滿額折
改變人類未來的七大科技革命：AI人工智慧、區塊鏈、VR/AR、機器人學、物聯網、雲端運算、元宇宙
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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱
商品簡介
★給對充滿問號的自己一個瞭解未來趨勢的勇氣書★
★給學習成為世界主人的未來人才★
你是不是在2021年末上映的知電影續集《駭客任務：復活》情節中看過基奴李維身穿「Manus VR 數據手套、光學動作捕捉系統」進行精準的捕捉動作。由於手部是非常精細的動作因此需要使用「Manus VR 數據手套」才能夠精準套用動作的數據；而在1992年元宇宙被提出來以前，就有電影「電子世界爭霸戰」出現過類似元宇宙的概念，隨後相繼上映的1999年「駭客任務」、「異次元駭客、2009年「夏日大作戰」、2016年「聖朱尼佩洛」、2018年「一級玩家」等都有提出元宇宙的相關概念。
當這世界在演變的過程中，傳統事業以及行銷經營的手法，面臨「絕路」是預料中的事，只是這幾年因為新冠疫情讓這時間更提早了一些！
更令人驚訝的是，已經超前進入數位世界的人們，在疫情期間瞬間增長了數倍，那些數位世界的人已經快速移居到全新的「網路新都市」中，如果現在仍滿足於舊有世界的成就，未來形成兩個世界巨大的差距即將到來……
閱讀本書七大科技的內容，才能企劃新的商業模式，為垂死的商業注入新的想像力，今後即將到來的元宇宙和Web 3.0，將會創造更大的社會差距。
★本書重點：
1.AI 人工智慧：如果說每件事都必須詳細制定計畫並照表實施的人是「規劃師 Planner」，那麼，引領創新或發明，並能享受其中的人則是「駭客 Hacker」。真正的駭客精神是比起長篇大論，制定嚴謹計畫，更樂於創造革新並可立即實踐的文化。衡量未來世代的「七大科技」（Seven Tech）就是駭客文化（Hacker Culture）。是眼睛閃閃發光充滿好奇心的人們率先踏入的世界，是超乎想像的 IT 技術所描繪的新世界。
2.區塊鏈：區塊鏈改變的未來會是什麼樣子？最初作為不平等和對現實不滿的產物而誕生的虛擬資產，現在演化成為我們的、來自我們的、為了我們存在的區塊鏈。拋開利益和價值集中於少數市場支配者的時代，現在正透過確立共同價值，建立為所有人提供機會的道路。對於那些夢想未來更公平、更透明的人來說，沒有比區塊鏈更令人興奮的技術了。
3.VR/AR：隨著虛擬實境和擴增實境技術的發展，2030 年，將實現一個可以同時滿足五感，體驗完全逼真的數位環境。戴上 VR ╱ AR 眼鏡，以化身所體驗的世界，與透過智慧型手機體驗的虛擬世界是不同的層次。然而，創造 VR ╱ AR 虛擬世界的規劃者是人。
技術只是輔助，現在可以說是以自己的故事和世界觀一同認真地創造價值。沒有自己的內容就絕對無法成功的未來即將到來。
4.機器人學：機器人擅長做人做不到的事，而人擅長做機器人做不到的事情。莫拉維克悖論驚嘆人類和機器人的合作。在與機器人合作的世界，人類可以最人性化，可以集中精力做最像自己的事。
機器人可以激發人類的優點，現在就握住機器人的手，更靠近機器人做不到的事，更靠近屬於自己的夢想。
5.物聯網：在新文明時代，最重要的能力是「洞察力」，洞察當今文明。換句話說，就是尋找並研究物聯網，投資擅長物聯網的企業，
利用 物聯網(Iot) 規劃業務。成為數位新大陸主人之路沒有想像中的遠，也沒有想像中那麼艱難。
6.雲端運算：雲端的核心概念和基本哲學不是壟斷，而是「共享」，只在需要的時候使用需要的運算資源。正確理解這個概念，讓雲端成為我們共有。機會之神就在雲端裡，讓我們為提升生活價值的雲端運算注入新的活力和熱情吧。
