實用運籌學（簡體書）

《實用運籌學》是針對現職幹部崗位任職對決策優化分析能力的需求，按照“突出關鍵能力、滿足崗位需求”的原則而編寫的一本教材。
在教材的編寫過程中，遵循任職教育教學規律，加強運籌學基本理論的掌握，重點是應用能力的培養，使學習者能夠利用運籌學的理論和方法解決一些實際問題，力爭使教材具有較強的實用性。具體體現在：
（1）突出應用。在教材的內容體系方面，打破了《運籌學》的理論框架體系，以運籌學理論方法在實際中的應用為主線，以解決運籌問題為切入點，以問題帶方法、理論，在解決問題的過程中介紹相關的運籌學的理論和方法，形成具有鮮明特色的應用性教材內容體系。
（2）確保適用。針對崗位任職教育培養物件的特點，在教材內容選取上，合理確定起點和要求，確保教材的適用性，使教者能順利地實施教學，也有利於學習者閱讀和研究。具體來講，就是“淡化理論、突出應用”，通過深入淺出的例證導出運籌問題，教授學得懂、用得上、記得住的知識，做到通俗易懂。
（3）注重實例。本教材除通過大量舉例解讀運籌學中的一些概念、方法步驟外，在每章的最後一節都附有運籌實例分析，進一步培養學習者分析問題、解決實際問題的能力。並且給學習者通過提供“拿來即用”的典型案例，起到啟發和借鑒的作用。
全書共計七章。第一章“緒論”主要介紹運籌學的一些基本知識、理論體系、解決問題的方法步驟以及運籌學的應用；第二章“資源分配優化”主要介紹線性規劃以及如何運用線性規劃解決資源分配優化問題；第三章“計劃安排優化”主要介紹網絡計劃技術以及計劃安排優化的實施步驟；第四章“預測分析”主要介紹預測基本知識以及預測分析方法：第五章“存儲管理優化”主要介紹存儲論基本概念以及存儲管理模型；第六章“裝備更新”主要介紹裝備更新基本概念以及裝備更新模型；第七章“決策分析”主要介紹決策論的基本概念以及決策分析方法。
本書由王文秀、祝華遠擔任主編，其中第一、第三章由王文秀編寫，第二章由祝華遠編寫，第四章由孫魯青編寫，第五章由劉陽編寫，第六章由紀云飛、王利明縮寫，第七章由王靈芝、賈向軍編寫。全書由楊彥明教授主審，在本書的編寫過程中得到鄭斐的大力支持，在此一並表示感謝。
由於時間倉促，編者水平有限，書中的缺點和不足之處在所難免，敬請讀者批評指正。

第一章 緒論
第一節 運籌學基本知識
一、定義
二、基本思想
三、研究物件
四、運籌學的性質和特點
第二節 運籌學的起源和發展
一、早期的運籌學思想
二、近代運籌學
三、現代運籌學
第三節 運籌學的理論體系
第四節 運籌學的應用
一、應用領域
二、應用成果
第五節 運籌學解決問題的一般方法與步驟

第二章 資源分配優化
第一節 引例
第二節 線性規劃
一、線性規劃的基本概念
二、求解方法
三、建模條件與建模步驟
第三節 資源分配優化實例分析
一、裝載問題
二、生產計劃問題
三、運輸問題
四、值班問題
五、人員指派問題

第三章 計劃安排優化
第一節 網絡計劃技術
一、統籌法定義
二、統籌圖
三、時間參數
四、橫道圖與資源載荷圖
第二節 排序論
一、1×n型
二、2×n型
第三節 計劃安排優化實施步驟
一、準備工作
二、列出工作清單
三、繪制統籌圖
四、計算時間參數
五、調整優化
第四節 計劃安排優化實例分析
一、裝備檢查工作優化
二、某型機直接機務準備流程優化

第四章 預測分析
第一節 預測基本知識
一、預測定義
二、預測特點
三、預測分類
四、預測的一般步驟
第二節 預測分析方法
一、德爾菲法
二、回歸預測法
三、時間序列預測法
四、概率預測技術
五、馬爾可夫預測方法
六、灰色預測方法
第三節 預測實例分析
一、航空裝備故障時間預測
二、飛機完好率預測
三、飛機送修數預測
四、戰時機群狀態預測

第五章 存儲管理優化
第一節 存儲管理的基本概念
一、需求
二、補充
三、費用
四、存儲策略
第二節 存儲管理模型
一、確定型存儲模型
二、隨機型存儲模型
第三節 存儲管理優化實例
一、飛機導管LEAD的最佳存儲策略
二、武器配件的最優批量訂貨問題

第六章 裝備更新
第一節 裝備更新基本概念
一、最佳更新周期
二、使用壽命
第二節 裝備更新模型
一、劣化更新模型
二、突然失效設備的更新模型
第三節 裝備更新實例分析
一、利用馬爾可夫分析確定最優更新策略
二、利用動態規劃確定最優更新策略

第七章 決策分析
第一節 決策論的基本概念
一、決策的定義
二、決策的組成要素
三、決策分類
第二節 決策分析方法
一、確定型決策分析方法
二、不確定型決策分析方法
三、風險型決策分析方法
第三節 多準則決策方法
一、層次分析法
二、層次分析法應用
第四節 模糊決策分析
一、概述
二、利用模糊數學輔助決策的步驟
三、實例分析——海軍主戰飛機維修保障能力評估

參考文獻