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憲業企管 (570)

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570筆商品,5/29頁
找方法解決問題
作者:張崇明  出版社:憲業企管  出版日:2008/06/01 裝訂:平裝
本書特色 凡事找方法解決者,一定是成功者;凡事找藉口推脫者,一定是失敗者!本書的目的,一是強調「唯有積極、主動尋找方法去解決問題,才能成功。」二是具體「提出解決問題的方法」,就是為了幫助在執行中遇到困難,找到最佳的方法,終結問題,加速成功,全書內容更豐富、精彩!對你在解決問題、提升績效,必有所突破!內容介紹 凡事找方法解決者,一定是成功者;凡事找藉口推脫者,一定是失敗者!「只為成功找方法,不為失敗
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營業管理實務
作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2000/04/01 裝訂:平裝
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人力資源部流程規範化管理-經營顧問叢書175
作者:李河源  出版社:憲業企管  出版日:2008/05/01 裝訂:平裝
把工作流程與規範管理落實,進而落實到人力資源部門的每一個工作崗位和每一件工作事項,是高效執行精細化管理的務實舉措,只有層層實行規範化管理,事事有規範,人人有事幹,辦事有標準流程,工作有方案,才能提高企業的整體管理水準,從根本上提高企業的執行力,增強企業的競爭力。本書介紹企業人力資源部門的各工作崗位以及每一個工作流程與工作事項,?述具體的職責、制度、表格、流程和方案,是一本關於人力資源部規範化管
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部門績效評估的量化管理
作者:秦建成  出版社:憲業企管  出版日:2008/07/01 裝訂:平裝
本書特色 績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題,要解決這個難題,最好的辦法莫過於指標量化。本書提供績效考核量化方案及工具設計,總結了大量的企業通用工具和方案,為企業的績效考核提供一定的借鑑內容,本書打破行業的界限,首先給出工作人員的績效考核指標、量表和方案,其次,本書還提供較為常見的企業的績效考核全案,以便於這些企業直接使用和借鑑。內容介紹 績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大
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店員操作手冊-經營顧問叢書35
滿額折
作者:任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2004/06/01 裝訂:平裝
店員對於達成商店的目標額,有直接、實際的貢獻度,這本是是專門「針對店員而撰寫的實用工具書」。本公司在出版「店長行動手冊」後,接獲眾多讀者、企業來電,反應「缺乏店員專用書」,有鑒於此,本公司禮聘商店顧問師,編輯撰寫有關「店員用書」。本書強調 實用性,理論與顧問輔導經驗相互結合,若能將「店長行動手冊」與「店員操作手冊」合併觀看,效果更佳。
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
亞馬遜網路書店傳奇─企業傳記叢書 5
作者:任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2004/05/01 裝訂:平裝
「改變傳統就能成功」,用在亞馬遜網路書店最合適了。亞馬遜網路書店Amqzon.com是全世界最大的網路書店,全球消費者超過1310萬個,銷售商品430萬個,網路訪問過亞馬遜書店的國家,超過160個,它的合作夥伴有26萬個,他是全球intene大的電子商務先驅,更是電子商務典範。亞馬遜公司經營者貝索斯名震全球,被美國「時代週刊」選為全球50位英雄之首,成為世界世的風雲人物。本書介紹亞馬遜公司的創立、
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輕鬆懷孕手冊-醫學保健叢書6
作者:黃志威  出版社:憲業企管  出版日:2005/04/01 裝訂:平裝
本書是繼「7.育兒保健手冊」之後的另一佳作「6.輕鬆懷孕手冊」,兩書有互補、連貫之內容,實用性高。 這是一本紀錄女性從懷孕到生產的軌跡,由第一個月起生產過程,以至於生產後,介紹整個懷孕過程中的母體現象,胎兒反應。本書是由醫院專科醫師的撰寫,內容完整,用字通俗易懂,是懷孕的最佳參考書。
