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施工安全管理：行為、文化、領導力（簡體書）
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人的不安全行為等相關問題是土木工程施工安全的最大阻礙與挑戰。本書結合作者及其研究團隊近20年的研究與實踐積累，圍繞施工安全中“人”的相關問題，通過回顧施工安全管理研究與實踐情況，指出解決這些問題的三個關鍵要素，即與安全有關的領導力(L)、文化(C)與行為(B)。通過系統論述領導力、文化、行為之間的內涵與影響機理，提出並建立了一套以安全領導力驅動安全文化和安全行為提升的施工安全LCB理論與方法。本書沿著事故致因鏈條逐步展開，用三個核心篇來分別介紹施工安全LCB理論中行為、文化與領導力的具體理論內涵、科學規律以及相應的工程應用實例。本書提出的施工安全LCB理論，不僅完善了現有施工安全的知識體系與管理體系，也為未來施工安全研究與實踐提供了新的方向與思路。
本書可供從事土木工程施工的管理人員參考。
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