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出版日期

2024年 (20)
2022~2023 (82)
2020~2021 (65)
2018~2019 (79)
2016~2017 (75)
2016年以前 (204)
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平裝 (507)
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軟精 (7)
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適讀年齡

國中 (1)
作者

商業周刊 (14)
安德烈.科斯托蘭尼 (10)
約翰.麥斯威爾 (6)
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余淑賢 譯 (2)
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528筆商品,4/27頁
7大市場力量:商業策略的基礎
滿額折
作者:漢米爾頓‧海爾默  出版社:商業周刊  出版日:2022/01/13 裝訂:平裝
★矽谷必讀策略參考書、彭博年度好書★ 沒有「市場力量」的策略不是好策略! 矽谷策略、經濟學教父──漢米爾頓.海爾默 7大「市場力量」帶你創造高報酬的策略方程式 競爭無比激烈,人人都試圖搶食你的午餐,若不閱讀本書,你將死得更快。――Netflix共同創辦人暨執行長 里德‧海斯汀 每當企業陷入困進,大家往往會問:「如何跳出業務困境?」 其實企業陷入困境的根本原因,在於市場存在競爭的套利行為。 因此,你應該問的是:「你如何防止這種情況發生?」 最好的答案是找到「護城河」,這不但可以幫助你減少工作強度與時間,同時還能保持利潤。 當企業享有卓越的經濟效率,就會出現長期競爭優勢,稱為「市場力量」 • 市場力量──能創造出「持久差額報酬潛力」的條件。 • 策略──在重要市場上延續市場力量的一條途徑。 兩者兼具,才是構成商業獲利的必備條件!本書就是要教你,如何利用7種市場力量,在自己的業務中獲得更長期的利潤和價值。 「因市(市場力量)」╳「擇時(市場進程)」打造好策略! 商務人士一天到晚把策略掛在嘴邊,但空有策略沒有建立市場力量,不僅陷入套利惡性循環,也無法樹立事業的護城河!所以,必須在事業的起始階段、起飛階段、穩定階段,掌握市場力量開啟的機會之窗, 才能在高獲利時期精準「進場」。 運用7大市場力量:規模經濟、網路效益、反向定位、轉換成本、堅實品牌、壟斷性資源、流程效能,任何企業都做得到: • 策略不跟風盲從 • 7種市場力量創造N種策略可能 • 利用市場力量樹立事業的「障礙牆」 有市場力量的策略有如神助,看完本書,「策略自由」你也做得到! 你將學會與思考的課題: • 規模經濟:平均每單位成本隨著業務規模擴大而降低的優勢。→英特爾微處理器事業 VS. 英特爾記憶體事業、網飛VS. 新進的串流業務供應商 • 網路效應:新顧客加入「網路」,使每一個顧客獲得的服務價值增加。→幫橋VS.領英 • 反向定位:新進者採行一種新的、較優的事業模式,市場領導者認為仿效該新模式將使既有事業蒙受損害,而決定不仿效跟進。→先鋒集團被動指數型基金VS. 富達投資主動型基金、柯達VS.數位相機誕生 • 轉換成本:顧客預期如果下次購買時轉換至另一家供應商,將發生的價值損失。SAP、Oracle、Adobe;手機ios系統VS.其他手機系統 • 堅實品牌:從賣方的歷史資訊衍生出的持久屬性,使得客觀上比相同產品競
定價:420 元, 優惠價:9 378
庫存:1
讓別人贏:在人生多重角色中,55個修煉與覺察的智慧
滿額折
作者:黃冠華Sunny Huang  出版社:商業周刊  出版日:2022/05/12 裝訂:平裝
斜槓企業家、《商業周刊》專欄作家黃冠華 從企業經營到人生哲理,給你不一樣的思考解方 西方人玩撲克,好比以拳頭大小決勝負 ; 亞洲人打麻將,本質是「和諧的組成」, 贏的關鍵,不是因為你最強大,而是因為你們的「局」最和諧。 原來,讓別人贏,不代表就是讓自己輸。 唯有真心利他,才能真正利己! 耕耘傳統紡織企業的斜槓企業家──黃冠華,行腳遍布中國、東南亞、歐美以及非洲,謀畫商業布局外,更涉略新創天使創投。 他看清了工作與生活的本質,歷經多領域的經驗總結出成功的處世哲學,從創投、經營、人生思維、家庭教養談起,期待閱者有收穫,還能體驗箇中樂趣! 4大篇章簡介 【Part I 經營管理篇】企業成長的飛輪 主要分享作者在經營管理(與父母共治)旭榮集團跨國事業的心得與心法,尤其在2019年起的新冠疫情衝擊下,如何帶領企業因應及調整。 【Part II 天使投資篇】錢也是有情懷的 作者是台灣最大創業者社群Workface Taiwan,及最具規模和影響力的天使投資社群「識富天使會」的創辦人,本篇累積多年心得,闡述創投理念與觀點,希望能對有意創業及新創圈的夥伴有所助益。 【Part III 思維轉換篇】你輸我贏? 人到中年的黃冠華,對事物有敏銳的感應和深層的思維。本篇分享他在工作與生活的各種情境中,以覺察之心,處世修煉的心得與領會。 【Part IV 為人父母篇 】 別教孩子「乖」 忙碌的黃冠華,陪伴孩子重質不重量,自期做孩子的教練。事實上,他也非常擅長與孩子對話,引導孩子自我思考。文章寫到許多親子對話與應對的情境,值得爸媽們學習借鏡。 本書特色 ‧ 細膩又生動的經營觀察:黃冠華──旭榮集團執行董事、識富天使會的聯合創辦人──認為,成功的經營者從來不是在教科書上學會管理經營才能,而是日常生活中勇於嘗試、體驗與發揮觀察才能得到寶貴的經營見解。 ‧ 受用無窮的工作哲學:本書旨在告訴讀者「成人達己」然後「讓別人贏」,在經營人生的路上,你想走得快,可以一個人走。但是如果想要走得遠,那必須與人一起前行! ‧ 工作哲學擴及人生的智慧:提供管理者、創業者深度思考的課題,也分享「讓別人贏」走入生活、家庭中的各種可能性。 專文推薦(依姓氏筆畫排列) 推薦序1「讓出來」的天下 ╱金惟純 推薦序2 凡事究竟的Sunny !╱郭奕伶 推薦序3 積極、前瞻的引路人╱陳士駿 推薦序4 讀通教養背後的「概念」╱劉軒
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:4
奇異衰敗學:百年企業為何從頂峰到解體?
