一套讓你能認清事情真相、看懂世界底牌,獲得指數級成長,擁有通透人生的必備讀物!隨書附「劉潤印簽金句筆記本」(尺寸:14.8*21),精選30句讓你在徬徨時能豁然開朗的金玉良言。《底層邏輯:看清這個世界的底牌》你真的相信眼睛所看到的一切嗎?事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎?或許,我們對事實的瞭解,還不夠全面。或許,我們是被表象或經驗欺騙、迷惑,導致看不透事情的本質。唯有透過「底層邏輯+環境變數」,才能讓你在千變萬化的世界中,認清所有真相!當一個人持有的不是觀點而是立場時,你應該做的事情,是對他說「It’s good for you」(這對你有益)。反過來,我們也要時刻反省自己:我說的話、我的表述,是事實,是觀點,是立場,還是信仰?請運用以下幾點:一.拋棄經驗,不要輕易下結論,懷著空杯心態去看問題。二.運用「假設―驗證―結論―調整」,大膽假設,小心求證,得出結論,做出調整。三.不要被利益、立場左右,就事論事。能做到以上三點,再複雜、繁瑣的事,你也能抽絲剝繭、洞察本質。為什麼我們要懂「底層邏輯」?如果你是學生,透過底層邏輯能學會:思考問題的邏輯˙懂得辯證真理˙獲取解決問題的方法˙洞察事情的本質如果你是職場新鮮人,透過底層邏輯能學會:個人進化的方法˙做好時間管理˙讓事情產生最大效益,創造十倍價值˙培養良好人脈如果你是創業者或企業管理者,透過底層邏輯能學會:公司營運的順暢˙獲取正確的戰略˙掌控利潤˙留住優秀員工本書可以幫忙你思考:˙找工作時,正確思考想學習與得到什麼?˙和朋友交往時,如何拉長時間觀察,不因小事而漸行漸遠?˙獲取人脈時,要如何互相幫忙達到雙贏的局面?《底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏》看似複雜的商業模式,用幾個簡單的數字便可輕鬆破解!假如閱讀完《底層邏輯》,你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。那麼現在《底層邏輯2》,將用簡單的數字和思維,讓你看清世界的規則,看透商業的本質,破解商業難題,收穫屬於你的成功!數字不但非常有趣,而且很有用!如果你覺得數字枯燥、毫無用處,那你就錯過了一門連接現象與本質的語言,錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。持續成功的底層邏輯,只須用一個數學公式即能破解:提高整體成功率的方法:一是提高基礎成功率,二是增加嘗試次數。而什麼是「商業世界的加減乘除」? 商業世界的生命體是企業,企
「假如按照麥克亞瑟的戰略計畫,把戰爭延伸到轟炸中國滿洲和封鎖中國海岸,那將會是在錯誤的時間與錯誤的地點,和錯誤的敵人打了一場錯誤的戰爭。」――五星上將布萊德雷(Omar Bradley) 戰爭的背後注定會有無數的政治故事,正是這些政治故事決定了雙方在這場戰爭中所有的作為!美國記者之父、普立茲獎得主──大衛.哈伯斯坦生涯最滿意之作,傳世經典紀念版===========================1950年6月25日,北韓軍近七個精銳師一舉越過北緯三十八度線,揚言要在三週之內解放整個南方地區。此時在華盛頓,杜魯門總統及其高級顧問們正就敵人的意圖展開唇槍舌劍的辯論。這次進攻是俄國人的授意而北韓只不過是莫斯科手中的一顆棋子嗎?或者,敵人意欲聲東擊西,而這次行動也許是共產主義妄圖稱霸全球的第一次挑釁?隨後他們很快就做出決定,派遣美國軍隊及隨後組成的聯合國軍開赴南韓,以抵禦北韓的進攻。然而,韓戰不僅沒有在三週之內結束,反而持續了三年之久。與後來的越戰不同的是,韓戰發生時,美國尚未進入資訊社會,電視新聞也剛剛出現。因此,儘管這場戰爭如此慘烈,卻從未觸及美國文化意識的深處。■韓戰的爆發眾說紛紜,卻成為決定東亞命運的戰爭!韓戰的起源,至今仍是一個爭議性的歷史課題。一些左翼的美國作家和學者認為韓戰是南韓總統李承晚與退守臺灣的中華民國總統蔣介石兩個人「各懷鬼胎」蓄意挑釁北韓;比較中肯、客觀而可信的說法,是北韓的金日成發動韓戰。這是一場至今依然「不贏不輸」的戰爭,也是以聯合國的名義,美國領軍參與的唯一一場戰爭。這場因冷戰而開始的戰爭,即使今天冷戰已經結束三十年,南北韓、美國依然還在那個看不見的經緯度上相互敵視、對峙。以板門店為界的南北韓停戰線,至今還是劍拔弩張。北韓將它稱為「祖國解放戰爭」,南韓稱為「六二五事變」,中國稱為「抗美援朝戰爭」與「朝鮮內戰」,然而美國卻視之為「被遺忘的戰爭」――軍事歷史學家馬歇爾(S. L. A. Marshall)形容為「二十世紀最令人難以忍受的局部戰爭」,五星上將布萊德雷(Omar Bradley)更將它定義為「在錯誤的時間與錯誤的地點,和錯誤的敵人打了一場錯誤的戰爭」!■改變東亞戰略格局,全方位多視角呈現政治家的謀算與野心!在本書中,作者對人物的刻畫、對戰爭中人性的冷酷和溫暖著墨甚多。哈伯斯坦不斷把讀者引入歷史、現場以及心理的縱深。對於戰場情節的描寫逼