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商品簡介
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這是一本清晰地逐步教你設計組織架構的指南。書中介紹了傳統和新型組織形式的基本原理，包括對自組織、數字化組織和可持續組織的最新分析。作者為組織設計過程提供了一個包含七個步驟的框架：（1）評估目標，（2）評估策略，（3）分析結構，（4）評估過程和人員，（5）分析協調、控制和激勵，（6）設計架構，（7）實施架構。這一框架能十分有效地指導經理或高管評估其組織，並重新設計有助於繼續取得成功的高效組織
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