滿額折
作者:湯姆斯‧格利塔; 泰德‧曼  出版社:商業周刊  出版日:2022/05/12 裝訂:平裝
20世紀的管理典範,21世紀的失敗教案 像奇異集團這間大又成功的公司為何失敗?這問題我思考多年,本書終於給了我多年來尋找的答案。──比爾 · 蓋茲(Bill Gates) ★《華爾街日報》暢銷書 ★ 比爾 · 蓋茲2021年最新推薦夏季讀物 ★ 亞馬遜最佳編輯精選非小說 自1892年創立以來,奇異就不只是間企業,更是美國商業標竿代表,進集團服務就像贏得樂透彩!百年、3個世紀以來屢創不敗神話: 驚人的二位數成長、世界級人才培育系統、風靡全球六標準差管理、長年保持股利至少2美元、讓投資人與華爾街有信心的財報、評等機構3A信用評價、穩占道瓊工業平均指數成分股、創造數十萬工作機會…… 諷刺地,當神話一一破滅,大家仍未察覺奇異出了狀況。如同比爾.蓋茲所言:作者堅定地審視了這些錯誤,無論你哪種領導角色,在一般公司、非營利組織或是其他類型,都能在書中收穫良多。 從奇異的興盛到衰敗,透過本書你會發現 : 【組織領導的問題】 • 表面上:跨事業多元化經營,能為集團帶來各類龐大利益。 實際上:各事業領導人在經營與財務上各自為政,集團領導無法兼顧多方因而錯判。 • 表面上:當上奇異董事是職涯亮點,還能和奇異菁英共商決策。 實際上:強勢的集團領導讓董事會成為橡皮圖章,根本無法善盡監督責任。 【財務管理的問題】 • 表面上:收益年年達標,更長久保證2元股利,成為美國最好投資標的。 實際上:為保有集團高股價水準,在錯誤估值情況下,大量回購自家股票導致現金流不足。 • 表面上:完美財務報表深受投資人、評等與監管機構信任。 實際上:長年隱匿激進會計法,不違法地掩蓋許多交易與經營細節。 【企業經營的問題】 • 表面上:家大業多,併購多家有潛力、行業第一的公司。 實際上:企求多元事業帶來新收益源,因而常高價收購、或錯估行業前景而效益不彰。 • 表面上:奇異管理學院是美國菁英搖籃,可說是集美國管理人才於一家公司也不為過。 實際上:隨著矽谷崛起與數位工業化影響下,人才流失致使轉型失敗。 《華爾街日報》記者長年訪談了奇異領導層、現任與前任員工、銀行家及律師、董事和分析師、股東跟退休人員,嘗試剖析奇異這家百年企業由勝轉衰的原因。 本書特色: 1. 細看經營與管理這件事:威爾許的經營神話是否值得推敲?企業願景與口號能否隨意改變?董事會的作用能否拯救經營?從六標準差到精實的管理是否正確?必要的數位工業化轉型為何失
定價:520 元, 優惠價:9 468
庫存:5
一個投機者的告白之金錢遊戲(增修版)
滿額折
作者:安德烈.科斯托蘭尼  出版社:商業周刊  出版日:2018/02/09 裝訂:平裝
投資必讀經典!在台累銷80萬冊,增修新版上市!進股市如同迷藏遊戲,是你玩錢,還是錢玩你?★你是天生的投機者嗎?★科老量身定做「投機天賦大考驗」,你究竟有沒有炒股天賦,該如何調整投資策略是讀者與科老最貼近的接觸!自孩童時期,科斯托蘭尼便已經開始接觸大大小小的投機,深諳其中的滋味--可以一夕間聚積畢生的財富,也可能在一分鐘之間盡失所有。科老於耳順之年在咖啡館設立講座,揭露金錢遊戲與投機人生的真髓。大師
定價:360 元, 優惠價:9 324
庫存:4
大債危機:橋水基金應對債務危機的原則
滿額折
作者:瑞‧達利歐  出版社:商業周刊  出版日:2019/06/05 裝訂:平裝
橋水基金創始人、《原則》作者瑞·達利歐新作 2008金融危機十週年總結,嘆為觀止的世紀經典 解開100年來、48國債務危機密碼 金融業者、投資人必讀經典 全書彩色印刷、圖表清晰好讀 「我希望藉由本書降低未來再次發生債務危機的可能性, 同時讓世人了解如何更善加管理這類危機。」──瑞‧達利歐 逢2008年金融危機十週年之際,橋水基金創辦人、全世界頂尖投資家瑞‧達利歐公開了他應對債務危機的獨特「模型
定價:750 元, 優惠價:9 675
庫存:4
多元獲利模式大全:從「一次性賣斷」到「錢不斷流進來」的獲利倍增策略
滿額折
作者:川上昌直  出版社:商業周刊  出版日:2022/12/01 裝訂:平裝
