重點不是創意：賽斯‧高汀的實踐心法

工作中總是卡關、想要放棄嗎？
★大師級行銷專家賽斯‧高汀最新力作★
★教你如何激發潛能，再創高峰！★
★亞馬遜大眾創意心理學類、藝術行業類No.1暢銷書★
創意行銷大師賽斯‧高汀的工作哲學菁華，
教你如何釋放潛能、開發創意、精進技巧，
並讓全世界看見你！
 
創作過程的魔法，就是根本沒有魔法。
唯有實踐，你才能找到真正的創意與天命。
 
你的工作就是你的藝術作品。成功的科學家、企業家、行銷專家、創作者或非營利事業領導人，都是藝術家。藝術沒有標準做法，但能否成功仍有模式可循：「全心投入」與「持續實踐」，就是不二法門。
高汀以多年實戰與教學經驗、熱情而獨特的語言，希望幫助讀者擺脫困境、勇於執行與分享作品。他提出的許多特殊觀點，將大幅改變你的工作方式：
 
‧創作瓶頸是個迷思。
‧完美主義者與完美無關。
‧領導者都是冒牌貨。
‧你不是老闆，但你主導一切。
‧「追尋天命」的策略，為你提供了絕佳藏身之處。
‧「做你喜愛的事」是說給業餘愛好者聽的；「愛你所做的事」才是專業人士信奉的真言。
 
本書是希望從工作中找到熱情、發揮潛能的人的最佳夥伴，你將從中學到如何與恐懼共舞、承擔必要風險，並以真誠與喜悅對世界做出貢獻。這也正是所有工作者的真正渴望。

賽斯．高汀（Seth Godin）
大師級行銷專家，2018年入選美國行銷協會行銷名人堂 。
過去25年來，高汀撰寫過18本與創新，行銷有關的暢銷書，被翻譯成35種以上的語言，並以不同的課程、演講和著作指導上百萬行銷人、企業家和領導者，促使許多人改變他們對工作的想法。他也是一位有無窮構想的發明家，對許多商業問題提出全新詮釋──像是「許可行銷」、「紫牛」、「部落」、「低谷」都成為主流的商業用語。他創辦altMBA與秀出力量工作坊（Akimbo Workshops），他也曾是雅虎的前任市場總監，以及線上初創企業Yoyodyne的創辦人。著有《這才是行銷》等書。

譯者簡介：
洪玉珊
政治大學教育行政與政策研究所碩士。 旅居美國，曾任職於國會圖書館，現為自由譯者。目前為止的人生和用字遣詞都充滿驚嘆號，認為生活就是要為了旅行、美食、電影、動漫和演唱會四處奔波。

各界推薦：
吳靜吉｜政大創造力講座名譽教授
李明璁｜作家，社會學家
林承毅｜林 事務所執行長
朱詩倩｜導演
新夭｜圖文創作者
邱顯智｜律師
 ◎重點推薦
 
‧充滿挑戰卻也機智有趣。無法簡單歸類，從藝術創作者到科技創業家都推薦，一般讀者也可從中愉悦自學，比心靈雞湯還有效滋補的真材實料。
——李明璁
‧這是一本智慧之書。「做中學」才是「早早失敗，快快成功」的硬道理，而這一切，都源自於「實踐」這個信念。本書必然是創作旅途中可帶上的最佳提醒。
──林承毅
‧創作時我們常在尋求靈感，但靈感往往只會出現在努力進行創作的當下。因此，與其擔心創作靈感，你更應該在乎創作的紀律，持續為你在乎的領域創作。 —─新夭
‧本書對持續創作的獨特存在，提出許多創新獨到的見解，令我頓時豁然開朗，很推薦給同樣身為創作者、科學家、企業家、領導人、治療師，及最偉大的教職領域的朋友們。
──朱詩倩
‧我在高中時期十分迷惘，不知道自己到底要成為什麼樣的大人，後來看到英國電影《以父之名》，受到片中那位一直為冤案奔走的律師感動，從此走上法律之路。閱讀本書提到的「相信你的自我」、「找出一種實踐的方法」等內容，彷彿看到那個年少的自己。相信這本書一定能給迷惘的人帶來力量。
──邱顯智

