從職場小白到團隊老大：職場基本思維（簡體書）

徐成東

深圳聚百洲控股有限公司總裁

簡書簽約作者

原國內培訓公司聚成股份股東和高管

曾經創辦過國內在線商學院

創業開過培訓公司和咨詢公司，喜歡閱讀、寫作，一年可以閱讀上百本書，擅長的領域包括商業模式設計、戰略規劃、股權激勵和企業文化等。

希望與更多的讀者交流、學習，掃描如下二維碼，與徐成東老師成為好朋友吧！

上篇 自我管理：提升職場格局

★ 了解自己，精準找到職場定位 ★ 成功求職，避免六個坑 ★ 求職選擇：大公司vs小公司，民企vs外企 ★ 如何通過面試看一家公司的未來 ★ 如何讓跳槽變成職業生涯的轉折點
★ 正確的跳槽姿勢 ★ 提升職場競爭力的不二法門 ★ 埋頭苦干，你也能從月入5000元到年薪300萬元 ★ 兩種能力決定你的職場前途 ★ 職場上的成功不是靠經驗復制，而是靠能力迭代
★ 想在職場升職加薪，必須善用公司資源 ★ 廣泛接觸行業資源，提升職場格局 ★ 我是如何做成全國最大的在線商學院的

中篇 人際溝通：高情商助你成功

★ 公司不是家 ★ 職場上最重要的是達成共識 ★ 情商高的人就是會說話 ★ 好態度是職場上戰無不勝的秘訣 ★ 和上司打交道的若干基本功 ★ 這樣的助理，實在應該炒掉
★ 團隊喜歡什么樣的人 ★ 遇到難題，先搞定自己 ★ 不抱怨，是一件大禮物 ★ 北漂大學生借“鳥巢工程”逆襲創業的故事

下篇 團隊協作：識人善用才會帶兵

★ 傳統的管理思維真的很落后嗎 ★ 什么樣的領導，值得你死心塌地跟著 ★ 從公司年會看老板格局 ★ 看懂《長沙保衛戰》，學做職業經理人 ★ 從“被人管”到“管別人”，需要邁過三道坎 ★ 帶團隊和帶兵一樣，要善于營造氣勢 ★ 你不會帶團隊，原來是不會講故事 ★ 教你如何開好例會 ★ 你這么優秀，但我還是要淘汰你