全新獲利來源的最強攻略書 ★日本亞馬遜企管類暢銷書 ★最完整獲利模式工具箱,Step by step拆解核心要素,量身訂作屬於你的創新獲利來源 ★《商業周刊》1829期書摘 三十種經典商業模式 ╳ 三大計費觀點 ╳ 八種獲利邏輯 日本經營學大師川上昌直,助你創業╱創新╱轉型,突破營收瓶頸 ◆典範從「價值創造」,轉往「價值獲取」 商場如戰場,過去奠基於優化產品、降低成本,透過一次性銷售,讓產品價值極大化的方式,打造了某種成功,卻漸漸無利可圖。作者主張唯有跳脫行規、打破大家習以為常的獲利方式,才能催生更豐厚的利潤。這本書就是告訴你如何不受限地發想出放大利潤的方法。 ◆歐美日案例豐富,巧妙排列、組合出最適合你的原創商業模式 ‧特斯拉如何超越豐田,成為汽車業總市值的霸主? ‧歷經破產的漫威,如何轉型、大復活? ‧網飛如何成功打入日本市場? ‧手遊公司如何把任天堂搞得天翻地覆? 本書不僅一次收錄轉型經典案例:亞馬遜、特斯拉、蘋果、好市多、網飛,也將全世界主流商業模式整合為三十種,就像閱讀型錄般,瞥見任何一個都能激發你的轉型靈感。老手法引入新公司、新產業,就會翻轉出全新的獲利模式。 ◆不只看案例,還提供:「最直覺」「最完整」的獲利藍圖 想要增加營收來源,除了產品多角化之外,還有將潛在營收來源多樣化的方法。本書避開艱澀的用語,提出獨創的三大計費觀點:「收費點」、「收費對象」、「收費時機」,讓你找出沉睡、潛藏的獲利來源。 Step 1:盤點除了主要產品之外,向外擴散找尋互補產品和互補服務的收費點。 Step 2:除了聚焦目前客戶之外,看見主要客戶外圍的其他潛在或新收費對象:顧客關係人、情境優先型顧客、競爭同業、供應商、互補企業。 Step 3:除了交易成交當下的立即收費以外,從「付費者活動鏈」微調顧客付費的時間,就會發現許多商機:「使用」、「操作自如」、「保養」、「報廢」階段等。 ◆揭露轉型訂閱制觀念‧案例‧實戰 萬物皆可訂,但希望能打造出自動賺錢賺到天長地久的機制,需要換上新的思維腦袋! Point 1:必須打造魅力商品,千萬不能將過往以賣斷形式出售的同樣商品和服務倉促導入,否則會影響原有銷路。 Point 2:必須跨足D2C業務,站上第一線直接聯繫、溝通客戶,才能將客戶黏得更緊,且能直接取得使用者的喜好、紀錄等數據資料。 Point 3:一旦增加了訂閱制,就要有獨立事業部或專責
定價:420 元, 優惠價:9 378
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好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
滿額折
作者:理查‧魯梅特  出版社:商業周刊  出版日:2022/09/26 裝訂:平裝
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: • 是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 • 可把把財務目標,例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 • 策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 • 好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事
定價:600 元, 優惠價:9 540
庫存:2
圖表思考整理魔法,把複雜的事變簡單:25張圖表快速清理職場×人生×理財…問題,擺脫忙亂,把更多時間留給自己
滿額折
作者:商業周刊  出版社:商業周刊  出版日:2023/03/16 裝訂:平裝
想找好工作、提很棒的企劃、多存點錢、買第一間房…… 卻糾結在想法跳躍、大腦混沌,不知如何著手? 用圖表和自己對話,理清煩亂思緒,定出明確執行計畫, 你將達成最想實現的夢想,準備好了嗎? 【誰需要這本書?】 ☑忙於簡報、企劃、專案管理的職場人 ☑想理解自我、規畫職涯的進修學習者 ☑苦惱於評估選項、盤點優劣勢的決策者 ☑要把金錢流向理清楚的小資族 ☑省荷包不走冤枉路的背包客 ☑存下新房頭期款的新婚夫妻 ……想理清楚生活大小事的人都適用 【25張經典圖表+33則實用範例=寫下你的人生新提案】 夢想很遠大、問題很複雜、時間不夠用、執行沒動力……這樣的你更需要清理腦袋! 集結實證好用的圖表整理大腦、梳理一團亂的想法,按部就班解決它。 無論是圓夢計畫、待辦清單,都可以收納得乾乾淨淨, 當你開始啟動大腦,使用圖表整理思考、文字轉述理念,它便將為人生帶來改變的魔法。 從日常生活開始掌握,開展人生更大的願景藍圖! ✔要提升工作績效,還想準時下班 康乃爾筆記法╳艾森豪矩陣:Highlight會議重點、等級分類,你也能成為時間管理大師! ✔想開咖啡店,一圓人生夢想 九宮格╳流程圖╳甘特圖:勾勒你的夢幻園地,完成一件件不可能的任務! ✔存好頭期款,預約未來的家 心智圖╳資產負債表╳理財明細表:賺錢好累、存錢好難,盤點你的身家財產,完成夢想一點也不難! ✔啟動斜槓人生,獲得更多成就感 PDCA循環法則╳一週時數管理表:聚焦在你所需要的能力,學習火力全開! ✔讓每次的旅行,成為人生最美的回憶 路線與費用規畫表╳檢核表:必吃的、想玩的、要帶的在行前做好萬全準備,不管窮遊富玩都好用! ……還有很多很多夢想都在等你一一實現! 【本書特色】 1.視覺圖表簡化你的生活 無論是透過手寫筆記、繪製表格,彙整問題來源、找出解方,將更多時間留給自己。 2.25張圖表+32則範例活用自如 讀完概念說明及表格邏輯,每個單元再附上實務範例,運用在你的人生中可能會遇到的所有疑難雜症。 3.圖表直接下載,簡單好入手 書中介紹的各式圖表只要輸入網址或掃個QRCODE就能輕鬆下載,無限任何載體,紙張、手機或電腦共享運用好自在。 4.可綜合運用的多樣化圖表 圖表概念多元,可視自己的目標自由搭配操作、混合應用,將表格化為實際行動,往更好的自己邁進。 【各界達人好評推薦】 Ada林珮玲|筆記女王 Kasin|極簡生活家 王友龍|簡
