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從麥肯錫到企業家(簡體書)
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從麥肯錫到企業家(簡體書)

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作者通過講述自己在麥肯錫的自我變革體驗,不僅分享了麥肯錫式的思維方式,更希望與當代的年輕人分享這種沖擊效果。同大多數大學生一樣,作者上學時,無論是學習、社團活動還是打工,都不曾全身心投入,是一個只考慮個人的利益、沒有責任心的無能大學生。是麥肯錫徹底地改變了作者的人生軌跡,從26歲成為麥肯錫最年輕的項目經理到成功創辦自己的企業,本書生動地描述了作者價值觀形成的親身體驗。

作者簡介

名人/編輯推薦

從消極無用的大學生,到26歲就任麥肯錫最年輕的項目經理,再到成功創辦自己的企業。是什么改變了這個曾經和我們一樣的年輕人?

大學時,我從來沒有想過自己能在30歲就成為公司法人。那時的我,認為創業家都出生于創業世家。從初中的時候開始,我就夢想著“在一流公司工作”。一心想成為工薪階層的我,為何最終會想一起創建風險投資公司呢?原因就是我在麥肯錫工作的8年里學到的東西。在那里,我不僅學會了思考問題的方法,也從身邊的同事身上學到了最重要的價值觀,即一定要舍棄“大樹底下好乘涼”的想法,充分發揮自己的領導才能,給國家乃至世界帶來影響。

目次

前言
引言 為何要寫麥肯錫 // 1
是麥肯錫改變了我 // 2
活躍于世界各地的麥肯錫人 // 6
為何麥肯錫志士輩出 // 15
當今日本人的需求 // 18
第1章 與“戰略”正面相遇 // 19
從海邊的推銷困境中學到的營銷戰略 // 20
和麥肯錫的相遇 // 26
直到獲得麥肯錫的內定 // 32
應屆畢業生該成為經營顧問嗎 // 51
第2章 士官訓練學校——麥肯錫 // 57
因“Up or Out”而畏縮不前 // 58
獲得羅杰?克萊因獎 // 63
得救于項目公開募集制度 // 76
前言
引言 為何要寫麥肯錫 // 1
是麥肯錫改變了我 // 2
活躍于世界各地的麥肯錫人 // 6
為何麥肯錫志士輩出 // 15
當今日本人的需求 // 18
第1章 與“戰略”正面相遇 // 19
從海邊的推銷困境中學到的營銷戰略 // 20
和麥肯錫的相遇 // 26
直到獲得麥肯錫的內定 // 32
應屆畢業生該成為經營顧問嗎 // 51
第2章 士官訓練學校——麥肯錫 // 57
因“Up or Out”而畏縮不前 // 58
獲得羅杰?克萊因獎 // 63
得救于項目公開募集制度 // 76
反饋加速成長 // 81
第3章 從爭論出發 // 89
問題和爭論的不同 // 91
初次理解爭論含義的瞬間 // 97
解答爭論 // 104
第4章 立志創造影響力 // 113
目標不是營業額,而是追求一種影響力 // 114
在創造出影響力之前不能回去 // 117
應該說“不”的瞬間 // 119
第5章 面對大海,重新審視與自我定位 // 123
三年一屆,之后再考慮下一個三年 // 124
在有限的時間里,我能通過MBA考試嗎 // 130
MBA對經營管理顧問的價值 // 142
留學期間的精神探索 // 149
第6章 畢業 // 157
新制度“轉移戶口” // 158
項目經理的新障礙 // 165
辭職麥肯錫 // 172
后記 // 177
作者簡介 // 180

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