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商品簡介
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內部控制是適應企業規模化和資本大眾化的背景，為解決兩權分離所帶來的利益衝突和資訊不對稱矛盾，規範代理人行為，保護財產安全，防範弊端錯誤，貫徹經營方針，規避各種風險，提高管理效率而產生的。因此，本書首先從內部控制的產生背景與發展歷程分析入手，闡述了內部控制的目標、手段、原則等基本理論，評價了我國企業的內部控制現狀，分析了強化企業內部控制的現實意義。在此基礎上，以全面風險控制為著眼點和落腳點，根據“控制環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、監督”等五大要素之間的邏輯關係，系統闡述了相關的理論和實務，詮釋了內部控制體系中控制環境的基礎功能、風險評估的導向功能、控制活動的核心功能、資訊與溝通的紐帶功能和內部監督的保障功能。最後，就內部控制的評價意義、評價要求、評價內容、評價程式和評價方法進行了總結和歸納。本書在編著過程中，一是充分展示內部控制理論的最新研究成果，二是完整體現內部控制五大要素之間的相互關係，三是力求實現內部控制基本理論與實務工作的緊密結合。因此，本書不僅對企業的內部控制建設和實施工作具有指導價值，更重要的是，可以作為會計學專業研究生和本科生的內部控制課程教材。
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