定價:380 元, 優惠價:9 342
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思維的製程:台積電教我的思維進階法,練成全局經營腦和先進工作術
滿額折
作者:彭建文  出版社:商業周刊  出版日:2023/01/05 裝訂:平裝
★標竿卓越的職場基礎工程,為自己和公司再創佳績 ★前台積電營運效率主管、《思維的良率》作者最新力作,企業、讀者實證好評 職場怕的不是碰上難問題,而是遇到問題不會聰明解決。 學習從台積電淬鍊而成的問題解決工具, 讓你化繁為簡、對症下藥, 扎穩公司腳步,鍛鍊自己成為最先進版本。 從問題分析、系統思考、持續改善,進而創新突破, 學習從台積電淬鍊的問題解決工具, 你也能提升思維的良率,累積世界一流競爭力! ◆改造製成一:強化問題分析能力,是晉升的必要條件 不要只靠直覺和經驗就貿然投入時間和資源,因為一般企業發生的問題,其中九成是舊問題,一成是新問題。先分類問題才快!根據「P.Q.C.D.S解題邏輯」,從五大性質分類,根據各個解題公式破解。舊問題,直接進到TK系統;新問題,召開跨部門專案。 ◆改造製成二:打磨思維邏輯表達,持續自我優化 以「PSR架構」把握最容易被看到的簡報時刻,讓對方買單。「層別法」讓你不遺漏所有徵兆,問題立刻清晰可解。「ATA思考法」幫你突破比較數字、問題、指標時的盲點。 ◆改造製成三:良率已高達99%,仍力求完美 公司不斷發展,擔心同事跟不上?從八構面,扎根「持續改善文化」(PCIT),讓所有人擁抱學習,共好邁向極致。你若是PM,「ARCIS法則」助你不用一直幫別人擦屁股。若你是主管,效法「實戰管理課」,聰明提問三大問題,當更稱職主管。 ◆改造製成四:邁向創新轉型 創新的基礎是打好自己的基本功,從畫「工作流程圖」開始,梳理、發現問題。遇到全新問題,展開專案,藉由「課題達成型」,找到破口,求新求變。創新人人有責,從「創新的五大修練I5D」,讓每個人都能跳脫框架,帶公司走出新路。 作者彭建文十年多台積生涯,曾任台積電營運效率部門主管、持續改善內部顧問,見證追持續追求完美的文化;十五年顧問經驗,累積輔導過一百人到六千人公司,也在三十人至百萬人的企業授課,因此能拆解職場問題。透過本書提升思維良率,並從系統性框架,自我精進、協助企業。 ◎本書特色 1. 一窺台積電成功的管理方程式,改造你公司 帶領優秀人才不容易,如何將下屬培養成好手也極具挑戰。本書帶您看懂台積電如何讓人人邁向卓越、勇於挑戰創新。成功經驗雖無法完全複製,但可以彈性導入。 2. 提供系統性工具和解決方案,帶你綜觀全局 十年台積電職涯,加上十五年輔導、授課經驗,成就作者深入企業現場的實戰力。他從與老闆、
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:3
數值化思維:國稅局稽查官的29個數值化訣竅,教你從不懂數字的人,變身用數字精準判斷的高效工作者
滿額折
作者:久保憂希也  出版社:商業周刊  出版日:2023/05/25 裝訂:平裝
★建立「數值化思維」的第一本書★ 含糊的語言、籠統的目標、總是讓你在工作和溝通卡關? 前國稅局稽查官的「數值化思維」課, Step by step幫你用數字來思考/決策/解決問題, 工作更明快、精準、高效, 重要的是,文組生也能學會與活用! 職場裡,提升獲利、撙節成本、提案行銷、溝通談判……是每個工作者天天遇到的事;然而,如果憑「直覺」想事情、或是用「感覺」判斷,往往每個人有各自的標準,而無法有效溝通,甚至落入沒結論的會、加不完的班。 這時,「數字」就是最好的職場共通語言,能夠將工作的目標、績效與成本「數值化」,就能夠具體比較現實與理想的落差,進而擬定解決方法。 為了幫工作者有效解決難題,曾擔任國稅局稽查官、日本上市公司董事,後自行創業的作者久保憂希也,提供五大必學主題、共29個數值化訣竅,Step by step教你透過數字掌握工作,培養凡是工作問題,都改用數字思考的習慣。你可以學到: Step 1:從「憑感覺」轉換成「數值化思維」 ☒籠統的目標:我「覺得」業績「好像」不夠好,「應該」多多加油! ☑數值化目標:計算出本月距離業績目標還差3萬,以增加15位新客戶、客單價2千元來解決。 