建築設計管理方法與實踐（簡體書）

沈 源：建筑設計及房地產設計管理資深從業人員

實踐：十余年設計實踐，成功操作多個一、二線城市大型住宅區及高端綜合體項目，參與項目類別涉及大規模城鎮住區、超五星級酒店、城市精裝修豪宅、辦公及商業設計、健康綠色建筑、國家級超高層建筑等各類產品的策劃和全過程設計實現。

職責：歷任大型地產公司設計負責人、項目總經理、總經理，負責產品設計及項目綜合管理工作。曾參與標桿地產集團的標準化設計及產品線推廣工作，對于產品精細化控制、產品線規劃、企業戰略研究及管理流程再造、公司及商業項目的整體運營等工作均有一定的理解。

足跡：行業、專業間兼收并蓄，幾度走訪歐美，曾與境外多家大型綜合設計事務所有合作、交流經歷，在結合國內地產項目全案操作經驗的基礎上，吸收先進設計管理理念，并逐步歸納為自身的理論知識與經驗積累。

培訓：歸納并設有《精細化設計管理》、 《房地產企業的產品線策劃與實施》、 《精裝修是怎樣煉成的》等專業培訓模塊。

建筑作為凝固的音樂，其創作過程的本身就是一門解決問題的實用學科。而建筑設計除了靈感、創意之外，其實現過程也是一個有規律可循的經濟價值活動過程，不斷發現、總結那些有效克服限制條件的設計組織手段，介紹科學的技術管理方法正是本書的出發點。

本書選取、借鑒了國內外先進設計組織或管理團隊的多項技術管理模式，并針對精細化技術控制所需要的人員計劃組成及管理模式、方案創作、擴初設計、施工圖深度精度、后期市場服務等各階段的全程介入，通過大量的實際案例，使從業者對于精細化設計在民用設計中的作用，以及如何能實現這樣的精細化產品有了更清晰的理解。同時對設計管理環節的一些具體工作方法進行了有益的嘗試和可量化的分析。書中還介紹了一些有效的具體工作手段，大到設計公司的市場運營模式和系統化成果管理，小到設計模型的利用，內容詳實充分，具有實操性。

