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商品簡介
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◆《戰略中心型組織》由兩位備受尊敬的管理大師羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓博士合著，他們所創立的平衡計分卡是有史以來最強大的績效衡量體系，《戰略中心型組織》是該系列的第二本著作。本書不是在談論一種新的管理理論，而是對平衡計分卡理論做了更深入的闡釋和進一步的延伸。中國的組織可以通過對這一方法的本土化應用，有效地描述、衡量和管理戰略。
◆本書通過大量案例詳細描述了平衡計分卡是如何從一個績效管理系統演變為新的戰略管理系統，並幫助公司在短時間內取得績效突破的。而且通過圖表演示瞭如何應用平衡計分卡，實現組織資源的聚焦和協同，包括人員、資金、技術、流程、業務單元和共享服務部門等，從而實現組織目標。書中包含了卡普蘭和諾頓所做的大量重要的研究成果，書中的案例和研究成果是他們用5年時間積累起來的寶貴經驗。
◆本書還總結了成為“戰略中心型組織”的5項關鍵原則，並在本書中做了描述和解釋。這5項原則為管理者提供了一幅路線圖，幫助實現組織的協同和聚焦。
![漂鳥集[中英雙語版]](https://cdnec.sanmin.com.tw/product_images/957/957146403.jpg)
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