Step 2:從「沒概念」變身為掌握職場關鍵數字 ☒含糊的想法:業界景氣很好、某公司經營狀況不錯。 ☑數值化觀察:蒐集、計算、比較數字,例如門市○○家、來客數╳╳人、客單價△△元……就抓到重點。 Step 3:從用文字提案變成以數字試算成效 ☒摸不清的感覺:貴公司如果使用服務A一定能降低成本。 ☑數值化標準:貴公司一天平均花5000元,一年平均就可以省下130萬元的成本。 Step 4:活用數字定律,更容易猜想解方 ☒模糊的感受:公司想爭取新客戶,也要留住老客戶,不知道哪個成本高? ☑數值化解方:利用行銷的知名定律「1:5定律」及「5:25定律」估算,1:5定律是「銷售產品給新客戶所需的成本,是現有客戶的五倍」;5:25定律是「只要老客戶流失改善5%,獲利就能改良25%
定價:350 元, 優惠價:9 315
庫存:4
社會學的想像:從「個人的煩惱」連結到「社會的公共議題」,歡迎來到社會學的世界!
滿額折
作者:米爾斯  出版社:商業周刊  出版日:2020/08/05 裝訂:平裝
★社會學最負盛名啟蒙書★ ★當代美國文明最重要的批評家★ ★社會學領域最經典、最暢銷名著問世60年紀念版★ 在一個沒有任何人能置身事外的時代, 重要的是:認識到每個人在這樣的世界中身處何處。 用社會學家的眼光看世界、想問題,你會豁然開朗 在劇烈變動的社會之中,看似與他人無關的自身境遇變遷,帶來沈重的不安與無力感――為什麼從前有工作、現在卻失業;別人發財,我卻賠錢?大多數人看不出自身與身後更大的社會
定價:360 元, 優惠價:9 324
庫存:1
思辨賽局:看穿局勢、創造優勢的策略智慧
滿額折
作者:阿維纳什.迪克西特; 貝利.奈勒波夫  出版社:商業周刊  出版日:2016/06/02 裝訂:平裝
《競合策略》作者貝利.奈勒波夫又一巨作!Amazon百大商管經典‧唯一賽局專書諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘─湯瑪斯‧謝林:「想懂賽局,我就推薦這兩位的書!」 保證「我最便宜,買貴退差價!」有什麼道理?拍賣場上,競價已逼近底價,該繼續跟還是退出?讓賽局大師帶你「懂思考」+「看案例」以職場、商場、球場…所有戰場的豐富實例,教你突破盲點,擬出贏家策略! ★台大經濟系副教授 馮勃翰─審訂‧導讀 人生就
定價:480 元, 優惠價:9 432
庫存:4
掌握市場週期:價值投資大師霍華.馬克斯教你看對市場時機,提高投資勝算
滿額折
作者:霍華‧馬克斯  出版社:商業周刊  出版日:2019/01/14 裝訂:平裝
☆年度暢銷冠軍《投資最重要的事》續作重磅推出☆ 2019-2020市場週期大反轉!所有人都想知道: 我們處在週期何處?下一個投資機會在哪? ☆多頭空頭、景氣好壞都能賺的秘密,投資天王告訴你☆ 華爾街天王、國內外金融界領袖一致推薦經典 橋水基金創辦人瑞‧達利歐盛讚: 「本書是一本必讀之作,原因不僅是書中討論的每種週期都非常重要, 更因為霍華是他的世代最頂尖的投資大師之一。」 被《霸榮》(Barr
定價:450 元, 優惠價:9 405
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商業模式大全:早稻田商學院教授,圖解63個世界級企業保證獲利模式
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作者:根來龍之; 富樫佳織; 足代訓史  出版社:商業周刊  出版日:2021/10/14 裝訂:平裝
★早稻田商學院教授研究+個案,精華全集結★ 不可不知的獲利方程式 + 63種成功模式 + 如何創建商業模式 一次全打包! 一般的人找賺錢方法,一流的人建立系統長久獲利! 學習商業模式,才能正確理解獲利的系統。 為什麼Amazon可以強勢崛起30年? 西南航空如何打造差異化,創造絕佳盈餘? Airbnb運用哪些機制成為租客跟房東之間的溝通橋樑? 商業世界這麼快,你需要創新價值的能力,快速求新求變的軟實力!日本頂尖學府早稻田教授,完整參考文獻著作,再加上多年學術研究精華,整理出這一本結合最新理論的《商業模式大全》。 本書分為三大部分:包含「什麼是商業模式?」、「商業模式大圖鑑」、「如何打造商業模式?」這是一本商業初學者的入門書,也是一本供專業從業人員查找的工具書;本書從學術理論基礎切入,從創業實踐應用深入簡出,循序漸進,並搭配原創插畫+圖例+表格,讓你在短時間快速熟悉全球商業模式,讀懂這個世界的商業運作模式。 你可以在這本書中,學習到各種商業模式 : ◇共享經濟──個人之間共用物品或人力 第1個含意是「個人彼此共享物品」。例如汽車共享和服裝共享等,第2個是「共享勞力」。