TOP
0
0
即日起~6/30,暑期閱讀書展,好書7折起

縮小範圍


商品類型

簡體書 (85)
商品狀況

可訂購商品 (81)
無法訂購商品 (4)
庫存狀況

有庫存 (1)
無庫存 (84)
商品定價

$199以下 (18)
$200~$399 (55)
$400~$599 (10)
$800以上 (2)
出版日期

2022~2023 (9)
2020~2021 (17)
2018~2019 (11)
2016~2017 (15)
2016年以前 (31)
裝訂方式

平裝 (84)
精裝 (1)
作者

丁汝峰 (4)
日本日經製造編輯部 編著 (4)
湯義萌 (4)
(日)柿內幸夫 (3)
(日)加藤治彥 (2)
(日)堀切俊雄 (2)
(日)日經製造編輯部 編著 (2)
(日)武內登 (2)
(日)石川和幸 (2)
(日)稻垣公夫 (2)
(日)若松義人 (2)
(日)角井亮一 (2)
(日)越前行夫 (2)
日本日經製造 (2)
(日)JIPM'S (1)
(日)OJT解決方案股份有限公司 編著 (1)
(日)《日經設計》 編著 (1)
(日)三木博幸 (1)
(日)三河進 (1)
(日)中山清孝 (1)
出版社/品牌

人民東方出版社(東方社) (80)
海天出版社 (4)
二十一世紀出版社 (1)