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育兒保健手冊-醫學保健叢書7
作者:黃志威  出版社:憲業企管  出版日:2005/04/01 裝訂:平裝
本書是繼「6.輕鬆懷孕手冊」之後的另一本佳作「7.育兒保健手冊」兩書,有互補、連貫之內容,實用性相當高。 這是一本紀錄寶寶從出生到3歲階段生長發育的軌跡,從這本書中,你可以瞭解到嬰兒從出生到3歲之間,每個月的不同發育狀況,餵養方法,培育重點,嬰兒疑難雜症的對策。 本書內容完整、撰筆用字通俗易懂,是懷孕、育兒的最佳保健參考用書。
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店員販賣技巧:提昇服務創造業績-經營顧問叢書54
作者:任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2005/04/01 裝訂:平裝
此書是憲業企管顧問公司的店員培訓教材,所改編而成。憲業企管公司對商店的積極輔導,包括著培訓商店店員,理由是「店員對於達成商店的目標額,有直接、實際的貢獻」,於是禮聘顧問師,將多年培訓的寶貴經驗,編輯撰寫這本有關「店員在銷售上應有的技術與觀念、之實用工具書。
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人事經理操作手冊-經營顧問叢書
作者:憲業企業顧  出版社:憲業企管  出版日:2006/05/01 裝訂:平裝
內容簡介 進入21世紀,人力資源在管理學的地位逐步上升,人力資源主管己成為高層管理者必經的發展階梯.本書是為人力資源管理部門主管而撰寫的實務工具書,提供了人事管理規範,介紹了人力資源部門的工作職責和工作規範,包括人力資源規則,工作崗位分析與設置,招騁.培訓.績效考核.薪酬等,提供了具體操作的指導,每一章均有管理辦法與案例,使讀者能理論與實務結合,真正做到學以致用.
再版中無法訂購
如何解決銷售管道衝突-經營顧問叢書37
作者:任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2004/07/01 裝訂:平裝
市場運作的衝突,都是活生生的現實案例,問題本身就複雜,解決問題更是難上加難,有些問題,更是傳統教科書根本未曾提到的核心問題,例如經銷商的串貨問題。本書是為行銷部門主管而撰寫,在台灣出版市場,是第一本專門介紹「銷售管道衝突與解決」的實用工具書,全書專門分析、講解各種管道衝突,並且公佈解決對策,值得企業界人仕參考。
再版中無法訂購
動物智慧的企業競爭啟示-企業傳記叢書6
作者:任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2004/07/01 裝訂:平裝
我們從動物身上可學到什麼?答案是從「零」到「無限」,取決於你對動物的瞭解與體會。在自然界進化的歷史上,有一條重要法則:優勝劣汰,適者生存。所有的生物(包括人類)都主動或被動的遵守這一法則,企業界的競爭,也是如此的。本書試圖透過對動物效應的直接分析,以敘述方式或採寓言方式加以說明,以深入淺出方式,介紹企業經營或管理問題,讓你從動物界競,以啟發出企業經營的方法與觀念。
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六步打造績效考核體系-經營顧問叢書147
滿額折
作者:張亞國  出版社:憲業企管  出版日:2007/07/01 裝訂:平裝
將績效考核的步驟與方法,具體濃縮為六步,按法操作,簡單、易行。內容介紹 本書共分六章,將企業內的個人、部門別的績效考核方法,分為6步驟,並附實例解說,圖表豐富,講解具體,操作性佳。
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
如何推動利潤中心制度
作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2010/09/01 裝訂:平裝
利潤中心制度之做法在各國企業開始實施以來,由於效果顯著,現已逐漸普及於各國企業,而成為重要之管理控制制度。近年來亦有許多企業相繼實施,頗具成效,認為此項制度對於目標管理之推行,部門績效之提高,以及經營人才之激勵與培養,深具實質作用,值得企業界採用。本書上市後,獲得企業界熱烈團體購買,再版印刷多次,2010年9月第二版本內容更精彩。本書為作者歷年輔導各企業實施利潤中心體制之經驗,並得到黃憲仁總顧問師
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經營智慧