本書可使從事設計管理的專業人員更好地了解其工作的操作規律，如果未來能在實際工程中部分得以應用，相信對整體設計水平的提高也大有裨益。

前言

第一章 設計組織方式的優化

一、 應用技術及部品設計工作的重要性

二、 應用技術和部品設計概念的引入

三、 設計中如何操作應用技術及部品設計工作

第二章 設計流程與標準

一、 設計流程標準的概述

二、 設計流程標準涉及的過程與內容

三、 設計標準的邏輯與系統

四、 設計標準的案例——境外設計事務所的設計成果手冊

第三章 設計與成本

一、 設計與成本，一個不可回避的話題

二、 設計成果是怎么轉化為項目成本的？

三、 設計與工程成本的關聯

四、 設計與非工程成本的控制

第四章 設計深化的過程控制

一、 設計深化的條件要求及工作組織

二、 互提專業條件圖的作用

三、 施工圖目錄的作用

四、 部件部品的設計支持體系

第五章 設計與模型

一、 模型工具的概念

二、 設計模型要如何做——分階段做

三、 工作模型如何使用

四、 如何組織大量的模型工作

第六章 精細化的施工圖成果

一、 設計成果質量控制體系

二、 精細化施工圖的設計成果

三、 與傳統施工圖的優化

第七章 總圖設計及優化

一、 總圖設計概述與發展

二、 總圖設計與相關專業的關系

三、 總圖設計圖應表達的內容

四、 總圖設計優化及管理辦法

第八章 施工階段的設計管理

一、 施工階段設計管理工作的意義

二、 施工圖審查及后續工作交接

三、 施工標準及工藝樣板確認的指引

四、 現場定期巡查及管理工具

五、 設計變更及現場簽證管理

六、 重點問題需重點關注

第九章 設計信息管理

一、 設計信息管理的概念

二、 設計信息管理的體系

三、 關于設計信息的表達

四、 工程階段的設計信息管理案例

五、 市場階段的設計信息管理案例

第十章 組織與計劃管理

一、 設計組織模式的比較

二、 設計管理與計劃組織方式的差異

三、 設計合約與費用管理

四、 與境外設計合作的小常識

參考文獻

后記

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前 言

我相信每個建筑設計師在學校教育和工作伊始階段都有這樣的理想：實現理想的設計創意，完成傳世的設計精品，更好地創造和實現設計師的個人價值，這可能是每個從事建筑設計行業人員在接受教育時就被引領的目標。而我們進入工作崗位之后就會發現，影響一個建筑方案的因素變得越來越復雜。一方面有來自建筑師自身對建筑背景的分析和個人建筑語匯的把握，另一方面，也有來自外部社會環境因素的意見和限制，我們對建筑的美學與理性的思考方式和個人建筑設計手法會在建設項目的推敲過程中跌宕演變，有的時候個人的創作語匯就會變得很不重要，建筑師因此會有挫敗感。很多的建筑師甚至會放棄這種個人特質的表達，以一種平常工作的態度來完成建筑設計工作，這個建筑作品當然也就不得不離藝術與創意的物化漸行漸遠。

面對現實我們不妨從另一個角度來看，建筑本身就是社會性很強的藝術形式，建筑作為空間藝術和形態藝術的載體，同時受制于建筑技術和管理能力，更是各種社會因素的集中體現。其實，想要把一個建筑物從他諸多背景，比如法律，技術，政治和經濟之中脫離出來是不可能的。同時，任何設計方法中一個重要部分就是解決限制條件的過程，這些條件隨時都應該可以轉化為積極因素。一方面，市場、使用者需求和新技術、新材料的不斷變化，這些都使建筑設計變得非常復雜，而另一個方面，規范、政策等各類因素，建筑設計能否克服這些限制條件就是衡量設計哲學成敗與否的依據。在坦然面對這些影響設計的環境因素下，我們可以確定，在現代經濟社會中的建筑工程設計除了靈感和創意之外，其實現的過程本身就是一個完整、精細的經濟價值活動過程。而既是經濟活動就自然會有價值實現的規律，就會有價值的管理原則、方法以及相應的管理工具。發現、總結那些能有效地克服現有技術限制條件的設計組織手段，介紹那些科學的技術管理方法也正是本書的出發點。

本書對建筑設計探討的不是建筑設計的知識結構，甚至刻意回避了那些有關方案構思或者是空間布局優劣的分析，而是把設計放在一個社會環境限制下，作為一個技術工作的管理過程去研討，其中包括這個過程中的工作思路、操作方式以及管理工具。也就是，如何使設計創意在現有的創作環境條件中去逐步完美實現，如何找到解決影響各種技術問題的方法和規律。這本書也不想僅僅只關注某一類建筑設計從業人員（比如只針對設計院的建筑師）的困惑，因為無論是設計院的建筑師，還是地產公司中的建筑技術管理者，抑或是各類相關的專業設計、技術教育與咨詢機構，其工作目標都是要跨越同樣的挑戰——由技術的人解決建筑設計過程中的技術問題。而以國內設計行業的發展現狀，很多問題如果沒有跨專業、甚至是跨行業的視角解析是無法探究其本質的，當然也更無從尋找答案。而很多解決技術問題的手段是可以相互借鑒，其背后的原則也往往是相通的。同樣這一點，在我們參考那些國外相對完善設計環境中的設計師職責，在比對那些相對成熟的設計管理團隊中的工作模式與方法時，也會得到一些啟發。

該書原稿2010年在中國建筑工業出版社正式出版，全國發行，其后經歷兩次再版。而本次改寫則是力求對原書內容的一次更新和完善。自該書面市以來,并伴隨其間三年左右的設計實踐，筆者在理論與實踐結合原則指導下有了大量的工程實例可以更新。此項也得益于很多讀者和培訓學員（近年也依據書目主旨涉及了專業培訓領域）的積極反饋，通過與他們的充分交流和自身的切身體會，為本書的提供了一大批更為貼切、廣泛的實踐案例。而通過這次對本書的完善，無疑能使設計管理原則更密切地與更廣泛的設計實踐相貼合，同時使得讀者更便于閱讀和理解接受。同時，更新的內容可以涉及更多的建筑類型和更通用的設計管理原則，也會使廣大設計師更有序地理解來自不同層面的需求，更系統地提高技術實戰水平，從而最終更好地實現自己的設計意圖；同時也能夠使業主或從事設計管理的專業人員更好地了解其工作的操作規律和可能提升的空間，最終成為建筑設計師在工作中的更為通俗易懂工具書。