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商品簡介
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本書可以分為三大部分。第一部分包括第一章和第二章，主要從生產方式的演進與精益思想的形成，通過對大量生產與精益生產體系的比較分析，闡述了精益生產的實質是一種新型先進的生產方式，並討論了系統的總體架構。第二部分包括第三章到第八章，主要從精益生產體系的三個主要子系統，即準時化、自働化和少人化，分別討論了精益生產體系的具體實現技術與方法。其中包括看板系統、計畫技術、準時供貨的組織，以及一個流生產、流程改善、單元生產線的組織、標準化作業、多能工的培養、5S管理、視覺化管理與防錯技術等內容。第三部分包括第九章與第十章，主要討論了員工與供應商的培養，包括全員參與的改善小組、人性化管理、員工培養與激勵制度、供應商的選擇及合作關係等內容。 精益生產既是一種先進的生產方式，又是一個實際運行的生產系統，有許多獨特的技術與方法。但本書並不是孤立地講解各種技術與方法，而是從系統整體，以及思想與方法結合的角度，分析說明各種方法在系統中的地位與作用； 同時，通過技術與方法的討論，進一步深入理解精益思想，力求説明讀者全面、系統地瞭解精益生產的思想、體系與方法。
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