管理的力量（簡體書）

第一章 認識管理工作
1．管理是什么
2．管理，既是科學又是藝術
3．西方管理思想
4．中國式管理
第二章 目標，團隊前進的動力
1．調查市場，實現目標的第一步
2．從雜亂的信息中尋找商機
3．創造一個充滿激情的團隊
4．正確目標是成功的引路燈
5．分階段實現目標
6．錯位經營，不盲目跟風
7．抓住消費心理，不愁產品沒銷路
第三章 決策，慎重、再慎重
1．決策能力是管理者的第一素質 第一章 認識管理工作 1．管理是什么 2．管理，既是科學又是藝術 3．西方管理思想 4．中國式管理 第二章 目標，團隊前進的動力 1．調查市場，實現目標的第一步 2．從雜亂的信息中尋找商機 3．創造一個充滿激情的團隊 4．正確目標是成功的引路燈 5．分階段實現目標 6．錯位經營，不盲目跟風 7．抓住消費心理，不愁產品沒銷路 第三章 決策，慎重、再慎重 1．決策能力是管理者的第一素質 2．決策，一步走錯，全盤皆輸 3．統籌全局，做好市場預測 4．該出手時要出手，抓住最佳時機 5．讓員工參與決策 6．科學決策，精心實施 第四章 領導，要發揮好領頭羊作用 1．領導的作用 2．重要的事一定要做好 3．不玩官僚主義 4．引導團隊的內部競爭 5．少一點嚴肅，多一點親和 6．發揮員工的創造性 7．領導有魄力，企業有活力 第五章 授權，讓合適的人做適合的事 1．授權的意義 2．該集權時要集權，該分權時要分權 3．授權的三大原則 4．大膽授權，小心控權 5．發揮下屬的智慧 6．會授權，管理其實很簡單 7．運權的最高境界 第六章 創新，打造企業持久生命力 1．創新，中國企業的硬傷 2．戰略眼光和超前意識 3．放棄舊觀念，打造新起點 4．玩轉創新，不走尋常路 5．如何培養創新能力 6．用發展的思維看問題 7．下決心鏟除變革的阻力 第七章 溝通，對話比對抗更管用 1．領導會溝通，管理很輕松 2．善溝通者善合作 3．把話說到別人心坎上 4．不同的人要用不同的溝通方式 5．員工的心思你要猜 6．坦誠贏得忠誠 7．含蓄批評更能贏得員工的心 第八章 激勵，讓團隊時刻處于最佳狀態 1．為什么要激勵員工 2．激勵員工，從興趣愛好人手 3．激勵，不一定要用錢 4．不要讓員工做力所不及的事 5．憂患意識對企業非常重要 6．高薪，吸引人才永不褪色的絕招 7．不可不知的激勵技巧 第九章 人才，企業的核心競爭力 1．人才的八個標準 2．培養一些信得過的人 3．人才是贏得競爭的關鍵 4．了解員工的個性特點 5．注意提拔人才 6．留住優秀人才 7．企業用人的幾個誤區 第十章 紀律，開展事業的必要保障 1．沒有規矩，無以成方圓 2．營造良好的工作氛圍 3．做事無原則，成事無希望 4．以權樹威，以德立信 5．引導員工進行良性競爭 6．治人以收心為上 第十一章 學習，永遠不要嫌太晚 1．培訓，讓團隊更出色 2．打造學習型員工 3．終生學習，終身受益 4．開發培養員工的特長 5．把員工培訓當成對未來的投資 6．激發員工的熱情 第十二章 文化，做強企業的軟實力 1．文化就是生產力 2．怎樣營造企業文化 3．團隊精神至關重要 4．團隊形象是企業軟實力最直接體現 5．領導不能做獨行俠 6．關心，就從小事開始 7．以運動會來凝聚團隊