運作模式
2.6成為第四方物流提供商的努力方向
2.7第四方物流在我國發展面臨的問題
2.8第四方物流模式下的供應鏈資源整合
2.9本章小結
第3章第四方物流模式下供應鏈資源整合決策的基本運作框架
3.1本章引言
3.2第四方物流整合供應鏈資源的基本框架構建
3.3挖掘資源整合過程中的主導因素
3.4分析各主導因素之間復雜的影響關系
3.5確定整合過程中的輸入/輸出關系
3.6分析供應鏈資源的動態性特征
3.7合理確定整合的運作流程
3.8建立決策優化模型并求解
3.9資源整合決策機制的實踐運用
3.10本章小結
第4章第四方物流模式下供應鏈資源整合的參數展開模型
4.1本章引言
4.2資源整合的運作機理和主導因素挖掘
4.3資源整合中的基本輸入與輸出關系
4.4資源個體的整合參數展開模型
4.5參數展開模型的重要作用
4.6本章小結
第5章第四方物流模式下供應鏈資源整合的輸入與輸出關系分析
5.1本章引言
5.2資源整合的輸入與輸出界定
5.3基于輸入/輸出關系的整合運作框架
5.4資源整合的輸入/輸出關系描述
5.5資源整合的期望收益分析
5.6輸入/輸出關系對整合決策的影響
5.7本章小結
第6章第四方物流模式下供應鏈資源整合的決策流程
6.1本章引言
6.2基于主導因素判定的資源整合決策流程
6.3基于主導因素判定的整合決策方法
6.4算例分析
6.5本章小結
第7章第四方物流模式下供應鏈資源整合決策的優化模型及算法
7.1本章引言
7.2基于主導因素評判的資源整合決策模式
7.3資源整合的決策優化模型
7.4尋優算法分析
7.5算例分析
7.6本章小結
第8章引入整合風險的第四方物流模式下供應鏈資源整合決策
8.1本章引言
8.2資源整合中的風險問題
8.3資源整合優化模型
8.4求解算法
8.5算例分析
8.6本章小結
第9章第四方物流模式下供應鏈資源整合的多回合博弈決策
9、1本章引言
9.2基于輸入/輸出關系的資源整合框架
9.3資源整合的收益關系描述
9.4資源整合的綜合收益與風險權衡
9.5基于模糊多回合博弈的整合收益決策
9.6算例分析
9.7本章小結
第10章總結及展望
10.1本書的主要工作總結
10.2本書的主要特點
10.3本書的局限性及研究展望
參考文獻
書摘/試閱
7.4.3算法的步驟描述
以上分析了算法的數學描述及相關表達式。每進行一次整合優選,算法就執行一次,從而實現針對特定任務的生產/服務活動在供應鏈各資源個體中的分配,實現資源整合。由于供應鏈資源個體相互之間具有非常復雜的協作與競爭關系,因而找到整合決策優化各目標的完全最優解是困難的。實際上應該從多個方面進行權衡(本章從整合成本和生產/服務活動準時性兩個方面考慮),在整合之前提出一個可以主觀接受的期望滿意水平,當算法收斂到使得各項指標達到該水平即可停止。步驟如下:
(1)第四方物流整合主體根據生產/服務活動情況確定整合時刻。
(2)算法開始時,需判斷相關生產/服務活動類別,構造螞蟻類別,同時為每類螞蟻設定相應的禁人節點,從而確定其可行域。
(3)確定生產/服務活動各類別(對應不同的螞蟻類別Aij)選擇不同資源個體進行整合時,各資源個體所需的整合成本及其所提供的生產/服務活動準時性量值,確定它們同各類螞蟻遺留信息素量的關系。
(4)按整合的歷史經驗及現實數據分析確定整合決策各指標(如整合成本及生產/服務活動準時性)優化的期望滿意水平。
(5)設定及調整α,β,γ,ξ等參數的值。
(6)在源點產生第t批次(初始時t=1)螞蟻,每批次中包含各類螞蟻若干。使螞蟻向宿點運動,到達后全部消失。按本章式(7—22)對各類可行域中生產節點信息素進行更新;螞蟻批次自動加1。
(7)記錄該批次中各資源個體對應節點通過的螞蟻數量。判斷選擇每個節點的各類螞蟻數量是否達到穩定值(即和前一批次相比選擇該節點的螞蟻數量無明顯變化,或者連續幾個批次中選擇該節點的螞蟻數量均在某個值附近小范圍內變動)。按所記錄的各類螞蟻在節點中分配數量情況進行資源整合的優選工作,同時分配對應的生產/服務活動任務;計算此時各種指標優化水平,判斷其是否達到期望滿意水平。
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