溝通不是說服,而是建立共同願景!TCA溝通四步驟──一套簡易且有效的部屬指導策略,幫助聚焦對話、解決組織績效問題。▌Target 目標/期待第一步,設定清楚的目標與期待,在對話開始時幫助雙方快速對焦;避免對話過程時,有意無意失焦。目標可分為兩個層面:「結果目標」與「行為期待」,透過具體明確的目標,聆聽部屬動機與目的,並善用提問技巧,釐清且引導達成雙方共識,引領部屬察覺自身行為與期待的落差,促進自我提升。▌Clarification 搜集資訊/釐清問題開啟雙向溝通的關鍵步驟!掌握三大溝通技巧——觀察、傾聽與提問,協助部屬看見問題、分析問題、解決問題與預防再犯。本階段第一要素是做好情緒管理,才能讓資訊透明、問題浮現!須激發部屬的參與動機、提升解決問題的能力,促使部屬對任務產生當責的心態!▌Agreement 解決方案/共識承諾TCA溝通四步驟最關鍵的階段!針對Clarification釐清的資訊與問題,進行問題分析、提出解決方案,接著安排人力分工與資源調度,最後產出Who do what by when的結論,做為後續落實的行動計畫與檢核依據。當部屬透過主管的引導,自行找出解決方案時,可協助部屬發展能力,強化其參與度與承諾度,進一步提升部屬的自尊與自信。▌Action 行動展開/進度掌控本階段的關鍵任務為——培養人才!依據Agreement的結論實際執行、檢驗進度,確認執行方向是否對焦到第一步驟的Target,以確保行動的方向與目標一致!主管不只得督促部屬完成任務,更須觀察部屬展開行動的過程,進而評估表現,適時提供資源、移除障礙,即時給予回饋督導。幫助部屬在行動中學習和成長,將其養成獨當一面的人才!愈是科技的時代,愈需要人的溫度,主管必須從人才發展的角度,從「人」的面向切入,適時給予支持與鼓勵,從行動中看見部屬優勢、察覺部屬盲點、陪伴部屬成長!本書特色各章皆以案例作為輔助,清楚闡述職場溝通內涵,讓讀者易懂易學,並於閱讀本書之後,能有效落實相關溝通技巧。各界好評隨著書中的引導,閱讀者彷彿參加了一場場的溝通工作坊,感受相當深刻,實在是一本新手主管必讀、資深主管不可或缺的參考書籍。──Moxa Group Project Lead Learning & Development Dept. Human Resources Corpor
在世作光作鹽,創造生命價值!完整揭示世界百大達文西手術醫師養成之路與行醫典範!「鹽」不僅是調味品,更是防腐劑,能為食物增添美味,同時延長保鮮期,防止腐敗。「光」是驅散黑暗的力量,也促進萬物生長,維繫生命源源不絕,更如同一道指引,引領人們走向正確的道路。我們的生活應像食物加鹽帶出鮮味一樣,為他人的生命增添美好,讓他人也獲得幸福。同時也應像光一樣驅散黑暗,散播希望、溫暖和成長,在人群中發揮正能量,展現積極和引導性的力量。無論在醫療領域或日常生活,都會遇到無法臆測的問題。如果將每個小問題都視為「困難」,就會累積成巨大的「不可能」,改變的機會也將隨之消失,所以應該努力解決任何問題!▌積極研發創新,精進醫學技術醫學院的學習與養成,不能停留在短暫的知識記憶、醫學技術的練習,必須培養思辨能力,持續研發創新,與時俱進,才能給予病患最好的醫療照護。▌以病患為師,成為SARS醫師「SARS」即「Search A Real Surgeon」,不斷自我期許,努力成為一位優秀的外科醫師,將病患視為老師,對待他們就像親人一樣,擁有專業知識,秉持職業道德,贏得患者的完全信任。▌重視醫病溝通,多為病患著想醫師不僅要擁有專業,也要懂得溝通與關懷。除了提供最佳治療,還要傾聽病患的內心想法,與他們建立良好的信任關係,才能真正為患者帶來健康與希望。▌倡導早期篩檢,強調防患未然成立泌尿腫瘤中心,舉辦篩檢公益活動,宣導攝護腺癌相關知識、保健概念,幫助民眾建立「預防」觀念,以大幅降低醫療成本,減少健保支出。▌重視創新教學,培育優秀人才醫學是科學與藝術的融合,藉由日積月累的努力和學習,才能在日常照護中,建立相互尊重與感動,從而實現最優質的醫療服務。本書特色1、透過細緻的描寫和深入的探討,生動呈現世界百大達文西手術醫師的成長歷程和專業發展:闡述作者在醫學領域中獲得的成就與面臨的挑戰,讓讀者能從中汲取經驗、獲得啟示。2、除了流暢的文字敘述,書中適度搭配圖片和表格,幫助讀者更易理解專業內容,並提升閱讀樂趣。