7.元宇宙：歸根究柢，人是為了追求幸福而存在。元宇宙也是人類追求幸福的一種方式。想打造幸福世界、幸福的我的這種慾望，讓人類實現了元宇宙。想變得幸福嗎？要努力嘗試充分享受元宇宙。
不要忘了，現在要走的道路，是要自己開創，而非別人告知或教導的路。在任何人都是主角享受幸福的時代，讓我們盡情利用元宇宙這個工具吧。記住，成為世界主人的道路一定在元宇宙中。
★給學習成為世界主人的未來人才★
你是不是在2021年末上映的知電影續集《駭客任務：復活》情節中看過基奴李維身穿「Manus VR 數據手套、光學動作捕捉系統」進行精準的捕捉動作。由於手部是非常精細的動作因此需要使用「Manus VR 數據手套」才能夠精準套用動作的數據；而在1992年元宇宙被提出來以前，就有電影「電子世界爭霸戰」出現過類似元宇宙的概念，隨後相繼上映的1999年「駭客任務」、「異次元駭客、2009年「夏日大作戰」、2016年「聖朱尼佩洛」、2018年「一級玩家」等都有提出元宇宙的相關概念。
當這世界在演變的過程中，傳統事業以及行銷經營的手法，面臨「絕路」是預料中的事，只是這幾年因為新冠疫情讓這時間更提早了一些！
更令人驚訝的是，已經超前進入數位世界的人們，在疫情期間瞬間增長了數倍，那些數位世界的人已經快速移居到全新的「網路新都市」中，如果現在仍滿足於舊有世界的成就，未來形成兩個世界巨大的差距即將到來……
閱讀本書七大科技的內容，才能企劃新的商業模式，為垂死的商業注入新的想像力，今後即將到來的元宇宙和Web 3.0，將會創造更大的社會差距。
★本書重點：
1.AI 人工智慧：如果說每件事都必須詳細制定計畫並照表實施的人是「規劃師 Planner」，那麼，引領創新或發明，並能享受其中的人則是「駭客 Hacker」。真正的駭客精神是比起長篇大論，制定嚴謹計畫，更樂於創造革新並可立即實踐的文化。衡量未來世代的「七大科技」（Seven Tech）就是駭客文化（Hacker Culture）。是眼睛閃閃發光充滿好奇心的人們率先踏入的世界，是超乎想像的 IT 技術所描繪的新世界。
2.區塊鏈：區塊鏈改變的未來會是什麼樣子？最初作為不平等和對現實不滿的產物而誕生的虛擬資產，現在演化成為我們的、來自我們的、為了我們存在的區塊鏈。拋開利益和價值集中於少數市場支配者的時代，現在正透過確立共同價值，建立為所有人提供機會的道路。對於那些夢想未來更公平、更透明的人來說，沒有比區塊鏈更令人興奮的技術了。
3.VR/AR：隨著虛擬實境和擴增實境技術的發展，2030 年，將實現一個可以同時滿足五感，體驗完全逼真的數位環境。戴上 VR ╱ AR 眼鏡，以化身所體驗的世界，與透過智慧型手機體驗的虛擬世界是不同的層次。然而，創造 VR ╱ AR 虛擬世界的規劃者是人。
技術只是輔助，現在可以說是以自己的故事和世界觀一同認真地創造價值。沒有自己的內容就絕對無法成功的未來即將到來。
4.機器人學：機器人擅長做人做不到的事，而人擅長做機器人做不到的事情。莫拉維克悖論驚嘆人類和機器人的合作。在與機器人合作的世界，人類可以最人性化，可以集中精力做最像自己的事。
機器人可以激發人類的優點，現在就握住機器人的手，更靠近機器人做不到的事，更靠近屬於自己的夢想。
5.物聯網：在新文明時代，最重要的能力是「洞察力」，洞察當今文明。換句話說，就是尋找並研究物聯網，投資擅長物聯網的企業，
利用 物聯網(Iot) 規劃業務。成為數位新大陸主人之路沒有想像中的遠，也沒有想像中那麼艱難。
