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本書作者和其強有力的研究團隊通過多年的積累和分析，成立了11個研究專案，從80多萬字的研究和調查內容中不斷總結、實踐和回顧，並先後將每一個結論因素推廣和應用到32個不同行業和類型的企業。這些觀點，即“中國行業先鋒”企業得以成功的模型，不局限於任何一類企業；對不同地區、不同規模、不同行業的各種企業都產生了積極的影響。這個豐富而精闢的中國企業成功模型，可令更多的成長中的中國企業得以借鑒，也可以幫助全球各類商界人士和學者分享屬於中國企業特有的成功規律。
作者簡介
陳春花，華南理工大學工商管理學院教授 博士生導師，新希望六和股份有限公司聯席董事長、首席執行官。新華都商學院教授、新加坡國立大學管理學院組織與人力資源管理教授，廣州市政府決策咨詢專家。曾先后出任山東六和集團總裁，先后出任TCL、美的、南方航空、香港星光集團等多家企業的管理顧問。
名人/編輯推薦
在《陳春花管理系列叢書(共9冊)(精)》這一套叢書中，陳春花教授基于20年的思考，對中國企業的成長方式以及中國企業管理實踐提出獨特的見解。為什么中國企業可以在過去的20年間得以快速的發展，并能夠應對不斷變化的環境，以及參與到國際競爭當中。這些優秀的中國企業不但創造了令人矚目的成效，也用實踐創造出值得借鑒的經驗和知識，使得越來越多的企業能夠創造出持續的業績。
目次
中國營銷思考
超越競爭
中國企業的下一個機會
冬天的作為
管理的常識
從現在出發
從理念到行為習慣
經營的本質
領先之道
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中國企業的下一個機會
冬天的作為
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從理念到行為習慣
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