例如企業使用的群眾外包,像是UBER、Lyft、Airbnb,本書將介紹「Airbnb」以及其崛起的重要模式設計要點。 ◇藍海策略──打造沒人開創過的價值 「讓企業從浴血戰爭一再上演的紅海(競爭激烈的市場)中跳脫出來」,說得更具體一點,就是「創造出沒有競爭的市場空間(藍海),讓競爭失去意義」。本書將介紹由日本出發,在台灣也十分常見的百元剪髮店QB HOUSE營業模式。 ◇刮鬍刀模式──不靠「那些」,用「這些」賺錢 以低價銷售能為顧客提供價值的「核心產品」,再以持續銷售那些與核心產品搭配使用的「耗材」,賺取長期收益的一種商業模式。最知名的案例就是吉列刮鬍刀。吉列將刮鬍刀拆分成「刮鬍刀主體」(核心商品)和「替換刀片」(耗材),並單獨銷售需頻繁更換的替換刀片,藉以搶客。 本書還有更多商業模式…… 群眾外包╱長尾理論╱即服務╱大量客制化╱逆向創新╱多層次傳銷╱製造零售業╱聯盟行銷╱交叉銷售&向上銷售╱顧客生命週期管理╱體驗行銷╱精實創業……等63種商業模式全剖析! 你都知道以上商業模式的運作原理嗎? 本書保證:盡量避免不必要的技術術語,即使是初學者也能放心閱讀 ﹝想創業或創業中﹞、﹝上班族﹞、﹝學生﹞ ﹝
定價:520 元, 優惠價:9 468
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低酸.食療.護胃聖經:全美最佳醫師親身實證,不用吃藥、3週有感、4週見效,一舉戰勝胃食道逆流,改善全身性發炎【增訂版】
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作者:強納森‧亞維  出版社:商業周刊  出版日:2022/09/01 裝訂:平裝
根治胃食道逆流,就從飲食開始不用吃藥、3週有感、4週見效! 「低酸飲食計畫」修復你受傷的胃,還能順便減重成功(平均4.5公斤)! 蟬聯十餘年「全美最佳醫生」頭銜的胃食道逆流治療權威執業30餘年首度公開! ★經典長銷 美國亞馬遜書店 4.7 顆星、博客來暢銷榜★全美主流媒體邀訪不斷、好評如潮 全球多達14億人患有胃食道逆流,卻有七成人患此症而不自知。你是其中一個嗎?►請自我檢測你的「胃食道逆流指數」※過去一個月內,你是否有以下問題?(0=沒有,5=嚴重)1.喉嚨沙啞或其他聲音方面的問題2.經常清喉嚨3.喉嚨多痰或鼻涕倒流4.吞嚥食物、液體或藥丸有困難5.進食或平躺之後會咳嗽6.呼吸困難、偶有窒息感7.久咳不癒8.喉嚨有異物感或腫脹感9.火燒心、胸痛、消化不良────總分超過13分,代表胃食道逆流極有可能已經找上你!酸害不是小問題,因為胃酸逆流傷害的不只是喉嚨、食道,還會造成全身性發炎,伴隨而來其他健康問題。為此美國權威名醫強納森.亞維8年研究,設計一套「低酸飲食法」,要以食物取代藥物,治療、保養、預防,三管齊下,從根本終止酸害!作者也親身實證,共減了22公斤,腰圍少了6吋!什麼是低酸飲食?亞維醫師告訴你哪些食物該避免(中止傷害),哪些食物該攝取(幫助修復與治療),正確學會低酸飲食──胃食道逆流該避免的飲食‧ 少吃紅肉,因為飽和脂肪含量高,易妨礙下食道括約肌發揮最佳功能。‧ 不吃單一碳水化合物,如蛋糕、軟性飲料,就算是純天然果汁也不行。‧ 不吃加工品,包含標榜「低脂」、「低卡」的產品。‧ 不吃太酸的食物。有些食材雖然充滿營養,酸性卻很高(如番茄、醋、檸檬),修復期應戒吃。修復身體該攝取的食物‧ 選擇好的蛋白質(如魚、不帶皮雞肉、腰果等)、複合碳水化合物(如各種豆類、全穀物等)、不飽合脂肪(如酪梨、冷壓初榨橄欖油等)。‧ 攝取高纖飲食,每天吃兩杯蔬菜,以及可以一手握住的水果。‧ 使用替代食材(例如用刺槐豆取代巧克力),胃不好也能享受各種美味。 如何進行低酸飲食?掌握低酸飲食基本原則,接下來的護胃行動就很簡單!跟著亞維醫師的低酸飲食計畫,帶你修復受酸害侵蝕的組織──2階段低酸飲食計畫(4週修復期+2週保養期)=完整週計畫表 × 1日5食 × 低酸高纖料理食譜70+第一階段4週修復受損的身體組織,進入第二階段保養期
定價:450 元, 優惠價:9 405
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思維的良率:台積電教我的高效工作法,像經營者一樣思考、解題
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作者:彭建文  出版社:商業周刊  出版日:2021/08/05 裝訂:平裝
經營者的思考跨度、拆解難題的邏輯路徑、實踐精準執行力…… 行走職場不可或缺的基本功、進階版, 盡在不斷提升思維的良率! 品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管彭建文以標竿學習一流企業的功力, 畫出敏捷清楚的檢查表和腦力圖!→世界級的企業,是以如何了不起的管理方式和工作法訓練人才? →為什麼我不是老闆也要懂經營思維? →為什麼升遷總輪不到我?我的工作能力還有哪裡需要加強? →為什麼同樣的問題反