三民網路書店 / 搜尋結果

85筆商品,1/5頁
物流管理(簡體書)
滿額折
作者:(日)角井亮一  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2022/12/01 裝訂:平裝
物流與我們的生活密切相關。禦寒的衣物,餐桌上的食物,房間裡的裝飾品等等都是由生產廠家等通過物流公司直接或間接的輸送到我們的生活中的。可以說,物流無處不在。而物流又是製造業中生產活動中最重要的生命線,從降低成本、提高服務質量到提高客戶滿意度,物流涉及企業發展的各個細節。作者從戰略的高度來看待物流,將物流原本的五大功能提升到八大功能。完善的物流可以為商品增值,為企業提高利潤,已經成為影響製造業發展的重要因素。作者對物流的改善和改革提出了切入點和注意事項,並結合不同企業引進物流系統的實例進行闡述。企業可以該根據自身的物流情況選擇合適的操作方案,並與軟件研發企業積極溝通,構建幾近完善的物流系統。
定價:408 元, 優惠價:87 355
庫存:1
大灰狼(簡體書)
作者:艾蜜莉‧格雷維特  出版社:二十一世紀出版社  出版日:2015/02/01 裝訂:精裝
兔子從圖書館借了一本書,是關於大灰狼的。他邊走邊看,看得津津有味:大灰狼群居在一起……幾乎能在任何地方生存……尖利的爪子……尾巴……看著看著,兔子覺得似乎哪裡有點不對——書中的大灰狼竟然出現在了兔子身後。接下來怎樣了?看著破損的書皮,兔子疑似遇難了。但是作者卻聲明,在書的創作過程中,沒有任何兔子被吃掉,她還為那些感情脆弱敏感的讀者提供了另一個結局。
絕版無法訂購
工廠改善的101個要點(簡體書)
滿額折
作者:(日)柿內幸夫  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2017/05/01 裝訂:平裝
本書旨在為日本企業,特別是製造生產企業能夠蓬勃發展而著。本書凝結了作者所積累的改善技巧,作者對其中特別重要的101 個實際業務專案進行了壓縮。 所謂“改善”,不是僅僅提高工作效率的想法或創造利潤的合理化對策,而是為改變公司整體方向或改變公司性質的“想法或思想”行為。如果好的觀點、好的想法能夠根深蒂固,行動就會發生改變。智慧、想法也會不斷湧現,並被付諸行動。公司、工廠的經營也一定會順利。公司職員們會
定價:252 元, 優惠價:87 219
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
工匠精神(簡體書)
滿額折
作者:(日)根岸康雄  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2015/08/01 裝訂:平裝
工匠精神在日本的製造業者中根深蒂固,可以說,正因為有這種工匠精神的存在,日本的製造業才能夠長盛不衰。本書作者是一名記者,他深入採訪了日本的12家小工廠。規模雖小,但是技術卻是世界頂級的。世界上最細的針頭——針尖僅0.2毫米的無痛注射針頭iPod鏡面加工的世界第一研磨工廠顛覆常識的永不鬆動的螺帽受NASA委託設計的特殊照相機不會發出可怕“滋滋”聲的牙石清洗器 世界上最大的水槽……這些小工廠的工匠們,
定價:216 元, 優惠價:87 188
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
零浪費豐田生產方式(簡體書)
作者:(日)佃律志  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2013/09/01 裝訂:平裝
本書共分為七章,主要內容包括:豐田生產方式的體系和基本思想;準時化;自動化;改善;豐田改善的原點——IE手法;分析工序單位實施省人化等。
絕版無法訂購
豐田現場管理方式(簡體書)
作者:(日)門田安弘  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2013/09/01 裝訂:平裝
本書主要內容包括:利潤的源泉來自製作方法;豐田的生產方式和基本思考方式;平均製造物品的平均化生產;準時化與自動化;連接豐田和銷售商、零件製作商的生產計劃等。
絕版無法訂購
知識設計企業(簡體書)
滿額折
作者:紺野登  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2013/06/01 裝訂:平裝
《精益製造017:知識設計企業》提出了製造行業的新概念——知識設計,闡述了在只關心商品質量和工作效率之餘,更應該關注商品的設計。知識設計的藝術型企業是製造業在21世紀的理想形態。對于21世紀初的企業,特別是製造業而言,最大的挑戰在于如何發揮“創新能力”,即向“創新管理”發起衝擊。近幾年來,與管理相關的實務人員和研究人員對創新的研究以及相關見解表示出越來越濃厚的興趣。這是因為人們正逐漸認識到,組織要
定價:228 元, 優惠價:87 198
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
第四次工業革命(簡體書)
滿額折
作者:(日)藤原洋  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2015/12/01 裝訂:平裝
相較于德國提出的利用網絡技術來提高制造業生產效率,藤原先生所主張的第四次工業革命,則是用信息技術支撐可持續發展的產業革命。他強調的日本版“工業4.0”概念的內容不僅是制造業,更是世界所有民族、所有國家、所有產業共通的“第四次工業革命”。這次工業革命是為了全球可持續發展,其中也包含德國的“工業4.0”。 第四次工業革命重視的不是量而是質,在做同一件事情時消耗更少的能源,也可以稱之為“單人消耗較少型能
定價:216 元, 優惠價:87 188
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
本田的造型設計哲學(簡體書)
滿額折
作者:(日)岩倉信彌  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2013/07/01 裝訂:平裝
《圖解精益製造018:本田的造型設計哲學》由前本田設計師、現多摩大學教授岩倉信彌編著,通過作者從進入本田技研當上一名設計師開始,在本田創始人本田宗一郎的指導下,從事了本田各種汽車的設計與開發,同時也一步步成長為本田的重要管理人員的過程。1、《圖解精益製造018:本田的造型設計哲學》內容主要圍繞作者進入本田後設計不同款式汽車的經歷,在本田宗一郎先生指導下成長的一個個故事。2、作者在本書中著力表現的一
定價:156 元, 優惠價:87 136
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
經營的原點(簡體書)
滿額折
作者:(日)後藤俊夫  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2017/11/01 裝訂:平裝
二戰後,一支由美國陸軍通信部隊官兵組成的先遣分隊在麥克阿瑟的指揮部創建了一個民用通信部門(civil communications section,簡稱CCS)。CCS的工業分部(從美國招募而來的工程師就在這個分部工作)作為管理諮詢公司,主要工作就是把當代美國管理方法傳授給日本通信設備製造商。CCS的工程師不僅教給了日本學生優秀的科學管理實務-程序性實務-特別是在工廠車間,還教日本學生如何設計管理
定價:348 元, 優惠價:87 303
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
豐田現場的人才培育(簡體書)