6.雲端運算：雲端的核心概念和基本哲學不是壟斷，而是「共享」，只在需要的時候使用需要的運算資源。正確理解這個概念，讓雲端成為我們共有。機會之神就在雲端裡，讓我們為提升生活價值的雲端運算注入新的活力和熱情吧。
7.元宇宙：歸根究柢，人是為了追求幸福而存在。元宇宙也是人類追求幸福的一種方式。想打造幸福世界、幸福的我的這種慾望，讓人類實現了元宇宙。想變得幸福嗎？要努力嘗試充分享受元宇宙。
不要忘了，現在要走的道路，是要自己開創，而非別人告知或教導的路。在任何人都是主角享受幸福的時代，讓我們盡情利用元宇宙這個工具吧。記住，成為世界主人的道路一定在元宇宙中。
作者簡介
金美敬｜知識社群網站MKYU代表
帶領了三十至五十世代自我開發及知識交流的最強講師。因新冠疫情的影響，為了繼續分享所見所學而開始線上教學，與韓國最強的八位IT領域專家，開設了「七大科技2022」線上講座，並以講座內容為基礎編寫了《改變人類未來的七大科技革命：AI人工智慧、區塊鏈、VR/AR、機器人學、物聯網、雲端運算、元宇宙》一書。努力讓任何人都可以輕鬆快速地學習新技術，適應新經濟生態，進入Web 3.0時代。
金相均｜元宇宙專家
慶熙大學經營研究生院教授。研究如何讓用戶移動至元宇宙內並沉浸其中。以此為主題參與國內企業、機構及國外培訓、製造業的專案等。著有《登入元宇宙：解放自己，擴增夢想的次元》、《遊戲人》、《元宇宙，嶄新的機會》等書。
金世奎｜VR╱AR專家
元宇宙VR CG產業公司VIVE STUDIOS代表，開發韓國第一個虛擬製作系統，現在正與許多企業進行合作，準備VIVE STUDIOS自己的元宇宙平臺「Viverse」。
金昇柱｜密碼學、網路資安專家
現為高麗大學信息保護研究所教授，總統府直屬第四次工業革命委員會委員、首爾市智慧城市委員會委員、Kakao Bank諮詢顧問等。在修讀博士時製作的「委任電子簽名」技術被使用於第三代加密貨幣的「艾達幣」（ADA）中。
李京全｜人工智慧專家
慶熙大學經營學系、大數據應用學系教授。主要研究人工智慧與商業模式。曾三度獲得美國人工智慧學會（AAAI）授予的「創新人工智慧應用獎」。2018年榮獲韓國行政安全部頒發的「電子政府有功者」總統獎章。
李翰柱｜雲端運算專家
提供綜合性雲端管理服務的Bespin Global代表，帶領Bespin Global進軍中東、美國、東南亞、日本，並向三星電子、SK電信、現代汽車等韓國及海外3000家公司提供服務，取得了巨大成果。
鄭智勳｜未來學者：IT融合專家
漢陽大學醫學院畢業，首爾大學保健政策管理學碩士。美國南加州大學醫學工學博士。吾家醫院生命科學技術研究所所長，明知醫院IT融合研究所。現為未來世代基金會理事，DGIST兼任教授，所有的研究所首席規劃師。著有《幾乎是所有IT的歷史》等書。
崔在鵬｜物聯網專家
成均館大學服務融合設計系．機械工學部教授，是目前超越商業模式設計和機械工學融合、人文學、動物行為學、心理學和機械工學融合等各種領域界限的韓國最優秀的第四次工業革命權威人士。著有暢銷書《新世代新人種！手機智人》。
韓載權｜機器人學專家
漢陽大學擔任ERICA機器人工程系教授，同時研究開發救災用機器人、人類交感機器人等各種類型的機器人。著有《機器人精神》（暫譯）一書。
帶領了三十至五十世代自我開發及知識交流的最強講師。因新冠疫情的影響，為了繼續分享所見所學而開始線上教學，與韓國最強的八位IT領域專家，開設了「七大科技2022」線上講座，並以講座內容為基礎編寫了《改變人類未來的七大科技革命：AI人工智慧、區塊鏈、VR/AR、機器人學、物聯網、雲端運算、元宇宙》一書。努力讓任何人都可以輕鬆快速地學習新技術，適應新經濟生態，進入Web 3.0時代。
