商品簡介
"《競爭優勢》是由當今全球第一戰略權威、“競爭戰略之父”、美國哈佛大學教授邁克爾波特所著。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國家競爭優勢》等作品被公認為管理學界的“圣經”。
《競爭優勢》基于波特數十年的研究和實踐，闡述了企業如何才能創造和保持其競爭優勢。作者認為，一個企業若想獲取競爭優勢，除了必須制定一套系統的競爭戰略外，還必須要有與之相應的具體實施步驟，二者缺一不可。然而，當今的許多企業在經過幾十年的蓬勃擴張和發展期之后，在追求瘋狂的利潤增長和多元化經營的過程之中，卻逐漸地將競爭優勢拋在了腦后。這些企業的競爭戰略之所以失敗，其關鍵原因就在于割裂了二者之間的關系，使競爭戰略無法轉化為獲取競爭優勢的具體實施步驟。因而，將企業戰略的制定和實施進行關聯，這才是企業成功的關鍵。
本書從競爭優勢的原理、產業中的競爭范圍、企業的策略、競爭中暗含的攻擊和防御4個方面做了詳細的論述，同時對企業不連貫的行為狀態提出了質疑，告訴管理者應該如何衡量企業在競爭中的位置，以及如何使用明確且有條理的步驟使企業改進提高。
波特在其著作《競爭戰略》的基礎上，試圖在本書中解決企業如何獲得競爭優勢的問題，包括：企業如何獲取持久的成本優勢？如何使自己標新立異，更具創新?如何選擇細分市場，通過企業的集中化戰略創造競爭優勢?如何在相關產業中通過戰略協調以獲取競爭優勢?如何保護其競爭地位？
《競爭戰略》已成為企業管理者、創業者、管理學家及各大管理院校師生的必讀書。
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作者簡介
名人/編輯推薦
因波特提出的“五力模型”、“三種競爭戰略”等理論，使他成為全球最有影響力的50位管理大師之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《競爭戰略》《競爭優勢》，不但對原書進行了重新翻譯，使這部經典管理作品的內容更準確，同時也增加了可讀性。此外，時至今日，波特的“競爭系列”對所有的企業家、管理學家、各大MBA院校師生等人士仍具關鍵性的指導意義，是企業經營的首選必讀書。
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目次
推薦序2IX
前言XI
自序XVII
01 競爭優勢：核心概念
第一部分 競爭優勢的原則
02 價值鏈和競爭優勢
03 成本優勢
04 差異化
05 技術和競爭優勢
06 競爭對手的選擇
第二部分 行業內的競爭范圍
07 行業細分和競爭優勢
08 替代
第三部分 公司戰略和競爭優勢 "推薦序1VII
推薦序2IX
前言XI
自序XVII
01 競爭優勢：核心概念
第一部分 競爭優勢的原則
02 價值鏈和競爭優勢
03 成本優勢
04 差異化
05 技術和競爭優勢
06 競爭對手的選擇
第二部分 行業內的競爭范圍
07 行業細分和競爭優勢
08 替代
第三部分 公司戰略和競爭優勢
09 業務單元之間的關聯
10 橫向戰略
11 實現關聯
12 互補產品和競爭優勢
第四部分 進攻和防御競爭戰略的意義
13 行業情景和不確定情況下的競爭戰略
14 防御戰略
15 攻擊行業龍頭企業
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