孕育青色領導力：領導力通用模型與案例（簡體書）

本書包含兩個部分。前半部分是為商界領袖而寫。它強調了在當今世界，領導者能夠面對前所未有的複雜的領導力議題的重要性，這是一個有意識的建設組織領導體系的大議題。書中提供了有關培養高效領導者的商業案例，提出了領導力通用模型的理論、並對模型進行度量和研究，提供了相應的案例研究，講述組織如何通過系統地應用這一模型從中受益。後半部分，著重描述了我們作為人類和領導者必須承擔的深刻的內在功課，如何在領導力發展的每個階段不斷成長，如何學習並實踐不斷走向更高的領導力發展階段。本書整合了全球範圍內包括領導力、組織發展和心理學等多個領域的前沿研究理論，打造出第一個高度整合、既深刻嚴謹又簡潔有力的領導力通用模型，極大地完善了領導力發展框架和領導效能測評工具。對指導當今領導者在未知、複雜和不確定的內外部環境中引領自我、團隊和組織具有非凡的意義。它為組織中培養高層領導和建設領導體系提供了系統的方法論，對於如何培養領導者的個人和集體領導力，並將這種領導力轉化為競爭優勢，提供了全面的路線圖。 成功的企業家和高層領導往往看不到自己的盲點。他們的職位越高，可以得到意見反饋和系統培養的機會就越少。因此，當領導者試圖創造更高的業務成果時，那個需要作出最大改變的往往是他們自己。希望這本書能夠激發領導者及其團隊踏上領導力的轉化之旅。