給讀者的話: 從職場小白到團隊老大=從士兵到將軍

什么樣的領導，值得你死心塌地跟著他
進入職場，開始步入社會，我們每個人將有1/3的時間是在工作中度過的，所以，無論是開心或者不開心，無論是成長還是頹廢，都同樣在職場中度過。
你是否還記得剛入職場時你的第一位領導呢？
我清楚地記得我的第一位領導，他的講話神態，他因為喜歡抽煙而有點發黃的牙齒，以及他走路時的姿勢，我至今歷歷在目。時隔多年，我們的聯系也是斷斷續續。自從有了微信以后，我想盡了各種途徑找他的聯系方式，加了他的微信，甚至還專門找了一個機會到珠海去看他。
我心目中的好領導，有以下一些特點：
第一，好領導關鍵時候一定是把你當做兄弟。
我的領導給我最深的一次印象，讓我一輩子都會記住他。有一次公司里鬧派系，因為工作上的一點小誤會，我和另外兩個高管一次在外出吃宵夜回來的路上被人截打。對方是5個人，我們是3個人，回來的路上路燈不多，光線有點昏暗，他們躲在暗處，趁我們走過來時突然沖出來就打，于是，一陣混戰，他們被我們打跑了，畢竟我們是理直氣壯的呀。但回去的路上，我才發現肚子上被刀劃了個口子，趕快去附近的醫院包扎。回公司后，領導也知道了，他第一時間安排人去派出所報案，然后讓我住到宿舍區他的套房，一日三餐安排人給我送過來。這讓我非常感動，以后的工作，我是他忠實的死黨。
在我遇到困難時把我當做兄弟一樣對待的領導，我一輩子也不會忘記他。
第二，好領導一定會像教練一樣對待你。
阿鋒剛來公司時幾乎像個憤青一樣，在網上新聞看到了什么不公平的事情，他都可以罵一句臟話，以示氣憤。但阿鋒的優點就是勤奮、好學，智商還特高，一學就會，還有就是熱心腸，誰有困難了，他都可以去幫忙，但缺點是有點“嫉惡如仇”。一次，他突然發現部門里一位資深主管，居然在處理word文件時特別low，哇，這下他有點接受不了啦。他就找機會和部門的領導張總監說，林主管連這點技能都不會，怎么會當主管呢？
張總監并沒有介意阿鋒這個缺點，而是覺得阿鋒，年輕、有活力、聰明能干，是非常值得培養的骨干。于是，接下來張總監有事沒事都會帶著阿鋒，工作上給他機會，手把手傳授職場經驗等。一年后，在部門內部的競選大會上阿鋒高票當選了經理。
所以，職場上學習各種技能很重要，但職場經驗的傳幫帶也同樣重要。如果你能有一位教練式的領導帶著你，同樣職場的路，那么別人需要三年，你可能不用兩年就可以了。
第三，好領導就是你工作中的后勤部長。
我在前文中，告訴大家如何和上司打交道，里面有很重要的一條就是把領導當做“資源”用。
當然了，這里面很重要的一點就是你的出發點是為了團隊，為了整個部門，這樣的話，領導支持你實際上就是支持自己，關鍵是你要善于找到這種機會。
阿鋒在一次會上得知公司很重視今年的年會，他覺得這是一次非常好的機會，于是自告奮勇找張總監談他的想法。他想做這次年會會務的總指揮，因為他之前有過這方面的經驗。取得張總監的支持后，他讓張總監在高管會議上推薦他，同時他自己也去找了HR部門，因為以往的會議都是HR部門組織的。當然了，他沒有忘記讓張總監提前給HR的頭打招呼。
這樣一來，阿鋒要做的事就把張總監變成他的“后勤部長”了。這是一個雙贏的局面。做好了對阿鋒本人的好處就不用說了，同時，對張總監和他們的部門也是有好處的呀，你看看，這是我們部門的阿鋒組織的哦，多成功呀。
第四，好領導會讓你在公司中很自豪，也會給你帶來很多資源。
因為阿鋒的出彩表現，使得張總監在高管會議上受到了表揚。以后凡是公司重要的會議，公司領導自然而然地就想到了張總監所在的部門。所以整個部門的人在公司內部都很有自豪感。其他部門的人說起這些事情的時候，自然也是“羨慕嫉妒恨”了。這樣他們部門無論做什么事情，自然而然都會受到其他部門的一路“綠燈”照顧。
第五，好領導不一定都會給你好未來，但一定會告訴你如何找到好未來。
素素是學習設計的，來公司快2年時間了，自從她來公司后，公司的公眾號就慢慢讓她全部接管了。第一是素素的設計水平，無可挑剔，這可是她的專業呀，而且她是自小就是學霸。除了設計以外，素素平時還喜歡看書寫作之類的。公眾號的小編最初是另外一個人負責的，但是一個月下來，素素覺得文章太LOW了。她先是自己加班寫了幾篇文章，結果發表后閱讀量一下子上去了。負責編輯的同事對她佩服得五體投地，于是，素素當起了“總編”。素素還專門研究了公眾號推廣的方法和渠道，于是公司的公眾號在素素的指導下，越做越好。
素素的直接領導是一個副總，大家都叫楊總。一次楊總告訴素素，下班后一起吃飯和她談個事，素素心里挺忐忑的，心想，我的工作沒出現什么大的紕漏吧。
等到吃飯的時候，楊總和素素說明了來意。原來，楊總非常滿意素素的工作，但是覺得讓素素一直這樣做下去有點浪費，因為素素對于新媒體運營這個領域很擅長，但是公司的業務很傳統，只做公眾號根本發揮不出素素的優勢。楊總的同學，一個知名新媒體的負責人，前幾天和楊總說要招人，楊總一看覺得素素很合適，所以才有了這個飯局。
事情的結果就不言而喻了。素素后來一個勁感謝楊總的推薦。素素憑著自己的能力在新媒體公司做了一個很高的職位，當然了，收入也很不錯。
你在職場中是否也有好運氣，可以碰到這么好的領導呢？