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逆轉勝就靠洞察力:找出簡單美好的本質,化解獲利、能力、用人、趨勢難題

61.逆轉勝就靠洞察力:找出簡單美好的本質,化解獲利、能力、用人、趨勢難題

作者:酒卷久  出版社:商業周刊  出版日:2018/01/04 裝訂:平裝
日本軟銀集團總裁孫正義:領導者必讀的教科書!老品牌聲望高,獲利與經營體質卻不見得成正比。酒卷久接下Canon電子社長時,公司正面臨1%低利潤、200億日圓負債、70億日圓產品滯銷的虧損危機,但他僅花6年便將公司改頭換面,成為營業利潤高達10%的高獲利企業。▍酒卷久社長是如何做到的?只因他在工作場域擁有洞見精髓的透徹觀察力──能以最簡單有效的方式推行改革。酒卷久認為,所有經營者都必須致力培養精準的「
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落實常識就能帶人:迪士尼企業提升夢幻績效的10種領導力

62.落實常識就能帶人:迪士尼企業提升夢幻績效的10種領導力

作者:李‧科克雷爾  出版社:商業周刊  出版日:2017/07/13 裝訂:平裝
享譽全球的迪士尼學院所傳授的領導原則 「我們的成功不是來自於魔法,而是我們的努力創造出魔法。」 為無數人留下美好回憶的迪士尼世界,儘管占地相當於舊金山大小,內有32間旅館、超過31,000間客房、上百間餐廳及商店、雇員高達59,000位,每年接待超過5,200萬人次……仍展現有如魔法般的服務品質與高效產出,李‧科克雷爾身為其前營運執行副總裁,無疑是最了解其中領導力的專家中的專家! 卓越的領導力不在
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網站使用者中心策略:從觀念到實務最完整的操作聖經+企業實例

63.網站使用者中心策略:從觀念到實務最完整的操作聖經+企業實例

作者:武井由紀子; 遠藤直紀; 中島克彥  出版社:商業周刊  出版日:2012/10/05 裝訂:平裝
本書從網站的目標定位談起,透過策略擬定/假設/驗證等程序,找到有效的使用客群,並做出真正符合目標客群需求的網站。電子商務成功的關鍵就在於了解使用者的行動特性。因此應該要從使用者的角度出發,建構電子商務平台。網路世界呈爆炸性的成長,企業網站不應該只限於媒體廣告功能。企業應該將網站視為重要的經營通路。例如,把潛在顧客變成顧客,以及與既有顧客鞏固關係。企業網站應該跳脫「簡介」的角色,轉化成「營業單位」甚
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少了巴菲特,波克夏行不行?:史上最大企業的未來挑戰

64.少了巴菲特,波克夏行不行?:史上最大企業的未來挑戰

作者:勞倫斯.康寧漢  出版社:商業周刊  出版日:2015/09/03 裝訂:平裝
巴菲特首次完整公開,一門3,000億美元的經營學全球30萬名員工,可用現金400億美元,市值超過3,000億美元,波克夏憑什麼?股神欽點作者第一手揭露,史上最大企業「波克夏」屹立不搖的9大關鍵秘密! 亞馬遜讀者星級評等:4.7顆 ★ 在巴菲特帶領下,波克夏創造了驚人紀錄:★如果波克夏是個國家,公司營收是GDP,它將名列全球前50大經濟體,與愛爾蘭、科威特及紐西蘭並列。★500家以上事業體,跨足數百
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史丹佛給你讀得懂的經濟學:給零基礎的你,36個經濟法則關鍵詞

65.史丹佛給你讀得懂的經濟學:給零基礎的你,36個經濟法則關鍵詞

作者:提摩太.泰勒(Timothy Taylor)著  出版社:商業周刊  出版日:2014/05/01 裝訂:平裝
亞馬遜網路書店讀者4.8顆星評價《圖書館雜誌》評選為2012年度最佳商業書 經濟學不是水晶球,它只給你追尋答案的架構。本書提供經濟學當中有用的知識,讓你更了解供需法則如何在日常生活中運作,你不必是經濟學家,也可以跟人開口聊經濟。 史丹佛人氣名師,以輕鬆平易的短文,介紹36個關鍵名詞與觀念,讓一般人懵懵懂懂,望而生畏的經濟學,變得親近可理解,知其然也知其所以然。 學經濟,讀這本就夠經濟學不只是數字而
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活下去,是最大的動力!破解全球通訊龍頭中國華為的核心密碼

