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商品簡介
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開會！這似乎是一個魔咒，無論管理者還是普通員工，都難逃其困擾。但完全不開會也不現實。如何破局？
本書從時間分配的角度，給出了釜底抽薪的答案。會議的時間分配，應該是會前：會中：會後=40：20：40。同時，書中提出了四大原則：目的、計劃、規則、人員，你可以據此來準備會議，開辦會議，以及會後落實。
彼得‧德魯克說：“會議是組織不善的表現，越少越好。”利用本書，你將可以做到：只開必要的會，開高效的會，開能落地的會。無論你是管理者、組織者還是普通員工，你都可以“會”有所值！
本書從時間分配的角度，給出了釜底抽薪的答案。會議的時間分配，應該是會前：會中：會後=40：20：40。同時，書中提出了四大原則：目的、計劃、規則、人員，你可以據此來準備會議，開辦會議，以及會後落實。
彼得‧德魯克說：“會議是組織不善的表現，越少越好。”利用本書，你將可以做到：只開必要的會，開高效的會，開能落地的會。無論你是管理者、組織者還是普通員工，你都可以“會”有所值！
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