定價:380 元, 優惠價:9 342
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我在CIA學到的MBA實戰:12堂中情局思考法與特務工作術
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作者:露波兒.帕特爾  出版社:商業周刊  出版日:2023/02/16 裝訂:平裝
商戰詭譎多變,既有商業知識趕不上、不夠用! 戰場建功的中央情報局分析師兼探員,轉戰商場兩次成功創業,獲得「超級策略家」之譽。她淬煉出的CIA心態技巧&訓練密招,已被倫敦商學院等學校列入MBA課程! 本書獲《Harper's Bazaar》評為「最好的商業書籍之一!」擁有哥倫比亞大學、芝加哥大學鑲金名校學歷的露波兒‧帕特爾在畢業後,毅然決然加入美國中央情報局擔任情報分析師兼探員,接受持槍、射擊等戰鬥訓練、以及心理戰訓練。她曾造訪雨林、沙漠,為反恐任務走遍天涯海角、收集祕密情報,也為四星將軍撰寫軍情報告,在指揮桌上為美國總統分析戰況。她退役後轉戰商場,將中情局思維、邏輯模式、實務技巧、危機管理等訓練方法融入商業管理之道,兩次成功創業,獲得「超級策略家」之譽,屢次受邀至財星五百強大企業演講及擔任顧問,以幽默風趣的口吻傳遞極有價值的實務經驗。反應熱烈之下,她將CIA所淬煉的思考法與工作術整理成十二堂課,廣受業界好評,更獲倫敦商學院等多所學校列入MBA 課程,進而集結為本書。本書將教你在創業、管理經營、個人職場中,在混亂局勢中,快速掌握重點,在人生所有情境裡,計算風險、從大處著眼、提升領導力、更膽大無畏!│本書重點 ★中情局教我的表達力──對權力說真話(見第7章)情報員才不管對方是將軍還是總統,永遠只說對事實有幫助的真話,3個說話的藝術教你如何在深思熟慮之後,一針見血地指出問題所在。幕僚等顧問者必看! ★中情局教我突破自我──沒前例可循時,你就做給人看(見第10章)臥底的情勢千變萬化,特務若被動等待指示,就準備完蛋。探員不會自我設限,永遠在尋找完成任務的可能,無論如何,就是放手去做。★中情局教我的領導力:溫柔地提出明確要求(見第5章)如果你希望部屬如何完成工作,就明確地提出要求;這樣一來他們再也不必猜來猜去、小心翼翼,不斷猜想自己有沒有踩到地雷。工作上沒有地雷區,是因為你提供了地圖。 ★中情局教我在雜訊中專注──有計畫的無知(見第11章)面對海嘯襲來的龐大資訊量,你可以有計畫的無知;如果知道對方的答案是「不行」,你可以選擇「不問」,讓自己決定結果,把權力拿回來。因為一旦發問,決定權就是交給對方。。 ★中情局教我串連資源──打造個人兵工廠(見第10章)有時候,你不是沒有資源,你只是還沒有發現它。
定價:380 元, 優惠價:9 342
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勇敢,就能翻轉人生:大統華T&T的故事
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作者:李羅昌鈺(Cindy Lee)  出版社:商業周刊  出版日:2022/12/12 裝訂:軟精裝
★加拿大最大亞洲連鎖超市「大統華T&T」, 30年創業歷程及經營心法首度公開―― 商學院學不到的創業 ‧ 經營實戰╱零售業 ‧ 服務業的經營心法╱ 海外白手起家的勇氣與初心╱30年精鍊的管理 ‧ 處事 ‧ 生活原則 ★商業周刊1831期特別報導 從南台灣移民至加拿大的Cindy,夢想為當地華人開設一家乾淨、整齊的現代化超市,便一步步從零開始,實現夢想。創業時的她只是一個40歲的家庭主婦,為了圓夢,而必須要在短時間內大膽摸索、四處請益,從內向保守的女性蛻變為獨當一面的連鎖超市CEO。 大統華T&T成立至今30年,從開幕前的慌亂、收購對手分店、展店至東岸,再到加入加拿大最大零售業龍頭Loblaw……創辦人Cindy每一次的抉擇,都是大統華壯大的關鍵。Cindy首度公開這些決定的心路歷程,以及她的經營理念,告訴我們如何懷抱夢想,勇敢前行。 Cindy的成功經驗與智慧,不只有志創業者能從中得到收穫,每一位職場工作人,甚至社會新鮮人,都能從中獲益。我們可以從本書學到: 》創新,來自滿足需求 顧客常找不到超市的入口?水果商品被丟得滿地凌亂該如何化解?如何在現代超市展現傳統市場的人情味?不斷出現的經營考題,是激發經營者創意的火苗,就像Cindy的名言「有心,就有計」,用心下功夫,一定有解方。 》領導,前進永不設限 從開幕前全面調低售價開始,到接手競爭對手分店,再到加入大集團的抉擇…Cindy始終堅持大統華「新鮮的世界,東方的風情」的企業使命,展現成功不可或缺的魄力、視野和行動力,以領導者的高度實現品牌永續。 