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商品簡介
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本書將高績效的驅動因素和人類的九個需求相結合，提出一個簡單有效的 “九分鐘”領導力提升體系，包括“九分鐘模型”、“三個關鍵問題”、“四步法”、“一個簡單的教練模型”、“四個獎勵或認可工具”、“一個簡單活動” 和“三個關鍵因素”。掌握和運用書中的工具和技巧，可以激勵、感召和武裝員工，使他們在工作中發揮出最高水準。本書通過探險和真實案例，將管理學、心理學概念用簡單易懂、輕鬆幽默的語言詮釋出來，適合各層次管理者閱讀。
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