金相均｜元宇宙專家
慶熙大學經營研究生院教授。研究如何讓用戶移動至元宇宙內並沉浸其中。以此為主題參與國內企業、機構及國外培訓、製造業的專案等。著有《登入元宇宙：解放自己，擴增夢想的次元》、《遊戲人》、《元宇宙，嶄新的機會》等書。
金世奎｜VR╱AR專家
元宇宙VR CG產業公司VIVE STUDIOS代表，開發韓國第一個虛擬製作系統，現在正與許多企業進行合作，準備VIVE STUDIOS自己的元宇宙平臺「Viverse」。
金昇柱｜密碼學、網路資安專家
現為高麗大學信息保護研究所教授，總統府直屬第四次工業革命委員會委員、首爾市智慧城市委員會委員、Kakao Bank諮詢顧問等。在修讀博士時製作的「委任電子簽名」技術被使用於第三代加密貨幣的「艾達幣」（ADA）中。
李京全｜人工智慧專家
慶熙大學經營學系、大數據應用學系教授。主要研究人工智慧與商業模式。曾三度獲得美國人工智慧學會（AAAI）授予的「創新人工智慧應用獎」。2018年榮獲韓國行政安全部頒發的「電子政府有功者」總統獎章。
李翰柱｜雲端運算專家
提供綜合性雲端管理服務的Bespin Global代表，帶領Bespin Global進軍中東、美國、東南亞、日本，並向三星電子、SK電信、現代汽車等韓國及海外3000家公司提供服務，取得了巨大成果。
鄭智勳｜未來學者：IT融合專家
漢陽大學醫學院畢業，首爾大學保健政策管理學碩士。美國南加州大學醫學工學博士。吾家醫院生命科學技術研究所所長，明知醫院IT融合研究所。現為未來世代基金會理事，DGIST兼任教授，所有的研究所首席規劃師。著有《幾乎是所有IT的歷史》等書。
崔在鵬｜物聯網專家
成均館大學服務融合設計系．機械工學部教授，是目前超越商業模式設計和機械工學融合、人文學、動物行為學、心理學和機械工學融合等各種領域界限的韓國最優秀的第四次工業革命權威人士。著有暢銷書《新世代新人種！手機智人》。
韓載權｜機器人學專家
漢陽大學擔任ERICA機器人工程系教授，同時研究開發救災用機器人、人類交感機器人等各種類型的機器人。著有《機器人精神》（暫譯）一書。
目次
序
將七大科技帶入生活，夢想嶄新的未來――金美京
Lesson1
超越想像的IT技術，「七大科技」
鄭智勳
沒有人能夠準確預測未來走向元宇宙的七大科技革命，將會在我們面前展現出什麼樣的面貌，唯一可以確定的是，這絕對是偉大的創新。
訪談｜「在想像力引領的未來社會中，擅長數位化的人才是贏家」
Lesson2
實現終極價值的「人工智慧」
李景全
為了有效地運用人工智慧，我們自己最終必須成為積極有目標的人。我們需要思考更好的價值觀，專注在推動提升社會價值的生活。
訪談｜「人工智慧是一種與人、以及人的價值觀非常相似的技術」
Lesson3
來自我們，為了我們的「區塊鏈」
金勝株
最初作為不平等和對現實不滿的產物而誕生的虛擬資產，現在演化成為我們的、來自我們的、為了我們存在的區塊鏈。對於那些夢想未來更公平、更透明的人來說，沒有比區塊鏈更令人興奮的技術了。
訪談｜「區塊鏈是創造新世界的經濟基礎設施」
Lesson4
完全逼真的數位，VR╱AR
金世奎
創造VR╱AR虛擬世界的規劃者是人，技術只是輔助，現在可以說是以我自己的故事和世界觀，一同認真地創造價值。沒有自己的內容就絕對無法成功的未來即將到來。
訪談｜「曾經像謊言一樣的VR╱AR技術開始發光。」
Lesson5
讓人類更人性化的「機器人學」
韓載權
在與機器人合作的世界，人類可以最人性化，可以集中精力做最像自己的事。現在就握住機器人的手，更靠近機器人做不到的事，更靠近屬於自己的夢想。
訪談｜「未來的人一定會說，我們這個時代，沒有機器人是怎麼生活的？」