相信你的自我
慷慨
專業人士
意圖
創作瓶頸根本不存在
提出主張
獲得技能
尋求限制
創意從何而來？
如果明天能夠重做一次，你願意嗎？
無法遏制
 
致謝

1. 萬事皆有可能
 
本書是獻給想帶領、寫作、歌唱的人。
獻給渴望教學、創新、解決有趣問題的人。
獻給想踏上成為治療師、畫家、領導者的旅程的人。
獻給像我們這樣的人。
萬事皆有可能。我們的前輩早已設法勇敢發聲，挺身而出，做出改變。儘管每一趟旅程都是獨一無二，但仍遵循著某種模式──只要你發現它，它就是你的。
我們只需找到更勇於創新的勇氣。長久以來，我們一直沒有看見阻礙自己前進的各種阻力，但只要能發現並理解這些阻力，便能開始做出我們的作品。
只要我們願意投入，實踐就在眼前。實踐會打開你想尋求的改變之門。
 
2. 模式與實踐
 
我們的人生遵循著某種模式。
對大多數人來說，很久以前就設定好那樣的模式。我們選擇接納一個服從與方便的故事，在受限於稀有性的世界裡追求身分地位。
產業經濟需要這種模式。它促使我們消費和服從。我們相信制度與提供我們工作的人會給我們需要的東西，只要我們願意持續走在他們為我們鋪設的道路上。從很小的時候我們就已被洗腦，接受這種相互作用並成為其中的一份子。
這項交易很簡單：只要遵照步驟做事，就能獲得制度承諾給你的結果。或許不太容易，但只要努力，幾乎任何人都做得到。
因此我們專注於結果，因為那樣才知道我們有沒有確實按照步驟做事。對我們洗腦的產業制度要求我們專注於結果，以證明我們有遵循指定的做法。
假如可靠又可預期的結果真的很重要，而且保證會得到報酬，那麼結果優先就符合常理。但如果你的世界改變了，會發生什麼事呢？
突然之間，你不一定能獲得保證會得到的報酬。指派給你的工作也不如期待中有吸引力。此時這項交易明顯變得空洞：你為了得到獎勵勞心又傷神，獎勵卻沒有依承諾如期到來。
重要的工作，我們真心想做的工作，沒有指定的做法。它遵循的是不同的模式。
我們可以採行這種實踐法──不是把它當成一個快速可得的替代品，也不是保證會有回報的操作指令，而是當成一種實踐。這是為了實踐本身而採取的持續、逐步的方法，而非因為我們想得到任何換來的保證。
指定做法的步驟很簡單：準備好的材料，把材料就定位，注意細節，加熱，完成。只要按照順序操作就行了。然而，當我們第一次創造某件事物，過程不會是呈線性發展，也很難把步驟逐一寫下來。
這個新的實踐法需要領導才能，是一種創造性的貢獻──它不是任何人都能創造出來的，有可能行不通，但值得追求。它通常被稱為「藝術」。
我們都身處其中的產業系統是以結果為導向。它用靈魂麻木、預先指導過的勞力來換取保證的生產力。但假如我們選擇主動去探尋，便能踏上另一種旅程。這就是那些尋求改變、渴望改善現況之人所遵循的道路。
這是一條由韌性與慷慨所定義的道路。它專注於外界，卻不依賴來自他人的保證或掌聲。
創造力本身無法重複，它做不到。但創造的旅程仍有模式可循。那是一種成長與連結、服務與勇氣的實踐法，也是無止境地實踐無我和自我的過程。這種實踐法是為了作家、領導者、教師與畫家而存在。它立足於現實世界，是帶領我們前往心之所向的過程。
這種實踐是一趟沒有外在主管的旅程。由於沒有人主導，在這條路上我們反而必須相信自己──更重要的是相信我們的自我。
《薄伽梵歌》寫道：「過自己不完美的命運，好過模仿他人過完美的人生。」仔細想想那些已經活出自我並發揮實質影響力的人：他們走的路總是與眾不同，但他們的實踐法在許多方面都不謀而合。
創意人士實踐法的核心是信任：那一趟相信你的自我──往往是隱藏的自我，那個獨一無二、與我們每一個人住在一起的人──的艱難旅程。
看見那個模式，找到你的實踐法，就能開啟創造神奇力量的過程。你的神奇力量，我們此刻亟需的神奇力量。

