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《大型復雜工程項目群管理協同與組織集成》針對大型復雜工程項目群管理過程中普遍存在的項目參建單位之間協同性不強、組織效率不高等現狀，深入研究大型復雜工程項目群管理的協同機制和組織集成問題。《大型復雜工程項目群管理協同與組織集成》核心內容分為三大部分：①大型復雜工程項目群的復雜性，包括項目復雜性內涵、測度和綜合優化；②大型復雜工程項目群管理協同，包括不協同致因機理、協同工作影響因素、管理協同度測度和協同提升路徑；③大型復雜工程項目群組織集成，包括項目全生命周期組織集成、組織集成與績效的關系和組織集成實證應用等。《大型復雜工程項目群管理協同與組織集成》從三個維度對大型復雜工程項目群管理進行了詮釋，并結合實際案例進行驗證分析，具有重要的理論與實踐意義。
名人/編輯推薦
何清華、羅嵐編著的這本《大型復雜工程項目群管理協同與組織集成》依托于國家自然科學基金面上項目“大型復雜工程項目群管理協同機制及組織集成研究”（70972071），介紹了作者研究團隊近年來關于大型復雜工程項目群管理研究工作的總結。本書以大型復雜工程項目群為研究對象，針對目前工程實施過程中普遍存在的項目參建單位之間協同性不強、組織效率不高等現狀，深入研究大...
目次
第l章 大型復雜工程項目群研究概述
1.1 大型復雜工程項目群的界定和特征
1.2 我國大型復雜工程項目群統計分析
1.3 我國大型復雜工程項目群的組織模式分析
1.4 國內外大型復雜工程項目群研究現狀分析
參考文獻
第2章 大型復雜工程項目群的理論基礎
2.1 復雜性理論
2.2 項目群管理理論
2.3 大型復雜工程項目群組織理論
參考文獻
第一部分 大型復雜工程項目群的復雜性
第3章 項目復雜性的內涵
3.1 項目復雜性文獻來源
3.2 國內外項目復雜性研究現狀分析
3.3 項目復雜性的內涵界定
3.4 本章小結
參考文獻
第4章 基于TO視角的項目復雜性測度
4.1 項目復雜性TO微觀因素分析
4.2 基于隱性工作量的TO測度方法的構建
4.3 項目復雜性測度研究設計和分析
4.4 本章小結
參考文獻
第5章 項目復雜性綜合優化路徑
5.1 傳統項目優化方法分析
5.2 項目復雜性綜合優化設計與分析
5.3 項目復雜性綜合優化路徑分析
5.4 本章小結
參考文獻
第6章 不同復雜性條件下的項目綜合優化
6.1 項目復雜性取值條件的界定
6.2 不同復雜性條件下的優化分析
6.3 不同優先條件下的項目綜合優化分析
6.4 本章小結
參考文獻
第二部分 大型復雜工程項目群管理協同
第7章 大型復雜工程項目群組織實施中不協同致因機理
7.1 大型復雜工程項目群組織實施中不協同的表現
7.2 大型復雜工程項目群組織實施中不協同要因分析
7.3 大型復雜工程項目群組織實施中不協同致因機理
7.4 大型復雜工程項目群組織協同機制的構建
7.5 本章小結
參考文獻
第8章 大型復雜工程項目群協同工作影響因素實證研究
8.1 協同工作的影響因素分析
8.2 協同工作變量設置
8.3 協同工作影響因素與項目屬性的關系分析
8.4 本章小結
參考文獻
第9章 大型復雜工程項目群管理協同度測度
9.1 大型復雜工程項目群管理協同的框架體系
9.2 項目群管理協同度測度指標體系的權重確定
9.3 大型復雜工程項目群管理協同度測度模型的構建
9.4 大型復雜工程項目群管理協同度測度的實證與優化
9.5 本章小結
參考文獻
第10章 大型復雜工程項目群組織協同提升路徑
10.1 項目管理的標準化、制度化
10.2 項目控制的運用
10.3 結構化項目管理體系的應用
10.4 本章小結
參考文獻
第三部分 大型復雜工程項目群組織集成
第11章 大型復雜工程項目群組織集成的內涵
11.1 組織集成的內涵
11.2 工程項目組織集成的內涵及特征
11.3 大型復雜工程項目群組織集成內容及必要性分析
11.4 國內外工程項目組織集成研究
11.5 本章小結
參考文獻
第12章 大型復雜工程項目群全生命周期組織集成
12.1 大型復雜工程項目群全生命周期組織集成的基本條件
12.2 大型復雜工程項目群全生命周期組織集成設計
12.3 全生命周期組織集成的實施策略
12.4 本章小結
參考文獻
第13章 大型復雜工程項目群組織集成與項目績效的關系
13.1 概念模型與理論假設
13.2 工程項目組織集成與項目績效的變量設置
13.3 工程項目組織集成對項目績效的影響分析
13.4 本章小結
參考文獻