Lesson6
新文明的標準，「物聯網」
崔在鵬
在新文明時代，最重要的能力是「洞察力」，未來將與我們社會中所有物聯網共存。成為數位新大陸主人之路沒有想像中的遠，也沒有想像中那麼艱難。
訪談｜「如果所有人都能想像物聯網，一個令人驚奇的世界將會展開」
Lesson7
陌生卻熟悉的「雲端運算」
李漢洙
雲端的核心概念和基本哲學不是壟斷或所屬，而是「共享」。只在需要的時候使用需要的運算資源，不獨占或壟斷，而是共享。正確理解這個概念，讓雲端成為我們共有的資源。
訪談｜「由我們自己就能創建自己的雲端的時代指日可待」
Lesson8
另一個我，夢想中的世界，「元宇宙」
金相均
想打造幸福世界、幸福的我的這種慾望，讓人類實現了元宇宙。
想變得幸福嗎？比這個更重要的，是要努力發揮創意，嘗試充分享受元宇宙。
訪談｜「不要忘記成為世界主人的路就在元宇宙」
將七大科技帶入生活，夢想嶄新的未來――金美京
Lesson1
超越想像的IT技術，「七大科技」
鄭智勳
沒有人能夠準確預測未來走向元宇宙的七大科技革命，將會在我們面前展現出什麼樣的面貌，唯一可以確定的是，這絕對是偉大的創新。
訪談｜「在想像力引領的未來社會中，擅長數位化的人才是贏家」
Lesson2
實現終極價值的「人工智慧」
李景全
為了有效地運用人工智慧，我們自己最終必須成為積極有目標的人。我們需要思考更好的價值觀，專注在推動提升社會價值的生活。
訪談｜「人工智慧是一種與人、以及人的價值觀非常相似的技術」
Lesson3
來自我們，為了我們的「區塊鏈」
金勝株
最初作為不平等和對現實不滿的產物而誕生的虛擬資產，現在演化成為我們的、來自我們的、為了我們存在的區塊鏈。對於那些夢想未來更公平、更透明的人來說，沒有比區塊鏈更令人興奮的技術了。
訪談｜「區塊鏈是創造新世界的經濟基礎設施」
Lesson4
完全逼真的數位，VR╱AR
金世奎
創造VR╱AR虛擬世界的規劃者是人，技術只是輔助，現在可以說是以我自己的故事和世界觀，一同認真地創造價值。沒有自己的內容就絕對無法成功的未來即將到來。
訪談｜「曾經像謊言一樣的VR╱AR技術開始發光。」
Lesson5
讓人類更人性化的「機器人學」
韓載權
在與機器人合作的世界，人類可以最人性化，可以集中精力做最像自己的事。現在就握住機器人的手，更靠近機器人做不到的事，更靠近屬於自己的夢想。
訪談｜「未來的人一定會說，我們這個時代，沒有機器人是怎麼生活的？」
Lesson6
新文明的標準，「物聯網」
崔在鵬
在新文明時代，最重要的能力是「洞察力」，未來將與我們社會中所有物聯網共存。成為數位新大陸主人之路沒有想像中的遠，也沒有想像中那麼艱難。
訪談｜「如果所有人都能想像物聯網，一個令人驚奇的世界將會展開」
Lesson7
陌生卻熟悉的「雲端運算」
李漢洙
雲端的核心概念和基本哲學不是壟斷或所屬，而是「共享」。只在需要的時候使用需要的運算資源，不獨占或壟斷，而是共享。正確理解這個概念，讓雲端成為我們共有的資源。
訪談｜「由我們自己就能創建自己的雲端的時代指日可待」
Lesson8
另一個我，夢想中的世界，「元宇宙」
金相均
想打造幸福世界、幸福的我的這種慾望，讓人類實現了元宇宙。
想變得幸福嗎？比這個更重要的，是要努力發揮創意，嘗試充分享受元宇宙。
訪談｜「不要忘記成為世界主人的路就在元宇宙」
書摘/試閱
Lesson 2實現終極價值的「人工智慧」
製造合理行動機器的工作
