先鋒企管中心 - 三民網路書店

ＪＩＴ工廠革新

作者：JIT經營研究所 出版社：先鋒企管中心 出版日：2003/11/15 裝訂：平裝

本書希望藉著JIT(Just In Time)理念的推展，來進行工廠管理的改革，誠如作者在原序中所說「這不是""改善""就可以了結的，而是一場徹底的""革新""」，且作者認為，這是一場革新，是日本企業界面對日幣升值、成本增加、出口競爭等難題時求生存的一線希望，我國企業界也有同樣的背景同樣的處境，當然也非常適合推行JIT的生產改善。 JIT管理的特色是：減少浪費、消滅不良

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82.

KAIZEN指導手冊這樣做工作的改善必能輕易有效

作者：東澤文二 出版社：先鋒企管中心 出版日：1995/12/01 裝訂：平裝

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83.

杜絕不良品質的源流管理：源流管理是品質保證的根本

作者：?田四郎 出版社：先鋒企管中心 出版日：2009/01/14 裝訂：平裝

本書以簡單易懂的內容及豐富的項目來加以說明，教您正確的抓住不良的源頭，以具有效果、效率的來實行預防的QC做領航為目標。～杜絕不良再發‧提升品質水準～針對品質問題，掌握不良的源頭，實施有效的源流管理，才能杜絕如泉水般湧出的不良問題！以最直接的5W1H為中心，解說在製造、檢查、委外、工廠實驗計劃、新產品開發、銷售、公司標準化、體質改善等，源流管理之想法與步驟。本書告訴你，如何杜絕不良品質的管理

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84.

豐田式改善力－經營管理NA102

作者：若松義人 出版社：先鋒企管中心 出版日：2004/01/01 裝訂：平裝

一直以來豐田汽車公司就擁有傲人的成本競爭力，2000年7月更提出了「CCC21」計畫，在3年之間，以平均每年3成的進度，削減總額1兆日圓的成本。成本的削減對於豐田汽車來說，原本就是日常工作中理所當然的事。然而，為何還要再提出「CCC21」計畫呢。因為，在這進步神速的時代，必須以更快的速度來削減成本。本書介紹了如何利用豐田式的想法來削減成本，並介紹了許多利用豐田生產方式成功大幅削減成本的企業案例，可

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85.

行銷管理實務與應用

作者：久保村隆祐; 出牛正芳; 吉村壽 出版社：先鋒企管中心 出版日：2009/09/01 裝訂：平裝

§ 行銷管理的實用入門書！！§ 探討行銷學的理念與策略外，並特別引用實例，以理論與實務的相互印證，使讀者對行銷管理有更深刻的體認～行銷(Marketing)活動：● 市場的掌握● 商品的調整● 促進銷售● 交易● 貨物的流通資訊瞬息萬變的時代，要搶得先機、贏得勝利，能否活用行銷管理是重要關鍵。本書自行銷學的基本出發，除了探討行銷學的理念與策略外，並特別引用實例，以理論與實務的相互印證，使讀

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86.

豐田式生產力：造物極致的智慧

作者：若松義人 出版社：先鋒企管中心 出版日：2004/03/01 裝訂：平裝

期望有更多的企業，其造物可以透過活用人的智慧來創造更強大的競爭力。看過本書的讀者可能會有不少人抱持著，「與自己一直以來所習慣的做法有著極大的不同，好像很困難」的這種感想。不過，要改變做法，原本就是不容易的，最初總會碰到一大堆的問題或麻煩，有時甚至會想要回復到原來的做法。但是，只要持續的絞盡腦汁、不斷的改善，這種造物的方法絕對會開始發揮極大的力量。在這個無法可循的時代，只有發揮自己的智慧，親身力

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87.

財務管理實務與應用

作者：西澤脩 出版社：先鋒企管中心 出版日：2009/05/19 裝訂：平裝

日本財務管理權威西澤脩教授經典著作。本書可說是台灣少有的財務管理的完整教本，對財務管理的內容作詳盡的說明！本書並詳述財務管理的實務與技巧，是經營管理幹部及財務管理者不可不知的財務管理知識！健全的財務管理是企業經營的最重要課題。企業要具備良好的財務體質，必須要有健全的財務管理體系。不懂財務管理的中堅幹部，不能稱之為一流的人才。能充分了解財務管理者，才能發揮經營管理的實力。資金是企業組成的基礎

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88.

豐田改善傳道士

作者：水島愛一朗 出版社：先鋒企管中心 出版日：2005/12/01 裝訂：平裝

史上最強的現場改善術！超越美國通用汽車的豐田，成功的秘密！本書將為您揭露「改善專案─OJT‧Solutions」的完整樣貌！「把乾了的毛巾放在一旁不去處理的話，過不久就會沾染到空氣中的溼氣。連這種微如濕氣的『浪費』都要再擰乾。」猶如這句話所形容的，豐田生產方式之徹底，絕不單單只是「紙上談兵」的理論，而是從五十多年前所面臨的倒閉危機中學習而來，轟轟烈烈的「現場之實學」。豐田生產方式以ＧＭ汽車、波音航

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89.

簡單易懂的設計管理：生產技術開發人員必備的基本常識

作者：遠藤健兒 出版社：先鋒企管中心 出版日：2008/12/01 裝訂：平裝

簡單易懂的設計管理！！新手也能突破設計問題點～有效的設計管理，才能讓設計部門的工作事半功倍！◎ 如何設計在生產試作時不會發生問題的設計圖面。◎ 避免圖面錯誤、降低設計變更、提升設計的效率，是設計管理的要點。本書告訴你，設計者能欣然接受的設計管理方法。設計管理上應注意的12項要點： 設計是否引發其他麻煩？ 設計部門的技術勞力是否會浪費？ 是否要求不必要的品質標準？ 是否有不合理的要求

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90.

