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作者簡介
目次
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本書是“商業模式三部曲”的總結收官之作。在前作完成對商業模式進行理論介紹、商業模式構建方法解析的基礎上，本書重點介紹了商業模式測評的特殊意義，並分析商業模式測評長期以來困難重重的原因，梳理了測評商業模式的方法。通過特徵識別、類別測評及強度測評，本書總結出了商業模式測評的總體路線，並對測評結果的應用進行了獨到分析，為研究者提供了方向性指導。
作者簡介
李東，管理學博士，教授，博士生導師，第四屆“蔣一葦企業改革與發展學術基金獎”獲得者，商業模式研究專家。
長期專注企業戰略與商業模式創新、技術創業、高新技術產業化等問題研究，主持了“科技型初創企業的能力陷阱與商業模式實驗過程研究”等3項以商業模式為主題的國家自然科學基金項目，以及多項省部級研究項目。先後為蘇甯雲商股份、廣東科龍集團等近百家企業提供戰略與組織方面的諮詢。近年來為電子商務、資源勘查、商業地產、物聯網溯源、能效管理等領域數十家企業的商業模式創新提供諮詢或解決方案。
主要成果包括《企業價值戰略》《企業戰略諮詢》《商業模式原理》《商業模式構建》等專著及商業模式創新、商業生態系統構建等方面的論文50餘篇。
長期專注企業戰略與商業模式創新、技術創業、高新技術產業化等問題研究，主持了“科技型初創企業的能力陷阱與商業模式實驗過程研究”等3項以商業模式為主題的國家自然科學基金項目，以及多項省部級研究項目。先後為蘇甯雲商股份、廣東科龍集團等近百家企業提供戰略與組織方面的諮詢。近年來為電子商務、資源勘查、商業地產、物聯網溯源、能效管理等領域數十家企業的商業模式創新提供諮詢或解決方案。
主要成果包括《企業價值戰略》《企業戰略諮詢》《商業模式原理》《商業模式構建》等專著及商業模式創新、商業生態系統構建等方面的論文50餘篇。
目次
01 為什麼要測評商業模式
商業模式熱潮
“紅海”困境
轉化困境
投孵困境
認知困境
02 測評什麼
商業模式本質―企業的利潤支撐系統
企業利潤支撐系統的構成
商業模式的若干面孔―四維度模型
測評的總體目標和三個基本測評問題
03商業模式類別測評
類別測評的價值
測評思路與方法
11類特徵商業模式的現實案例
04 商業模式的結構測評
結構測評目的與價值
測評思路與方法
21個典型的要素商業模式
05 商業模式的強度測評
強度測評的目的與價值
商業模式的規則體系
商業模式的強度及其類型
06 測評總結與結果應用
商業模式測評的總體路線
測評結果的應用
商業模式熱潮
“紅海”困境
轉化困境
投孵困境
認知困境
02 測評什麼
商業模式本質―企業的利潤支撐系統
企業利潤支撐系統的構成
商業模式的若干面孔―四維度模型
測評的總體目標和三個基本測評問題
03商業模式類別測評
類別測評的價值
測評思路與方法
11類特徵商業模式的現實案例
04 商業模式的結構測評
結構測評目的與價值
測評思路與方法
21個典型的要素商業模式
05 商業模式的強度測評
強度測評的目的與價值
商業模式的規則體系
商業模式的強度及其類型
06 測評總結與結果應用
商業模式測評的總體路線
測評結果的應用
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