滿額折
作者:(日)田中正知  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2012/08/01 裝訂:平裝
2004年3月,豐田汽車作為日本企業的聯結決算(美國式會計基準)首次實現了純利潤突破1兆日元大關。之後,到2006年3月為止,又連續3年突破了1兆日元。在這種背景下,豐田生產方式又重新受到了各媒體的追捧,導入的企業也一下子增多起來。但是,社會上對豐田生產方式的錯誤認識橫行,許多中國企業在導入時只是對其具體的方法加以重視,卻忽略了其實人才是豐田獲得巨額利潤的關鍵。豐田生產方式決不只是生產性改善的工具
定價:180 元, 優惠價:87 157
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
精益製造9:庫存管理(簡體書)
作者:(日)小林俊  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2012/10/01 裝訂:平裝
《精益制造009:庫存管理》共分十章,先是系統介紹了庫存管理的基礎知識、庫存管理方法、庫存標準設定、庫存策略制定,并說明了支撐庫存策略的庫存計劃、現貨管理、信息系統的方式和方法。同時,進一步結合實例解說了消減庫存的方法,并闡述了企業戰略與庫存策略、庫存管理與企業經營的關系。
絕版無法訂購
東方出版社精益製造系列套裝(1-23)(簡體書)
滿額折
作者:武內登  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2014/09/01 裝訂:平裝
《5S推進法》:“5S”活動起源於日本,並在日本業中廣泛推行,它相當於我國企業開展的文明生產活動。日本企業將“5S”活動作為管理工作的基礎,推行各種品質的管理手法,第二次世界大戰後,日本產品品質得以迅速地提升,奠定了經濟大國的地位,而在豐田公司的宣導推行下,“5S”對塑造企業的形象、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,並逐漸被各國的管理界所認
定價:4368 元, 優惠價:87 3800
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
暢銷品包裝設計(簡體書)
滿額折
作者:(日)日經設計品牌提高委員會 編著  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2013/09/01 裝訂:平裝
本書主要內容包括:50歲男性消費者攻略之“不以色取物”;50歲女性消費者之“暖色攻略”;“藍色”表現“濃重”;“綠色”營造“香氣”等。
定價:216 元, 優惠價:87 188
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
精益現場深速思考法(簡體書)
滿額折
作者:(日)稻垣公夫  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2018/06/01 裝訂:平裝
本書以深速思考法以及類比思考、抽象化思考等思考工具為賣點,結合多個領域的問題解決方案,在創造新知識、構思新的問題解決方案等方面為讀者提供幫助。
定價:348 元, 優惠價:87 303
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
精益製造027:工廠心理管理(簡體書)
滿額折
作者:鈴木丈織  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2015/01/01 裝訂:平裝
通過《精益製造027:工廠心理管理》,你將瞭解工廠員工的心理特徵! 瞭解新人、骨幹員工、現場領導各自壓力產生的機制以及適當的應對方法! 瞭解理想工廠的組織體系! 瞭解心理不適人員的應對方法和注意事項! 瞭解進一步提高抗壓能力的心理學方法!
定價:228 元, 優惠價:87 198
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
佳能單元式生產系統(簡體書)
滿額折
作者:酒卷久  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2013/08/01 裝訂:平裝
單元式生產方式在日本製造業得到關注是在20世紀90年代後期。它的出現是為了適應製造業所面臨的市場狀況和市場環境。它的特徵有以下幾點:1、 和傳送帶生產方式相比,單元式生產方式更有利於應對頻繁的生產模式變化,更容易適應市場所要求的品種多、產量小的要求。2、 單元式生產方式減少了產品庫存和半成品庫存,增加了現金流。3、 比起新建和轉移車間等傳動帶方式,設備投資更少。用一句話來概括單元式生產方式的效果的
定價:216 元, 優惠價:87 188
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
生產管理(修訂版)(簡體書)
滿額折
作者:(日)加藤治彥  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2021/05/01 裝訂:平裝
《精益製造004:生產管理》從十一個方面闡述生產管理的重要意義,因為對於一個企業來說,不是光有技術領先就能處於不敗之地,先進的管理技能更加重要,就像加藤治彥在書中說的:對待日本的製造業我們應該從兩方面看待,既可以說其比較強大,但另一方面還有很多問題需要深入解決,解決這個問題或許能成為日本復興的一個巨大契機,而對於我們是不是應該主動抓住這個機會呢?本書首先講解了為什麼生產管理如此重要,具體講到建立新
定價:348 元, 優惠價:87 303
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
庫存管理(修訂版)(簡體書)
滿額折
作者:(日)小林俊一  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2021/05/01 裝訂:平裝
庫存管理是生產管理的重要組成部分,其重要性幾乎等同於生產管理。這是因為它能彌補和預測生產能力的不確定性,以此保證交貨期的準時以及成本的穩定。與此同時,庫存還與物流活動、銷售活動息息相關,並直接影響為顧客提供服務的品質。 《精益製造009:庫存管理》共分十章,先系統介紹了庫存管理的基礎知識、庫存管理方法、庫存標準設定、庫存策略制定,並說明了支撐庫存策略的庫存計畫、現貨管理、資訊系統的方式和
定價:348 元, 優惠價:87 303
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
零件減半(簡體書)
滿額折
作者:(日)三木博幸  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2017/08/01 裝訂:平裝
“減少零件數量製造出的產品,既可以降低成本,又可以提高產品的信譽度。”“產品的利潤在開發階段就已經被決定,不會在生產階段產生。”作者要向現場開發人員傳達的降低成本的理念,就是通過充分認識零件材料和加工、組裝、物流所花費的成本,最大程度降低成本來創造性能和功能都符合市場需求的優質產品。本書中,作者想從更加注重實踐的角度出發,讓讀者能夠切身掌握“只要減少一半零件,就能降低一半成本”的現實。這也是能夠提
定價:288 元, 優惠價:87 251
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區