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AI行動方案：傳統企業如何決勝人工智能轉型（簡體書）
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商品簡介
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如何用AI提高整個組織的效率？
怎樣利用AI和數據驅動型決策打造新的產品和商業模式？
AI時代的領導力真諦是什麼？
如何在每個核心業務流程和企業運營中系統地部署AI工具？
在AI發展得如火如荼的當下，大多數新興科技公司都在深度佈局AI，它們是原生數字化企業。然而，也有一些頗具遠見的老牌企業銳意轉型，嘗試踏上AI的快車，全力押注這項技術，並為此從根本上改變其業務、流程、戰略、客戶關係和企業文化。
雖然這些企業只占全部大公司的不到1%，但它們都是各自行業的佼佼者，橫跨消費行業、金融服務業、醫療健康行業等各個領域。它們爭分奪秒，全力押注AI，並從根本上推動變革，從而做出更好的決策，與客戶建立更好的關係，提供更好的產品和服務，獲得更高的價值，打造適應當下環境的新的商業模式。
這本書由巴布森學院的校長特聘教授托馬斯‧達文波特和德勤AI戰略負責人尼廷‧米塔爾合著。兩位作者通過分析德勤、平安、空客、殼牌、沃爾瑪、迪士尼等企業的AI實踐，深入剖析了傳統企業如何利用AI創造新的競爭優勢，幫助企業快速行動起來，決勝人工智能轉型。
怎樣利用AI和數據驅動型決策打造新的產品和商業模式？
AI時代的領導力真諦是什麼？
如何在每個核心業務流程和企業運營中系統地部署AI工具？
在AI發展得如火如荼的當下，大多數新興科技公司都在深度佈局AI，它們是原生數字化企業。然而，也有一些頗具遠見的老牌企業銳意轉型，嘗試踏上AI的快車，全力押注這項技術，並為此從根本上改變其業務、流程、戰略、客戶關係和企業文化。
雖然這些企業只占全部大公司的不到1%，但它們都是各自行業的佼佼者，橫跨消費行業、金融服務業、醫療健康行業等各個領域。它們爭分奪秒，全力押注AI，並從根本上推動變革，從而做出更好的決策，與客戶建立更好的關係，提供更好的產品和服務，獲得更高的價值，打造適應當下環境的新的商業模式。
這本書由巴布森學院的校長特聘教授托馬斯‧達文波特和德勤AI戰略負責人尼廷‧米塔爾合著。兩位作者通過分析德勤、平安、空客、殼牌、沃爾瑪、迪士尼等企業的AI實踐，深入剖析了傳統企業如何利用AI創造新的競爭優勢，幫助企業快速行動起來，決勝人工智能轉型。
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