一般對於人工智慧的看法大致可以分為兩種，一是製造「像人一樣的機器」，另一種是製造「合理行動的機器」。若要我從中選擇，我會比較傾向合理行動的機器。這一觀點來自於由斯圖爾特．羅素（Stuart Russell）與彼德．諾米格（Peter Norvig）合著，有「人工智慧聖經」之稱的《人工智慧―一種現代方法》（ARTIFICIAL INTELLIGENCE: AMODERN APPROACH）一書。接下來介紹的內容，基本上會從這個觀點出發。
我們所製造出來的人工智慧，最終並不是要完全擬人，而是能做出合理行動的機器、可以優化目標的機器。所以人工智慧不是某種存在，而是一種工具。也可以說，人工智慧是一種方法論，創造可以為了給予的目標而做出適當行動的某種工具。
換句話說，人工智慧是指創造具智慧的事物、智慧環境、基礎設施，讓人可以生活得更智慧。例如，我們現在會說這棟大樓「聰明、有智慧」，這有什麼涵義？並不是說這棟大樓可以像人一樣行動，而是指它能符合相關使用者的目標，多半是安全性、便利性、舒適性等具有適當功能的大樓。
類人型機器人的時代遠離
我在二一四年曾在報上發表過《類人型機器人時代遠離》的文章，因為當時軟銀（Softbank）的會長孫正義宣布，將於二一五年推出會表達情緒的機器人「Pepper」，當時我並不看好，同時也對美國麻省理工學院 MIT 媒體實驗室生產的家庭機器人「Jibo」做出同樣的評價。我會對這類的機器人持悲觀態度的理由很簡單，因為它們是「像人一樣」的機器人。在設計上這些機器人長得太像人，行為訴求也與人相似。據悉目前Pepper已停產，根據二一八年《朝日週刊》的報導，和 Pepper 相同簽訂三年合約的企業在合約到期後有百分之八十五沒有續約，因而停產。像這種訴求與人相似、類人型的人工智慧機器人，我認為很容易失敗。
那麼「不像人」的機器人又如何呢？最成功的案例就是服務機器人。只要制定一次目標，服務機器人就會確實執行。目前在許多大型餐廳都已經購入服務機器人投入工作，顧客們常常可以看到服務人員與服務機器人穿梭在餐廳中。「Bear Robotics」就是以餐飲服務機器人而成功的新創公司。創辦人河正宇（音譯）曾在谷歌擔任工程師，並經營嫩豆腐店當作副業。他發現，如果將像搬運食材等單純反覆的工作交給機器人，那麼服務人員就可以更集中於顧客服
務。於是他離開谷歌，與另外兩名合夥人在二一七年創立生產服務機器人的 Bear Robotics。他的判斷完全合乎趨勢，在二二年初，Bear Robotics吸引了軟銀注入大規模投資，在業界奠定了地位。
相反地，特斯拉（Tesla）於二二一年八月曝光正在開發與人類相似的新型機器人―「Tesla Bot」，並計畫在二二二年公開。但從同樣還是追求類人型機器人這一點來看，我個人對 Tesla Bot 的前景並不樂觀。
像人的AI是天動說，合理的AI是地動說
若要比喻，我覺得像人的 AI 是天動說，合理的 AI 是地動說。像人的 AI 就像以為太陽繞著地球轉的舊式思考一樣，但隨著科技發展，人工智慧系統應該走向更具合理性，而非更像人類。
試想一下，飛機發展至今，外觀和飛行的樣子有越來越像鳥嗎？今日汽車奔馳的模樣有越來越像人嗎？萊特兄弟發明飛機的起步是先放棄像鳥一樣揮動翅膀的模型。今日的航空工程發展進步，就是隨著放棄「像鳥一樣飛起來的機器」 （Bird-like Machine）而實現的。
飛機製造不是從研究鳥類的鳥類學中發展，而是運用流體力學的伯努利定律（Bernoulli's principle，從數量上表現流體流動的速度、壓力、高度關係的法則）而誕生。同樣的道理，研究人工智慧時當然可以參考人類或動物等生物體，但沒有必要非得製造出與生物體相似的東西。
製造合理行動機器的工作
