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在家居建材行業競爭日益激烈的今天,老闆們要怎麼做才能讓自己的門店生存下去,進而發展壯大?
本書從管理核心出發,告訴老闆們如何抓住制度、激勵、授權這三個管理精髓,如何組建自己的團隊,如何選拔店長,並對資金管理、庫房管理、銷售業績、市場運營、品牌推廣、客戶維護等經營策略進行了詳細的闡述。最後從發展角度,對網店的開發趨勢做了前瞻和指導。
書中大量的案例和詳細的操作步驟為家居建材行業的經銷商、代理商提供了經驗支援與幫助, 非常具有實用價值!
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