本書將包括傳統產業及高新科技產業在內的各行各業,其企業內部錯綜複雜的營運,劃分為五個企業功能(Five Business Function)──行銷、生產、研究發展、人事及財會。若與一般通用之五管理功能──計劃、組織、用人、指導及控制──相連貫,即為企業管理之必勝手段。管理功能是公司內部陰密的「管人」(Managing People)活動,外人不易明瞭,而企業功能則是陽顯的「做事」(Doing T
本書主要的特色有:層次性。本書的撰寫整體架構是由外(外部環境)而內(組織內部環境),由小(功能層次)而大(公司層次)。使讀者能夠循序漸進掌握策略管理的整體觀念,見木又見林。新穎性。本書參考了最新版美國暢銷「策略管理」教科書(如Pitts and Lai、Wheelen and Hunger、Hill and Jones、Bourgeois, Duhaime and Stimpert)的精華,當代有