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為什麼企業經營者容易決策失誤？企業管理者如何洞察企業經營中各個環節的本質？
企業的錢主要花在哪裡？企業經營如何真正實現降本增效？
實施多元化戰略的企業發展就會更快嗎？用戶越多利潤越高，價格越低銷量越大的邏輯現階段還適用嗎？
……
隨著中國經濟的巨大進步和宏觀環境的成熟，機會主義、野蠻生長的時代已經過去，中國企業迎來高質量發展的黃金時代，戰略、知識和理性成為新經濟時代企業的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡，在不斷變化的市場環境中一招制勝，提升企業可持續增長力，加強自身經營力成了每位企業經營者不得不面對的關鍵問題。
在這本書裡，作者將自己經營企業30餘年、做管理教育工作17年洞察到的經驗提煉為“取一舍九”的經營管理哲學。用“三段論”的邏輯――是什麼、為什麼、怎麼做，簡單、直接地講解了企業經營各個環節中的第一本質，從“戰略、價值、組織、產品、用戶、營銷、財務”7個方面提供分析和解決問題的具體方法，並輔以鮮活的案例，幫助讀者從紛雜繁複的表像中抽絲剝繭，洞察企業經營的真相，產生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉變，聚焦企業經營本質，回歸企業發展實踐，擊穿企業發展瓶頸，實現企業經營的永續發展。
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在這本書裡，作者將自己經營企業30餘年、做管理教育工作17年洞察到的經驗提煉為“取一舍九”的經營管理哲學。用“三段論”的邏輯――是什麼、為什麼、怎麼做，簡單、直接地講解了企業經營各個環節中的第一本質，從“戰略、價值、組織、產品、用戶、營銷、財務”7個方面提供分析和解決問題的具體方法，並輔以鮮活的案例，幫助讀者從紛雜繁複的表像中抽絲剝繭，洞察企業經營的真相，產生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉變，聚焦企業經營本質，回歸企業發展實踐，擊穿企業發展瓶頸，實現企業經營的永續發展。
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