一般對於人工智慧的看法大致可以分為兩種，一是製造「像人一樣的機器」，另一種是製造「合理行動的機器」。若要我從中選擇，我會比較傾向合理行動的機器。這一觀點來自於由斯圖爾特．羅素（Stuart Russell）與彼德．諾米格（Peter Norvig）合著，有「人工智慧聖經」之稱的《人工智慧―一種現代方法》（ARTIFICIAL INTELLIGENCE: AMODERN APPROACH）一書。接下來介紹的內容，基本上會從這個觀點出發。
我們所製造出來的人工智慧，最終並不是要完全擬人，而是能做出合理行動的機器、可以優化目標的機器。所以人工智慧不是某種存在，而是一種工具。也可以說，人工智慧是一種方法論，創造可以為了給予的目標而做出適當行動的某種工具。
換句話說，人工智慧是指創造具智慧的事物、智慧環境、基礎設施，讓人可以生活得更智慧。例如，我們現在會說這棟大樓「聰明、有智慧」，這有什麼涵義？並不是說這棟大樓可以像人一樣行動，而是指它能符合相關使用者的目標，多半是安全性、便利性、舒適性等具有適當功能的大樓。
類人型機器人的時代遠離
我在二一四年曾在報上發表過《類人型機器人時代遠離》的文章，因為當時軟銀（Softbank）的會長孫正義宣布，將於二一五年推出會表達情緒的機器人「Pepper」，當時我並不看好，同時也對美國麻省理工學院 MIT 媒體實驗室生產的家庭機器人「Jibo」做出同樣的評價。我會對這類的機器人持悲觀態度的理由很簡單，因為它們是「像人一樣」的機器人。在設計上這些機器人長得太像人，行為訴求也與人相似。據悉目前Pepper已停產，根據二一八年《朝日週刊》的報導，和 Pepper 相同簽訂三年合約的企業在合約到期後有百分之八十五沒有續約，因而停產。像這種訴求與人相似、類人型的人工智慧機器人，我認為很容易失敗。
那麼「不像人」的機器人又如何呢？最成功的案例就是服務機器人。只要制定一次目標，服務機器人就會確實執行。目前在許多大型餐廳都已經購入服務機器人投入工作，顧客們常常可以看到服務人員與服務機器人穿梭在餐廳中。「Bear Robotics」就是以餐飲服務機器人而成功的新創公司。創辦人河正宇（音譯）曾在谷歌擔任工程師，並經營嫩豆腐店當作副業。他發現，如果將像搬運食材等單純反覆的工作交給機器人，那麼服務人員就可以更集中於顧客服
務。於是他離開谷歌，與另外兩名合夥人在二一七年創立生產服務機器人的 Bear Robotics。他的判斷完全合乎趨勢，在二二年初，Bear Robotics吸引了軟銀注入大規模投資，在業界奠定了地位。
相反地，特斯拉（Tesla）於二二一年八月曝光正在開發與人類相似的新型機器人―「Tesla Bot」，並計畫在二二二年公開。但從同樣還是追求類人型機器人這一點來看，我個人對 Tesla Bot 的前景並不樂觀。
像人的AI是天動說，合理的AI是地動說
若要比喻，我覺得像人的 AI 是天動說，合理的 AI 是地動說。像人的 AI 就像以為太陽繞著地球轉的舊式思考一樣，但隨著科技發展，人工智慧系統應該走向更具合理性，而非更像人類。
試想一下，飛機發展至今，外觀和飛行的樣子有越來越像鳥嗎？今日汽車奔馳的模樣有越來越像人嗎？萊特兄弟發明飛機的起步是先放棄像鳥一樣揮動翅膀的模型。今日的航空工程發展進步，就是隨著放棄「像鳥一樣飛起來的機器」 （Bird-like Machine）而實現的。
飛機製造不是從研究鳥類的鳥類學中發展，而是運用流體力學的伯努利定律（Bernoulli's principle，從數量上表現流體流動的速度、壓力、高度關係的法則）而誕生。同樣的道理，研究人工智慧時當然可以參考人類或動物等生物體，但沒有必要非得製造出與生物體相似的東西。
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