》分享,你好我好共好 燦爛的聖誕節布置為什麼無法吸引小朋友?只要換個角度就能發現問題點;為什麼超市賣的豆芽菜個個渾圓飽滿?因為壓力使其成長;清潔工聰明的換垃圾袋法,不僅自己工作有效率,也讓同事更省事…Cindy分享生活中的小故事,解決工作難解的課題,於人生、於工作皆能有所得。 》初心,人生最重要的事 身為加拿大最大亞洲連鎖超市CEO的Cindy,始終謹記自己的兩個身分:華人與母親。她惦念華人對「家鄉味」的渴望和一份民族榮譽感,而對三個孩子的成長與教育,她從沒忘記看顧,陪伴孩子走過低谷──與自己所愛的人一起幸福,才是人生真正的圓滿。 ◎本書特色 1. 加拿大最大亞洲連鎖超市「大統華T&T」是這樣誕生的:商學院學不到的30年創業‧經營實戰! Cindy
定價:450 元, 優惠價:9 405
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變化中的世界秩序:橋水基金應對國家興衰的原則
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作者:瑞‧達利歐  出版社:商業周刊  出版日:2022/04/28 裝訂:平裝
★《原則》作者達利歐最新力作,唯一中文完整版! ★在變動世界裡找到不變的「大週期」, 定位現在、推測未來、預作準備 ★美中爭霸、誰上誰下?橋水基金用演算法打分數! 算出衝突2026年在台海爆發? ★比爾‧蓋茲、三任美國財長、華爾街巨擘一致推薦必讀 「刺激思考,超級重要的必讀之書,書中列出很多事實,創造出一幅難以反駁的驚人圖像。我希望更多人閱讀和討論這本書。」 ──比爾‧蓋茲 (微軟創辦人) 幾年前,橋水基金創辦人達利歐發現一生未曾發生過,但歷史上曾多次發生的重大發展正開始醞釀,包括三大週期循環進入緊張狀態:1)長期債務與資本市場週期:鉅額債務與零利率促使世界三大準備通貨國大量印製鈔票;2)內部有序與混亂週期:各國的財富、政治與價值觀鴻溝擴大到百年來最嚴重狀態,並導致各國國內大規模政治與社會衝突,尤其美國;3)外部有序與混亂週期;以及世界新強權(中國)的崛起對當前世界強權(美國)與現有世界秩序所造成的挑戰等。在歷史上,前一次的類似情境是在1930年至1945年期間(即二次大戰前)發生。這個相似性促使達利歐開始深入研究歷史上的類似時期,以理解那幾年所發生的一切,揣摩未來幾年的可能發展,進而為迎面而來的各種狀況預作準備。 這就是本書的緣起。 達利歐開始探討過去五百年間三大準備通貨帝國(荷蘭、英國與美國)以及六個其他顯赫帝國(德國、法國、俄羅斯、印度、日本與中國)的歷史,從中描繪出「大循環」(Big Cycle):偉大的帝國通常延續大約250年,大型經濟、債務與政治週期,則延續大約50至100年。衡量帝國實力有十八項關鍵指標(教育、創新與科技、成本競爭力、軍事實力、貿易、經濟產出、市場與金融中心、準備通貨地位、地質、資源分配效率、自然災害、基礎建設與投資、性格╱決心╱文明、治理╱法治、貧富╱價值觀差距),國家在和平與繁榮時期←→蕭條、革命與戰爭時期之間來回擺盪。在和平與繁榮時期,偉大的創造力與生產力使生活水準大幅提升,而在蕭條、革命與戰爭時期,則會爆發許多因財富與勢力而起的征戰,例如荷蘭取代西班牙(哈布斯堡王朝),於1581年獨立;英國崛起擊敗荷蘭,在19世紀成為日不落帝國;二戰後美國成為霸權,扮演全球警察角色,在21世紀則遭遇中國挑戰。 那麼,現在的美國、中國國力各自如何? 達利歐及橋水團隊以演算法為工具,以發展數據為基礎打分數:美國是一個正在逐漸衰退的強國(在當今主要國
定價:650 元, 優惠價:9 585
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惡血:矽谷獨角獸的醫療騙局!深藏血液裡的祕密、謊言與金錢
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作者:約翰‧凱瑞魯  出版社:商業周刊  出版日:2018/09/20 裝訂:平裝
────新創神話!?揭露3000億獨創醫療科技的超完美騙局────她被譽為女版賈伯斯、《富比世》全球最年輕的創業女富豪,如何用「一滴血」顛覆血液檢測、翻轉醫療產業? 一項即將改變你我健康的醫療檢測新科技,而它的技術來自──謊言!★ 即將改編成電影,由奧斯卡影后珍妮佛.勞倫斯(Jennifer Lawrence)主演★ 榮登《紐約時報》、《出版人週刊》暢銷榜★ 美國Amazon當月最佳書籍,超過80
定價:430 元, 優惠價:9 387
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