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高潛牛人:找到你的事業合夥人(簡體書)
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高潛牛人:找到你的事業合夥人(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

找到能一起開創事業的合夥人,一直都是創業公司最重要的工作,沒有之一。有足夠優秀的合夥人,大家一起定戰略,帶團隊,做產品,創品牌,才能一步步實現自己心中的夢想。



否則,有再多的資源,也無法高效利用。



雖然知道尋找合夥人事關公司的生死,但很少有相關的書籍、課程告訴創業者和變革者如何選擇、培養、留住優秀的人才,與他們一起合作成就事業。甚至,很多口耳相傳的用人標準,都是陳舊和錯誤的,不符合激烈變化時代的要求。



本書向大家展示了作者所倡導的新人才標準:“學習力和思考力”塑造終身學習成長的高潛牛人,以及符合這個標準的人有什麼特徵和個性,讓你能在芸芸眾生當中辨認出他們,招募他們,與他們合作,塑造公司源源不斷吸引牛人加入的企業氣質和文化。



作為職場新人,大學畢業生,也可以按照書中對高潛牛人特點的描述,培養自己的“學習力和思考力”,成為成功企業不可或缺的高潛牛人,取得人生的成就。

目次

推薦序 1

第一部分 數字時代,高潛牛人決定企業命 4

第一章 高潛牛人塑造了商業神話 5

第一節 兩個案例告訴你高潛牛人有多重要 5

第二節 新趨勢塑造的艱辛之旅 10

第二章 高潛牛人――數字時代的高手 18

第一節 數字時代已來 18

第二節 數字時代呼喚高潛牛人 27

第三章 短期績效和長期績效的平衡――現在與未來 50

第一節 高手帶來的好處――現在 50

第二節 高手的遠見 54

第三節 T型人才和π型人才――Camper露營者博才計劃 62

第二部分 在芸眾生中,發現高潛牛人 68

第四章 學習力和思考力塑造的未來“高潛牛人” 68

第一節 高潛牛人的兩種能力:學習力和思考力 70

第二節 學習力和思考力是評判人才的新標準 80

第三節 高潛牛人的特質 81

第三部 為你的公司招募高潛牛人 95

第五章 選人時犯過的那些錯誤――當年那些人 95

第一節 經歷塑造經驗,不是高潛牛人 95

第二節 不匹配的失敗 98

第三節 偏執狹隘的道德觀 106

第四節 提拔失效的管理者 107

第五節 躲避高潛牛人 111

第六節 致命的口頭禪 119

第六章 從哪找到高潛牛人――高手的來源 121

第一節 外部的高潛牛人――天涯芳草多 121

第二節 內部的高手――羞答答的玫瑰靜悄悄地開 124

第三節 為高手而合作 127

第七章 高手為何跟隨――人的複雜性 129

第一節 複雜的高手 129

第二節 正視複雜性――推己及人 146

第三節 高潛牛人吸引力法則 150

第八章 讓高手加盟――激情自燃並持續的高手 164

第一節 自燃的特質 164

第二節 塑造“可持續激情”的方法論 175

第三節 不可忽視的傳統文化背景 188

第四部分 與高潛牛人共舞――雙向管理與企業環境塑造 195

第九章 如何管理高手――互相影響的磨合 195

第一節 等級消失後的雙向管理時代 195

第二節 全方位磨合 201

第十章 塑造高手層出不窮的環境――高潛牛人誕生的“母體” 216

第一節 環境改造方法論 216

第二節 信任――堅如磐石的基礎 220

第三節 決策權鬆綁 226

第四節 破格提拔 234

第五節 動態變化的心態――正視流動權 239

第六節 與“錯誤”做朋友 242

第十一章 “天意難違”VS“人定勝天”――從概率、隨機構成的不確定中贏得未來 246

第一節 個人的“天意難違” 246

第二節 團隊的“人定勝天” 249

第三節 反脆弱的組織構架 252

結語:能用高潛牛人,才能真正解決問題。 256

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