3. 你正在追尋嗎？
 
我們大多數人都是。
如果夠在乎，就會不停尋找那種感覺、那種衝擊、那種改善現況的能力。然後我們會更努力尋找。
跟隨者不會這麼做。他們只是單純地跟隨前人的腳步，在考試中表現良好，遵從指示，移動至下一個階段。
領導者則會追求讓事情變得更好、做出貢獻，並找到堅實的立足點。他們追尋同時能改善現況、贏得世人目光與尊敬的機會。
那份追尋創造了我們的文化與身處的世界。越來越多人參與及貢獻，交織混合成值得打造的事物。
我們就把它稱為藝術吧。人類所做的某種或許沒用、慷慨、將會帶來改變的行為。一種做出自我導向的個人作品，帶來能令我們引以為傲的改變的情感行為。
我們每個人都擁有比以往更大的影響力。我們能夠使用各種工具，坐擁無數前進的方法，以及真正做出貢獻的機會。
你的角色不可或缺。你的藝術至關重要。
值得提醒自己的是，問題並非「我能創作藝術嗎？」，因為你早已這麼做了。
你至少已經表達過一次自己的意見，做出某種重要的貢獻。你曾對朋友說過有趣的笑話，或甚至在卡內基音樂廳表演時座無虛席。
現在我們需要你再做一次。這次要更上層樓。
真正的問題是：「我有在乎到想再做一次嗎？」
作家約翰‧加德納（John Gardner）曾寫過一句話：「只有在有人在乎的情況下，社會和組織的汰舊換新才能向前發展。」
 
5. 找出一種實踐法
 
你心中有某位創作英雄嗎？某個經常站出來領導群眾、創作作品與串聯眾人的人？他們也許是舞者、唱片藝人或人權律師。在每一個領域中，有些人就是會以未來的創造者、現況的發聲者的身分，而顯得特別出色。
我列出一些人供你參考：爵士樂歌手派翠西亞‧芭柏（Patricia Barber）、建築師札哈‧哈蒂（Zaha Hadid）、軟體工程師周思博（Joel Spolsky）、演員莎拉‧瓊斯（Sarah Jones）、大提琴演奏家馬友友（Yo-Yo Ma）、作家湯姆‧彼得斯（Tom Peters）、畫家芙烈達‧卡蘿（Frida Kahlo）、街頭藝術家班克斯（Banksy）、美國最高法院大法官露絲‧貝德‧金斯堡（Ruth Bader Ginsburg）、社會平權律師布萊恩‧史蒂文森（Bryan Stevenson）、記者利茲‧傑克森（Liz Jackson）、發明家西蒙尼‧吉爾茲（Simone Giertz）、病毒學家喬納斯‧沙克（Jonas Salk）、經濟學家穆罕默德‧尤努斯（Muhammad Yunus）、歌手羅珊‧凱許（Rosanne Cash）、環保活動家格蕾塔‧桑伯格（Greta Thunberg）、籃球教練約翰‧伍登（John Wooden）、教師亞曼達‧考夫曼（Amanda Coffman）──無論是否尚在人世，是否知名，我們文化中的每個角落都有推動改變的人。
除了少數例外，這些藝術家的生涯與工作過程都很相似。儘管他們的成果不同、身處的環境不同、時機不同，但都保有自己的實踐。
我們也能效法其中一種實踐。
或許我們不需要一份超強的操作指令，來指點我們如何完成自己的工作。或許比起遵守一連串操作步驟，我們更應該了解當今世界的實際運作情況。
我們可以效法其中一種實踐。以下這些驚人的事實，都隱藏在我們對完美成果的渴望之下，那些成果是產業的工作指令承諾卻從未實現的事：
l 技能與天賦不同。
l 好的過程可以帶來好的成果，但無法百分之百保證。
l 完美主義者與完美無關。
l 再三保證是沒用的。
l 信任的相反是傲慢
l 態度就是技能。
l 創作瓶頸根本不存在。
l 專業人士會懷著明確的意圖去做事。
l 創造力是一種領導力的展現。
l 領導者都是冒牌貨。
l 並非所有的批評都一樣。
l 我們傳送作品時，就會變得有創意。
l 好品味是一種技能。
l 熱情是一種選擇。
在書中，我們將不斷回顧這類驚人的事實。在以服從與指定做法為基礎的制度裡，這些事實都與我們被教導的有生產力的工作大相逕庭。藝術家因為擁抱這些事實而遭致排擠或羞辱，但那是因為它們有效。它們顛覆了支配者的權力架構，同時讓我們有能力為希望服務的對象改善現狀。