作者:張宏寶  出版社:憲業企管  出版日:2010/09/01 裝訂:平裝
大凡卓有成就的經營者無不具有超凡脫俗的領導智慧。領導智慧是見微知著的眼光,是對大局的把握和操縱,是勇於決策的膽略,是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領導智慧是提高領導水準的捷徑。中國2000多年高度發達的封建體制,造就出許多傑出的領導者。在中國封建歷史的各個時期,這些經營者以其各具特色的領導智慧解決了複雜難題,促進了社會的進步,改變了歷史的走向。這些領導智慧經過歷史的沉澱和發酵之後,形成
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採購管理實務
作者:丁振國  出版社:憲業企管  出版日:2010/09/01 裝訂:平裝
為了加強企業的競爭力,現代企業都在設法降低成本,而一般來說,採購成本佔企業成本的60%。如何在開源節流的原則下,工作更有績效呢?加強採購管理,就是關鍵的一步。越來越多的企業注意到採購管理重要性,但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠,將採購行為仍然只看做生產的後勤輔助行為來加以管理,只強調採購為生產服務的觀念;單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段,忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。
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店長操作手冊-商店經營之寶提昇業績必看22
作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2007/10/01 裝訂:平裝
本書特色 專為提升店長的經營管理技能而撰寫內容介紹 店長(或稱為店經理)是店鋪的經營管理者,他不僅是整個店鋪活動、運營的負責人,還是店鋪的精神領袖,發揮著火車頭的作用,在經營和管理中起著承上啟下的作用。本書是作者通過對零售店鋪的深入研究,並總結多年的培訓及實戰經驗,專為店長的技能提升而量身訂制的。本書自上市以來,臺灣各地公司團購、學校採用為教科書,海內外大量採購,銷售轟動,再版達十多次,我們瞭解這
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零售巨人沃爾瑪-企業傳記叢書1
作者:任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2003/12/01 裝訂:平裝
成功企業必有膾炙人心的故事,沃爾瑪連鎖百貨從鄉鎮的小店起家,到2003年連續為〈財富〉雜誌世界500強的第一名,全球最佳大企業又獨佔鰲頭。沃爾瑪連鎖百貨是世上最大的連鎖超市,本書告訴你,它採用一系列的成功技巧,例如「熱愛工作、充滿進取心」、「採用衛星科技巧」、「太陽下山促銷法則」、「客戶滿意作法」....等,這本企業傳記從頭到尾,逐一的介紹沃爾瑪成長過程的酸甜苦辣,它的辛苦過程與克服方式,值得每一
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客戶管理操作實務
作者:蕭智軍; 李宗南  出版社:憲業企管  出版日:2010/06/01 裝訂:平裝
面對激烈的市場競爭,我們更加清楚地看到:與客戶建立長期、良好、穩固的合作關係,對於一個公司來說,是多麼重要!競爭的激烈性,產品的豐富性,使得你的客戶有了極大的選擇性,你的任何一個疏忽,都可能讓你失去客戶。西方有句諺語:「客戶是上帝」,其實,客戶不是上帝,上帝是神,是看不到摸索不著的,是不會給企業創造利潤的;而我們的客戶都是有血有肉,有情感的,更重要的是客戶要消費我們的產品,是給我們企業「送錢」的人
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總經理如何領導成功團隊
作者:呂嘉泉  出版社:憲業企管  出版日:2010/06/01 裝訂:平裝
是什麼決定了企業的成敗?美國麥卡錫顧問公司得出一個最新的結論:公司能否保持持續發展和改革,關鍵因素在於公司是否擁有一個成功團隊:一批懂經營、會管理、善溝通、願學習懂授權、善激勵的中層主管。他們能把老闆的意願、工作動能與市場現實這三股企業發展的動力有機地鏈結在一起,是企業願景、戰略決策、執行方案的有力執行者。 合作的最高形式就是團隊。每一個成功人物,都依託著一個成功的團隊。英雄都寓自己於成功團隊之
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