第l4章 復雜性理論指導下的組織集成方法實證應用
14.1 上海世博會工程建設項目復雜性特征分析
14.2 上海世博會工程總體項目管理的引入
14.3 組織集成體系的構建和保障措施
14.4 本章小結
參考文獻
1.1 大型復雜工程項目群的界定和特征
1.2 我國大型復雜工程項目群統計分析
1.3 我國大型復雜工程項目群的組織模式分析
1.4 國內外大型復雜工程項目群研究現狀分析
參考文獻
第2章 大型復雜工程項目群的理論基礎
2.1 復雜性理論
2.2 項目群管理理論
2.3 大型復雜工程項目群組織理論
參考文獻
第一部分 大型復雜工程項目群的復雜性
第3章 項目復雜性的內涵
3.1 項目復雜性文獻來源
3.2 國內外項目復雜性研究現狀分析
3.3 項目復雜性的內涵界定
3.4 本章小結
參考文獻
第4章 基于TO視角的項目復雜性測度
4.1 項目復雜性TO微觀因素分析
4.2 基于隱性工作量的TO測度方法的構建
4.3 項目復雜性測度研究設計和分析
4.4 本章小結
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第5章 項目復雜性綜合優化路徑
5.1 傳統項目優化方法分析
5.2 項目復雜性綜合優化設計與分析
5.3 項目復雜性綜合優化路徑分析
5.4 本章小結
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第6章 不同復雜性條件下的項目綜合優化
6.1 項目復雜性取值條件的界定
6.2 不同復雜性條件下的優化分析
6.3 不同優先條件下的項目綜合優化分析
6.4 本章小結
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第二部分 大型復雜工程項目群管理協同
第7章 大型復雜工程項目群組織實施中不協同致因機理
7.1 大型復雜工程項目群組織實施中不協同的表現
7.2 大型復雜工程項目群組織實施中不協同要因分析
7.3 大型復雜工程項目群組織實施中不協同致因機理
7.4 大型復雜工程項目群組織協同機制的構建
7.5 本章小結
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第8章 大型復雜工程項目群協同工作影響因素實證研究
8.1 協同工作的影響因素分析
8.2 協同工作變量設置
8.3 協同工作影響因素與項目屬性的關系分析
8.4 本章小結
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第9章 大型復雜工程項目群管理協同度測度
9.1 大型復雜工程項目群管理協同的框架體系
9.2 項目群管理協同度測度指標體系的權重確定
9.3 大型復雜工程項目群管理協同度測度模型的構建
9.4 大型復雜工程項目群管理協同度測度的實證與優化
9.5 本章小結
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第10章 大型復雜工程項目群組織協同提升路徑
10.1 項目管理的標準化、制度化
10.2 項目控制的運用
10.3 結構化項目管理體系的應用
10.4 本章小結
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第三部分 大型復雜工程項目群組織集成
第11章 大型復雜工程項目群組織集成的內涵
11.1 組織集成的內涵
11.2 工程項目組織集成的內涵及特征
11.3 大型復雜工程項目群組織集成內容及必要性分析
11.4 國內外工程項目組織集成研究
11.5 本章小結
參考文獻
第12章 大型復雜工程項目群全生命周期組織集成
12.1 大型復雜工程項目群全生命周期組織集成的基本條件
12.2 大型復雜工程項目群全生命周期組織集成設計
12.3 全生命周期組織集成的實施策略
12.4 本章小結
參考文獻
第13章 大型復雜工程項目群組織集成與項目績效的關系
13.1 概念模型與理論假設
13.2 工程項目組織集成與項目績效的變量設置
13.3 工程項目組織集成對項目績效的影響分析
13.4 本章小結
參考文獻
第l4章 復雜性理論指導下的組織集成方法實證應用
14.1 上海世博會工程建設項目復雜性特征分析
14.2 上海世博會工程總體項目管理的引入
14.3 組織集成體系的構建和保障措施
14.4 本章小結
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