66.活下去,是最大的動力!破解全球通訊龍頭中國華為的核心密碼

作者:田濤; 吳春波  出版社:商業周刊  出版日:2013/09/19 裝訂:平裝
全球最大通訊設備新霸主唯一官方版企業傳記,完整揭露:不可思議的狼文化企業──華為技術顛覆常識的經營哲學家──任正非 《經濟學人》稱它是:「歐美跨國公司的災難」,《時代》雜誌稱它是:「所有電信產業巨頭最危險的競爭對手」,愛立信全球總裁衛斯伯(Hans Vestberg)說:「他是我們最尊敬的敵人」,思科執行長錢伯斯(John Chembers)在回答華爾街日報提問的時候說:「25年前我就知道我們最
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NETFLIX:全球線上影音服務龍頭網飛大崛起

67.NETFLIX:全球線上影音服務龍頭網飛大崛起

作者:吉娜.基廷  出版社:商業周刊  出版日:2016/01/21 裝訂:平裝
全世界看電影的方式,因它而改變!全球唯一探討網飛19年成功歷程經典之作寫出21世紀最精彩的實體與網路夢幻大戰★《商業周刊》1469期特別報導:專訪網飛創辦人哈斯汀(Reed Hastings) 看一家矽谷小公司,如何追求完美軟體和直觀的用戶介面,成為媲美蘋果的時尚領導者,和Google不相上下的創新者,以及星巴克量級的品牌力量! 1997年,當大多數人還在看錄影帶時,網飛(Netflix)就提供了
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控制狂又怎樣:平庸者不懂、酸民也不說的完全制勝法則

68.控制狂又怎樣:平庸者不懂、酸民也不說的完全制勝法則

作者:葛蘭特.卡爾登  出版社:商業周刊  出版日:2017/11/23 裝訂:平裝
★美國《企業雜誌》票選:2016年最佳勵志書TOP 7★英國商業資訊網Richtopia票選:與巴菲特、馬斯克並列全球十大最具影響力CEO過去的卡爾登,成天鬼混、無毒不吸,曾被朋友揍到失血過多,差點死在公寓裡。現在的他,接受過700次訪談、發表過1萬3千次演講、飛行300萬英里,有2億人看過他的發文和影片。他集超級銷售講師、演說家、暢銷書作家等光環於一身,擁有電視網和銷售訓練學院等5家公司,營收達
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簡單用數據,做出好決策:降低成本、提升績效,商業分析一次達成

69.簡單用數據,做出好決策:降低成本、提升績效,商業分析一次達成

作者:琵楊卡.潔恩; 普尼特.夏爾瑪  出版社:商業周刊  出版日:2015/12/03 裝訂:平裝
本書簡介臉書靠什麼在短時間內將千萬用戶提升為破億?為什麼Twitter會自動推薦新會員follow十個人?這其中都經過精巧的商業分析! 你從事行銷業務、產品管理、顧客服務相關工作,常被要求報告數據,每每加班熬夜準備資料,還是答不出老闆的問題而被罵到臭頭?或者,公司裡的商品與行銷決策,都是憑主管的「直覺」及「想像」定案? 大數據時代已來臨,別讓手上的資料都沒掌握好。做對商業分析,讓你在紅海中開闢屬於
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常勝者的策略:從15家大企業的好策略、壞策略學經營

70.常勝者的策略:從15家大企業的好策略、壞策略學經營

作者:松田久一  出版社:商業周刊  出版日:2016/01/07 裝訂:平裝
沒有不會倒的公司,只有不斷成長進化的企業。從蘋果、TOYOTA的成功,到柯達、SONY的失敗,成敗關鍵就在「策略」!究竟常勝者如何擬定對的策略、選擇對的方向? 日本知名管理顧問、《策略圖解》作者松田久一這次要帶你:破解15大公司經營戰略+掌握5大關鍵面向→學會擬自己的贏家策略經濟起伏、科技飛躍、粉絲來去……,每家公司都經歷。有些公司穩坐第一,有些卻飲恨敗北。在高度不確定的時代,稱霸一時的企業是捉住
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財富第五波

