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商品簡介
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本書從我國對外承包工程項目的實際需要出發，結合國際工程項目管理的基礎理論與實踐發展，對國際工程總承包項目管理各項業務概念、內容、流程、方法、注意事項等進行了系統分析闡述。全書共分11章，其中重點分析闡述了國際工程總承包項目的安全風險、目標控制、採購、合同、組織人員設置、溝通、融資等項管理內容，並針對典型的高鐵技術輸出總承包的成功案例進行了綜合介紹和深入分析。本書可供廣大從事對外承包經營管理相關業務的人士參考，也可作為高等院校相關專業本科生和研究生涉及國際工程管理課程的教材和參考書。
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