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海爾創新史話(1984~2014)(簡體書)
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海爾創新史話(1984~2014)(簡體書)

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商品簡介

海爾集團創業至今整整30年。這30年既是中國市場經濟的30年,也是“管理”走入中國的30年。海爾今天能夠屹立全球知名品牌之列,得益于其“只有時代的企業,沒有成功的企業”的理念。以海爾為代表的“持續變革,不斷創新”的精神不僅屬于海爾,還屬于所有快速成長、追求卓越的中國企業。


《海爾創新史話(1984~2014)》以“創新”為題,以海爾7年為一個單位的戰略階段為區間,用圖文并茂的方式,展現了在信息時代的發展脈絡之中,伴隨著中國經濟的巨變,一個破舊的青島集體所有制小廠如何踩著時代的節拍而頑強成長的歷程。


創新,永遠是這個時代以及海爾的主題詞。



作者簡介

胡泳,北京大學新聞與傳播學院教授,數字思想者和觀察者,也是中國企業研究的開創者之一。著作《海爾中國造》(2001)是最早的中國企業研究著作之一,獲《經濟觀察報》評選的“2002年影響中國商業界的20本書”之一。著作《張瑞敏如是說》(2003)獲第13屆浙江樹人出版獎。另著有《網絡為王》(1997)、《眾聲喧嘩:網絡時代的個人表達與公共討論》(2008)、《信息渴望自由》(2014)等,譯有《數字化生存》(1996)、《人人時代:無組織的組織力量》(2009)、《認知盈余》(2011)等。




郝亞洲,中國人民大學新聞系畢業。曾任《北大商業評論》主筆,《中歐商業評論》高級編輯,長江商學院高級案例研究員。現為獨立學者,專注于管理創新和組織轉型。



名人/編輯推薦

在海爾文化展的結尾處,可以看到一幅巨幅油畫:一個人在布滿荊棘的道路上開拓前行。宣傳冊這樣寫道:“海爾文化展用這一幅畫作為結尾,寓意是:成績已成為過去,擺在我們面前的道路就像這幅油畫一樣,前方是一片荊棘,這片荊棘就是互聯網時代給我們帶來的挑戰。海爾以前的成績都是靠觀念的創新取得的;雖然互聯網時代的挑戰比以前更大,但只要觀念創新,我們也一定能達到目標。就像這幅畫前方露出微微的太陽,海爾的前方也是曙光!”畫的旁邊,是魯迅先生在《生命的路》中的一句話:“什么是路?就是從沒有路的地方踐踏出來的,從只有荊棘的地方開辟出來的。”


傳統上,企業領導人常常被比作船長,手持望遠鏡洞察未來,建立長期的愿景,并堅定不移地向前推進。然而,今天的常態更像是,領導人要帶領眾人在難以穿透的重重迷霧中航行,這迷霧籠罩著整個未來。在路標不再的情況下,張瑞敏認為自己不是船長,而是船的設計師。只有設計師才能夠使企業巨船立于不敗之地,無論前面遇到何種驚濤駭浪。



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