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商品簡介
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企業要想做大做強，須不斷提高自身的競爭力。企業資源計劃（Enterprise Resource Planning，ERP）為企業的信息化建設提供了一種系統的解決方案，通過實施
ERP，企業可以提高管理水平、改善業務流程、增強競爭力。
《ERP項目管理與實施》基於管理理論與技術方法融合思想，從社會―技術系統視角，詳細闡述了 ERP系統原理和IT項目管理理論。全書分為3篇共計13章，涵蓋了項目管理基礎知識、項目管理方法與工具、ERP 系統結構原理、ERP 項目管理概述、ERP 項目實施方法論等內容。書中附有大量的案例與習題，這些內容提升了有關內容的實踐性和可操作性，有助於讀者學以致用。
《ERP項目管理與實施》適合企業各層級管理人員、ERP 系統設計人員、ERP 系統顧問及實施人員閱讀，也可作為高等院校相關專業師生的參考用書。
ERP，企業可以提高管理水平、改善業務流程、增強競爭力。
《ERP項目管理與實施》基於管理理論與技術方法融合思想，從社會―技術系統視角，詳細闡述了 ERP系統原理和IT項目管理理論。全書分為3篇共計13章，涵蓋了項目管理基礎知識、項目管理方法與工具、ERP 系統結構原理、ERP 項目管理概述、ERP 項目實施方法論等內容。書中附有大量的案例與習題，這些內容提升了有關內容的實踐性和可操作性，有助於讀者學以致用。
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