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激勵員工工作的真正動力是什麼?這個問題對組織的高效運營十分關鍵。本書作者哈佛商學院著名教授通過對7家以創造力著稱的大型公司200多位員工的12000份工作日志的跟蹤、研究,闡述了以快樂的工作氛圍、高漲的工作積極性、強大的創造力為標誌的內驅力與高績效和創造性的關係,指導組織與領導者通過支援、重視、彰顯、幫助員工取得進步,使其在進步中享受工作的意義和美好,從而為企業帶來最大收益。本書中充滿了真實可靠的案例、令人嘆服的見解和實用的建議,是立志於讓企業和員工獲得可持續發展不可多得的指南。
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