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商品簡介
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提問能力是賦能型領導者必須具備的核心領導力,但可惜的是,此能力目前還未被管理者充分利用。賦能型領導者和親力親為管理者的主要區別在於:前者善於提出問題,而後者則聚焦於給予答案。提問驅動團隊思考,答案制約下屬成長。本書針對各級管理者提供不同企業場景(創新、問題解決、上級輔導下級、下級向上管理、會議場景、組織文化塑造等)的提問方法,精進管理者亟須提升的提問領導力,從而使管理者改善溝通方式、增強團隊協作關係,享有更好的決策,破解工作難題,進而成為更好的賦能型領導者,達成更高的績效。
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