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按照中央要求,“各地區各部門要樹立城鄉融合、一體設計、多規合一理念,抓緊編制鄉村振興地方規劃和專項規劃或方案,做到鄉村振興事事有規可循、層層有人負責”。阡陌智庫發現,關於“城鄉融合”發展,這是鄉村振興的重要理念基礎,但這一理念在部分地區還停留在概念層面,實際動作中仍舊有單一的城市情結、傳統的開發情結,需要儘快從觀念上做根本扭轉;對於“抓緊編制”的要求,也應當謹防運動式的工作推進方式,以免出現“蘿蔔快了不洗泥”的情況,也要避免陷入“規劃規劃,牆上掛掛”的尷尬局面。
基於以上政策背景與現實問題,中國市長協會小城市(鎮)發展專業委員會、阡陌智庫、北京城脈研究院決定編撰這本《鄉村振興模式創新與實操》圖書,就是希望通過這本圖書,向更多基層政府和有關企業提供大量運營模式分析及實戰案例,為大家提供一本鄉村振興的實戰“工具書”,切實助推全國各地的鄉村振興。其中,尤其側重於“產業興旺”這一中央核心要求。
基於以上政策背景與現實問題,中國市長協會小城市(鎮)發展專業委員會、阡陌智庫、北京城脈研究院決定編撰這本《鄉村振興模式創新與實操》圖書,就是希望通過這本圖書,向更多基層政府和有關企業提供大量運營模式分析及實戰案例,為大家提供一本鄉村振興的實戰“工具書”,切實助推全國各地的鄉村振興。其中,尤其側重於“產業興旺”這一中央核心要求。
目次
前言
第一章 關於頂層思維
如何利用“445”策略體系做好鄉村振興
一、頂層思維與“政治創意”
二、用SWOT分析“我是誰”
三、用“四性法”分析“我要到哪裡去”
四、五個竅門解決“我怎樣去”
第二章 關於特色農產品
第一節 模式分析
一、農產品產業模式分類
二、農產品資本經營模式
三、農產品品牌模式
四、農超對接模式
五、農產品+電商模式
六、互聯網+可視農業模式
七、“農產品+眾籌”模式
八、社群營銷模式
九、跨界餐飲模式
十、認養農業模式
第二節 實操案例
一、社會化營銷――“褚橙”
二、單品全產業鏈――齊峰果業
三、打造時尚IP――“陶柒柒”黃桃罐頭
四、黑豬專家――“膳博士”
五、網紅小吃――“黃飛紅”
六、養生穀物――“沁州黃”
七、天生就是禮品――“好想你”
八、食品界的“LV”――“衛龍”
九、顛覆傳統――“flowerplus花加”
十、“中國蔬菜之鄉”――山東壽光
第三節 阡陌解讀:農產品營銷的“六個一體系”
一、一個品牌化的頂層設計
二、一條生態化的生產流程
三、一個個性化的VI體系
四、一組IP化的推廣策略
五、一個電商化的銷售系統
六、一套“六產”化的運作方案
第三章 田園綜合體
第一節 模式分析
一、田園綜合體的頂層設計
二、田園綜合體的立項
三、田園綜合體的拿地
四、田園綜合體的國家申報
五、田園綜合體的投資
六、田園綜合體的功能分區
……
第四章 特色小鎮
第五章 關於鄉村旅遊
第六章 關於鄉村民宿
第七章 扶貧攻堅
第一章 關於頂層思維
如何利用“445”策略體系做好鄉村振興
一、頂層思維與“政治創意”
二、用SWOT分析“我是誰”
三、用“四性法”分析“我要到哪裡去”
四、五個竅門解決“我怎樣去”
第二章 關於特色農產品
第一節 模式分析
一、農產品產業模式分類
二、農產品資本經營模式
三、農產品品牌模式
四、農超對接模式
五、農產品+電商模式
六、互聯網+可視農業模式
七、“農產品+眾籌”模式
八、社群營銷模式
九、跨界餐飲模式
十、認養農業模式
第二節 實操案例
一、社會化營銷――“褚橙”
二、單品全產業鏈――齊峰果業
三、打造時尚IP――“陶柒柒”黃桃罐頭
四、黑豬專家――“膳博士”
五、網紅小吃――“黃飛紅”
六、養生穀物――“沁州黃”
七、天生就是禮品――“好想你”
八、食品界的“LV”――“衛龍”
九、顛覆傳統――“flowerplus花加”
十、“中國蔬菜之鄉”――山東壽光
第三節 阡陌解讀:農產品營銷的“六個一體系”
一、一個品牌化的頂層設計
二、一條生態化的生產流程
三、一個個性化的VI體系
四、一組IP化的推廣策略
五、一個電商化的銷售系統
六、一套“六產”化的運作方案
第三章 田園綜合體
第一節 模式分析
一、田園綜合體的頂層設計
二、田園綜合體的立項
三、田園綜合體的拿地
四、田園綜合體的國家申報
五、田園綜合體的投資
六、田園綜合體的功能分區
……
第四章 特色小鎮
第五章 關於鄉村旅遊
第六章 關於鄉村民宿
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