71.財富第五波

作者:保羅‧皮爾澤  出版社:商業周刊  出版日:2014/09/24 裝訂:平裝
科技新貴之後,下一波是保健新貴!趨勢和商機就在你眼前保健產業趨勢美國每年醫療費用約2兆美元,占GDP的1/6。近30%人口屬病態肥胖,65%屬超重和不健康。普遍營養過剩也使台灣的肥胖人口,從20年前的12%提高到47%,約1千萬人。肥胖者過多,是造成台灣糖尿病人口愈來愈多的主因之一,嚴重者甚至可能引起心臟病、中風等併發症。保健革命主要靠個人企業家與小型企業推動,已在全球各地迅速開花結果。雖然保健產
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人人學得會領導者的8大調停工具

72.人人學得會領導者的8大調停工具

作者:馬克‧葛容  出版社:商業周刊  出版日:2012/07/04 裝訂:平裝
我們每個人都過著有衝突的生活。衝突無所不在:從各種因其策略、角色不同而分裂的組織,到因種族、經濟、宗教或政治而分裂的地方社群;從親子、手足或姻親之間世仇而四分五裂的家庭,到因內亂而分崩離析的國家。如果在這些「熱」衝突(情緒強烈、聲音喧噪、緊張情勢顯而易見)之外,再加上其他許多「冷」衝突(情緒壓仰、緊繃的沈寂、無形的壓力),我們必須向自己坦承,衝突是我們生活中的一部分。雖然熱衝突和冷衝突就像夏季和冬
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會加減乘除就看得懂財務報表:10堂中小企業財報特訓,教你輕鬆看數字、懂盈虧,掌握獲利邏輯!

73.會加減乘除就看得懂財務報表:10堂中小企業財報特訓,教你輕鬆看數字、懂盈虧,掌握獲利邏輯!

作者:唐恩.富托普勒  出版社:商業周刊  出版日:2016/10/01 裝訂:平裝
★獲選2015全美中小企業最佳商管書★特別收錄:《師父》作者諾姆.布羅斯基對談企業主盛讚「財務管理最佳指南」! 想要公司賺錢,你一定要懂財報。3大關鍵財報、10堂課從頭教,只要會加減乘除就學得會。懂看財報=學會賺錢=成功企業候選人 財務報表是公司發展的體檢表、指引方向的儀表板,看懂財報,才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢,因此,無論公司規模大小,經營者必須學會看懂公司最重要的三大報表――損益表、現金
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挑戰顧客,就能成交:讓顧客不只說YES,還充滿感激的B2B銷售術

74.挑戰顧客,就能成交:讓顧客不只說YES,還充滿感激的B2B銷售術

作者:馬修.迪克森; 布蘭特.亞當森  出版社:商業周刊  出版日:2016/12/22 裝訂:平裝
長踞亞馬遜銷售類書籍排行榜前5名美國、中國讀者佳評如潮、持續熱銷中 想成為王牌銷售員,這個心法最關鍵!「賣服務,不如賣觀點」 身為B2B銷售人員,你可能以為:◎顧客說了算,最好乖乖配合。→不,銷售的主導權在你手上! ◎顧客只在乎價格,愈便宜愈容易成交。→不,在顧客心中,價值比價格更重要! ◎與顧客意見不同時,趕緊妥協就對了!→不,當顧客說:「我真的沒這樣想過」,你就成功了一半!全球知名的CEB顧問
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打造爆紅集客力:成功新創企業都在用的19種行銷密技

75.打造爆紅集客力:成功新創企業都在用的19種行銷密技

作者:蓋布瑞・溫伯格; 賈斯汀・梅爾斯  出版社:商業周刊  出版日:2017/03/23 裝訂:平裝
行銷人、創業者都該人手一本想要顧客變鐵粉、品牌一夕爆紅,就要精準打造「集客力」! Evernote、Uber、YouTube等超過40家新創公司,19種密技+3步驟,教你找出最有效集客管道,不花大錢就能觸及市場,贏得消費者信賴! 大多數新創公司之所以失敗,並不是沒有好產品,而是缺乏集客力!向Google下戰帖、設計出「唯一不會追蹤你的搜尋引擎」的DuckDuckGo創辦人溫伯格,以及兩家新創公司的
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麻省理工MIT黃金創業實踐攻略:創業靠紀律,實做演練24步驟,邊學、邊寫、邊執行

