企業活動策劃：理論、方法與實務（簡體書）

李璽、葉升編著的這本《企業活動策劃－－理論 方法與實務》以企業品牌建設和戰略管理為基本理念 ，綜合事件策劃、事件管理、品牌管理、戰略管理、 企業 文化等多個角度的內容與要素，以企業運營中出現的 現實情境為線索，將公司活動策劃理論、實務與工 具相結合。為讀者系統提供公司在慶典、營銷、公關 、獎勵旅游、會議、展覽等活動策劃時的理論、方法 與 工具。適合各類企業的管理人員、活動策劃公司以及 會展、事件管理專業學生學習及參考使用。

第一章　事件、活動與企業
引言
學習要點
引入案例
第一節　企業內涵的立體化解讀
一、企業的概念和內涵
二、企業類型的劃分
三、企業的生命周期及創新
第二節　事件活動
一、事件的概念
二、事件活動的特點
三、事件活動的分類
四、事件活動的影響
第三節　事件活動與企業管理
一、企業發展環境的時代特征 第一章　事件、活動與企業
引言
學習要點
引入案例
第一節　企業內涵的立體化解讀
一、企業的概念和內涵
二、企業類型的劃分
三、企業的生命周期及創新
第二節　事件活動
一、事件的概念
二、事件活動的特點
三、事件活動的分類
四、事件活動的影響
第三節　事件活動與企業管理
一、企業發展環境的時代特征
二、企業管理中的事件活動
三、事件活動在企業發展中的作用
本章小結
復習及思考
引申案例
網絡鏈接
第二章　企業活動策劃的基本原理
引言
學習要點
引入案例
第一節　活動策劃的相關利益群體
一、事件活動的產業結構
二、事件活動中的政府機構
三、事件活動行業協會及專業化的組織
四、事件活動的配套服務供應商
五、事件活動的公益組織及志愿者群體
第二節　事件活動策劃的理論基礎
一、項目及項目策劃的概念
二、策劃的常見理念
三、策劃的主要原則
第三節　事件活動策劃的內容和流程
一、策劃的核心內容
二、策劃的流程
三、成功策劃的要點
本章小結
復習及思考
引申案例
網絡鏈接
第三章　事件活動策劃的技術方法
引言
學習要點
引入案例
第一節　策劃思想方法
一、專業策劃人士的指導思想
二、專業策劃人士的策劃原理
三、專業策劃人士的策劃方法論
第二節　創意獲取方法
一、創意及其來源
二、通用的創意模式
三、常見的創意激發方法
第三節　信息調研方法
一、信息調研的主要內容
二、信息調研的方法
……
第四章　企業市場營銷活動策劃
第五章　企業公關活動策劃
第六章　企業會議活動策劃
第七章　企業獎勵旅游活動策劃
第八章　企業展覽系列活動策劃
第九章　企業慶典活動策劃
第十章　企業活動的績效評估
第十一章　網絡時代的企業活動策劃
第十二章　企業活動策劃的保障體系管理
參考文獻

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