團體諮商理論與實務

本書邀集國內各大學團體諮商授課教師進行撰寫，共分為十章，內容涵蓋面向多元且完整，每章皆包含學習目標，方便讀者綜覽性瞭解該章的學習重點；每章正文內容提供淺顯易懂的團體諮商理論說明，以及本土實務案例示範，針對不同的團體階段，亦詳述各自帶領要點與注意事項，協助閱讀者有所依循，能夠快速地投入團體諮商與輔導工作。此外，本書更於每章附有問題討論，幫助讀者學習後能夠再次重新回顧與省思學習成效，成為一個團體諮商理論與實務兼具的助人工作者。

第一篇　團體諮商基礎概念
第一章　緒論 【黃國彰】
第一節　團體工作的類型與輪廓………………………………………………………. 1-3
第二節　團體諮商的特性………………………………………………………………….. 1-6
第三節　團體諮商療效因子……………………………………………………………… 1-12
第四節　團體發展歷程……………………………………………………………………… 1-15
第五節　團體諮商理論與技術………………………………………………………….. 1-18
第二章　團體動力 【黃玉蓮】
第一節　團體動力的概念與相關理論……………………………………………….. 2-2
第二節　團體動力的要素與模式………………………………………………………. 2-10
第三節　團體動力的影響因素………………………………………………………….. 2-17
第三章　團體領導者 【葉寶玲】
第一節　團體領導者的特質……………………………………………………………… 3-3
第二節　團體領導者的角色、任務與意圖……………………………………….. 3-10
第三節　團體領導者的理論選擇、技術與領導風格…………………………. 3-18
第四節　團體領導者的訓練與新手的困境……………………………………….. 3-27
第五節　聯合領導…………………………………………………………………………….. 3-33
第四章　團體諮商倫理 【葉寶玲】
第一節　團體工作專業倫理準則………………………………………………………. 4-2
第二節　團體成員相關倫理……………………………………………………………… 4-8
第三節　團體領導者相關倫理………………………………………………………….. 4-11
第四節　團體諮商倫理困境與因應…………………………………………………… 4-17
第五節　文化多樣性與團體諮商倫理……………………………………………….. 4-22
第二篇　團體歷程領導實務
第五章　團體籌劃準備與實務考量 【陳思帆】
第一節　團體目標設定與規劃………………………………………………………….. 5-2
第二節　團體計畫的建構與撰寫………………………………………………………. 5-7
第三節　團體成員的招募與篩選………………………………………………………. 5-9
第六章　團體初始階段領導實務 【鄭青玫】
第一節　團體初始階段的特徵與目標……………………………………………….. 6-3
第二節　領導者任務、介入策略與實務技術……………………………………. 6-7
第三節　團體初始階段常見的挑戰與問題處理………………………………… 6-24
第七章　團體轉換階段領導實務 【刑志彬】
第一節　團體轉換階段的特徵與目標……………………………………………….. 7-2
第二節　領導者任務與實務技術………………………………………………………. 7-9
第三節　團體轉換階段常見的挑戰與問題處理………………………………… 7-12
第八章　團體工作階段領導實務 【李明晉】
第一節　團體工作階段的特徵與目標……………………………………………….. 8-2
第二節　領導者常用技術……………… …………………………………………….. 8-10
第三節　團體工作階段常見的挑戰與問題處理………………………………… 8-19
第九章　團體結束階段領導實務 【李明晉】
第一節　團體結束階段的特徵與目標……………………………………………….. 9-2
第二節　領導者任務與實務技術………………………………………………………. 9-4
第三節　團體結束階段常見的挑戰與問題處理………………………………… 9-19
第十章　團體方案設計、常見主題與網路團體工作 【刑志彬】
第一節　團體方案設計原理……………………………………………………………… 10-2
第二節　常見團體諮商主題的方案設計……………………………………………. 10-14
第三節　網路團體工作的發展與趨勢……………………………………………….. 10-19