目視的ＪＩＴ生產方式

作者：平野裕之 出版社：先鋒企管中心 出版日：2008/10/01 裝訂：平裝

JIT生產方式是從時代潮流之中形成出來的，是使工廠能夠生存下去的主張，這可當作生產的原點思想，把它徹底生根在工廠，本書是把JIT技術指導顧問的技巧加以凝縮成容易了解的： (1)JIT思想之理解(2)JIT的作法與其技術的集體閱讀與討論(3)JIT改善的要領三項作為重點而編輯，讀者的對象是針對計劃引進JIT生產方式的生產企業的高層人員、改善幕僚，包括現場員工在內所有人為

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E供應鏈管理

作者：サプライチェ一ン.マネジメンイ研究會 出版社：先鋒企管中心 出版日：2001/11/01 裝訂：平裝

IT革命資訊＋豐田汽車【毫無浪費的經營手法】＝SCM供應鏈管理『網路』所帶來的革命資訊通訊手段，在我們越來越感受到它無遠弗界的同時，也讓我們感受到世界變動的快速。近年，企業界對IT（資訊技術）的投資更是大刀擴斧的加速進行，其中，將IT大膽收編為經營手法的SCM更引起各界的矚目及廣泛的討論。SCM是將由供應零件的供應商到製造商、大盤、零售商，乃至消費者間的貨物流通，以網路加以整合，並且將生產

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92.

圖解簡單易懂的物流趨勢

作者：河西健次; 津久井英喜 出版社：先鋒企管中心 出版日：2009/06/19 裝訂：平裝

全面解析物流的架構，結合簡單易懂的圖例，讓您輕鬆理解急遽變化的物流活動的綱要～！本書除製造業、流通業相關者外，也考量實際擔任物流活動的物流業者意識，精心策劃而成～！企業經營者、管理幹部不可不知的物流智慧！全球化時代，能建構最快速、最確實、最價廉的物流，是贏得競爭的重要關鍵。產業全球化與市場國際化的時代裡，「商流」與「物流」是構成流通的兩大支柱。要如何才能「貨暢其流」，在在考驗著經營管理人才

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12位外商CEO的告白

作者：ISS CONSULUTING 出版社：先鋒企管中心 出版日：2007/07/09 裝訂：平裝

邁向專業的道路並非只有一條！讓12位日本外商企業的最高經營者告訴你，12種工作觀、人才觀！──想透過工作，讓實力更加充實的你/妳。──想更進一步挑戰更高層工作的你/妳。──想超越現在的工作，更進一步挑戰新工作的你/妳。──想在國際商場上活躍的你/妳。──想累積經驗、磨練實力，活躍於經營專業領域的你/妳。為了懷著這些想法及理想的你/妳，所以我們先鋒企管引進了這本書。本書以「外商企業」、「經營者」、「

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94.

中堅企業產品開發的建構與實現：中小企業開創未來之道

作者：中村和夫著 出版社：先鋒企管中心 出版日：2008/09/01 裝訂：平裝

在全球化環境中，中小企業能生存發展的關鍵是能否進行成功的產品開發!! 本書探討中小企業的產品開發作法，並明確地說明產品開發的實施要領，是研發、技術、生產單位人員的最佳參考書籍 ~！！在全球化環境中，中堅企業能持續生存、發展的根本，就是如何在最有限的開發資源下，並在短期內獲得有效的開發成果。中小企業能成為中堅企業的重要關鍵：計畫生產型企業如何在設計圖中融入公司整體的智慧 &nbs

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工廠實驗計劃法

作者：鐘朝嵩 出版社：先鋒企管中心 出版日：2000/01/01 裝訂：平裝

本書是日本品質管理權威石川馨博士精心之作,曾獲日本最高品質管理的""Deming Prize""誠為難得的實驗計劃書籍,實驗計劃的最大特點是:它能將低劣的技術,發展成高度技術,權衡我國現階段之經濟發展及國際貿易態勢,益感迫切需要在技術上研究革新,藉以提高我國技術水準及產品品質,從而建立更佳國際信譽,擴大國際市場,實驗計劃應用範圍廣泛,舉凡有關科學研究,產品開發,技術研究均需用之。

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96.

超說服力英文E-MAIL 200鐵則

作者：倉骨彰; TRAVIS T. KURAHONE 出版社：先鋒企管中心 出版日：2004/08/01 裝訂：平裝

本書設想在現代企業可能遭受的商業狀況，站在實際應該如何以英文E-Mail來往返的觀點，研討什麼是讓人易懂的意思表達方式，其結果以一頁一項目做為總結。詳細分類與整理的基本類型，根據場合有200多項之多。文例數量則超過1200句。?提高商業狀況的真實性，因此以在國內與美國企業為舞台，統一文例內容，所以深信本書中機乎所有的文句類型應該可適用於各種行業。筆者顧及做為辭典用的實用性；也考慮到以標題或強調字

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用英語作簡報：初學者也OK

作者：飯泉惠美子 出版社：先鋒企管中心 出版日：2006/04/01 裝訂：平裝

英語簡報的重點：使用大綱模式來製作簡報大綱以大綱模式製作展示看板(presentation board)一個主題一張展示看板以簡單的英文製作簡報的原稿等到最後再進行Q&A如果對回答有疑問，再以mail追蹤初學者也能輕鬆上手的英語簡報技巧！從簡報的資料製作到以英語進行簡報，初學者應注意的內容，本書完整收錄！附範例CD，讓您有如置身真正的英語簡報環境！

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