76.麻省理工MIT黃金創業實踐攻略:創業靠紀律,實做演練24步驟,邊學、邊寫、邊執行

作者:比爾.奧萊特-著; 李吉仁-審訂  出版社:商業周刊  出版日:2018/06/21 裝訂:平裝
本書告訴你:創業可照表操課,照書演練!24步驟完整習作攻略:用實例拆解問題╳手做專屬創業習題╳得出最大獲利機會麻省理工創業大師比爾.奧萊特說:創業精神既是一種思維,也是一種技能。成功的創業精神=海盜般的熱情+海軍紀律般的技能。如果你有熱情,本書可以教你紀律的技能!本書展示創業24步驟中,創業者會遇到的實際問題,以真實案例解說,針對當前目標的關鍵點,設計出解決問題必備的工作表和評量。書中所有的嚴守紀
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創業,先滿足自己的渴望!:美國最大精釀啤酒推手的經營冒險題

77.創業,先滿足自己的渴望!:美國最大精釀啤酒推手的經營冒險題

作者:吉姆.庫克  出版社:商業周刊  出版日:2017/07/20 裝訂:平裝
他最暢銷的一款精釀啤酒,花了30年達到美國啤酒市占率1%!吉姆.庫克光榮地說:「我們從看不見開始,成長到無敵小,變成極小,而來到了微小,現在終於算得上『小』了!」 ▲榮登《華爾街日報》、《出版人雙周刊》、《今日美國報》暢銷書排行榜▲作者親自參與釀造的波士頓精釀啤酒(Samuel Adams Boston Lager)是美國銷售第一的精釀啤酒,被美國《時代雜誌》評為「十年佳釀」,囊括360個獎座,
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MIT黃金創業課:做對24步,系統性打造成功企業

78.MIT黃金創業課:做對24步,系統性打造成功企業

作者:比爾‧奧萊特  出版社:商業周刊  出版日:2014/04/11 裝訂:平裝
亞馬遜網路書店4.8顆星肯定5天課程價值30萬的一門課,精華盡在本書!本書作者領導麻省理工學院最重要的創業輔導機構,讓每年由麻省理工校友創辦的企業多達900家, 全球校友創辦企業的總營收,相當於全球第11大經濟體!在MIT開辦為期5天的創業工作坊,學費高達9,900美元,相當於新台幣30萬元的課程,精華盡在本書!本書提供一套全面、經過驗證、循序漸進的作法,引領你找出最理想,也最高明的解決方案。不論
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每個人都是服務專家:前迪士尼副總裁的39條感動心法、60個真實故事

79.每個人都是服務專家:前迪士尼副總裁的39條感動心法、60個真實故事

作者:李‧科克雷爾  出版社:商業周刊  出版日:2016/03/03 裝訂:平裝
他帶領四萬名員工,讓同仁都變成服務專家,從選才、培訓到現場實務,激發感情到調解顧客刁難,世界級專家用真實故事告訴你,人人都能追求誠意待客的真諦。 從基層服務生入行,到迪士尼樂園、萬豪酒店、希爾頓飯店高階經理人,客戶體驗領域最權威專家李‧科克雷爾( Lee Cockerell)以40餘年實踐經驗,分享從「心」出發的熱情,打動了員工、再打動客戶,讓顧客不僅感動更會感謝。 客戶服務人人都懂,到了現場卻行
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天王部落客教你把粉絲變成錢:簡單60招,複製網路賺錢平台

80.天王部落客教你把粉絲變成錢:簡單60招,複製網路賺錢平台

作者:麥可.海亞特  出版社:商業周刊  出版日:2013/03/08 裝訂:平裝
本書旨在論述如何在一個愈來愈吵鬧的世界,讓產品得到大家的關注;揭密暢銷作家、演講者、企業家和廣告如何能與眾不同,並在激烈市場中贏得客戶。今天要在市場上取得成功的兩大要素:引人注目的產品和功能強大的平台。要將想法轉化為暢銷產品或成功事業,必須透過一個可以連結追隨者的平台,讓喜好產品的人可以去嘗試、購買與傳播。透過社群平台,不僅可以擴大自己的影響力,還能建立一個可持續發展的事業。於是作者詳盡敘述如何善
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