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這是你的團隊,你會怎麼帶?:部屬為什麼不照我意思行動?怎麼改變?管理者必學的行為分析技術
作者:島宗 理  出版社:大是文化  出版日:2016/12/29 裝訂:平裝
行為分析學第一本最佳實務指南◎交付工作時,我很仔細說明了,部屬卻怪我事前沒講清楚。◎教了明確的工作方法和流程,但他就是不照做,非要「用自己的方法試試看」!◎我明明一直誇獎,這傢伙卻無感。這年頭「激勵」對員工行不通了嗎?◎部屬都照我意思做,結果總是坐著等我指示,超級被動、累死我。部屬不聽使喚、無法自動自發、同樣的錯一直犯?你甚至懷疑自己的個性根本就不適合當主管?自己做還比較快?別惱別急,心理學博士、
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操弄視覺的消費心理學:為什麼我看到了這個,就忘了原先想買的那個?
作者:宇治智子  出版社:大是文化  出版日:2015/11/05 裝訂:平裝
任何職業的人,都需要「操弄視覺」的能力:因為根據研究,人們獲得的資訊,有90.9%來自視覺;懂得視覺操作背後的原理,就能掌握人的行為,或者,你的行為不會被廠商所操弄。◎幾年前,臉書以18億美元併購只有12名員工的Instagram,該公司研發的社交應用程式,可以把手機拍下的照片做各種修正,並發布到臉書。◎附有各種貼圖功能的即時通訊軟體LINE,推出四年,使用者突破四億人,徹底打敗msn即時通,但用
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經營我的白日夢:孫正義教我的最強本領-沒人相信的目標,如何變為成功事業
作者:嶋聰  出版社:大是文化  出版日:2015/11/05 裝訂:平裝
時代雜誌封他為網路皇帝,阿里巴巴創辦人馬雲視他為知音貴人,微軟創辦人比爾‧蓋茲更說:他跟我一樣……。一個從小備受歧視的韓國移民,如何變成日本首富?他的方法很簡單,而且重複套用——做夢的勇氣、加上築夢的技術。他是日本軟體銀行創辦人孫正義。孫正義是韓國人、直到一九八○年代才擁有日本籍,他爸爸是個私酒商,他年輕時還備受日本人歧視。但在1996年,網路浪潮尚未發酵,他就投資雅虎一億美金,雅虎創辦人楊致遠這
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我買ETF ,一年花30分鐘淨賺千萬:從完全不懂到下單成功,最詳盡圖解。再破天荒報你17檔好標的!
作者:周錦材  出版社:大是文化  出版日:2015/05/07 裝訂:平裝
◎只用一檔標的,就能人在台灣、前進華爾街,投資全球47個國家。 ◎銀行理專從不建議你投資ETF,因為他幾乎收不到佣金管理費。 ◎巴菲特向散戶大力推薦ETF:你可以買了以後放著,甚至不管, 年報酬率就可高達20%!最徹底圖解,不懂英文、不懂股票、不看財報,甚至不太會操作電腦,都能學會。 什麼理財工具這麼強? ETF(指數股票型基金)!這是由ETF發行公司組成、追蹤某個指數的投資工具,例如
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做對一件事,你就賺翻:專家嚴選史上100個最棒的商業點子
作者:傑洛米‧寇迪  出版社:大樂文化  出版日:2012/05/09 裝訂:平裝
事業要賺錢,就這幾個環節:前台的顧客端、產品端,與後台的管理、營運、組織端。任何一個環節,只要你能做得稍微不同,獲利就暴增。看看星巴克、特力屋、麗池這些企業怎麼做出「一點不同」,你一定能想出自己的賺錢絕招!經濟學人集團前資深副總寇迪專門針對閱讀時間有限的經理人提供各種不同形式的資訊服務,本書也是其中之一。 本書收錄一百個曾經被成功運用在商場中的絕妙點子,有些企業只靠其中一個成功策略,就翻身變老大
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收盤前下單,月薪多50萬¥+大漲的訊號套書(共兩冊)
作者:林僚; 林則行  出版社:大是文化  出版日:2021/07/05 裝訂:平裝
《收盤前下單,月薪多50萬¥》 ◎股價飆高了,我還能進場嗎?當然,因為每天都有行情。 ◎真的可以只靠一檔股票就賺錢?是。如果持股五花八門,你的獲利就七零八落。 ◎老想搶便宜價?難!老手總告誡新手:去頭去尾,買賣只求八分飽。 以上這些都是本書作者林僚的股市投資獲利心法。 作者林僚,跟你我一樣都是普通上班族,大學畢業時為了幫忙分擔家計, 曾花200萬日圓拜求大師學習創業,結果投入的錢轉眼成空。 後來因
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賽局的態度:為什麼越是「想贏」的人,越會輸?
79折
作者:高城幸司  出版社:大樂文化  出版日:2015/11/04 裝訂:平裝
公司與組織裡,競爭是常態,誰有影響力或權力,總是左右勝負的關鍵。但想好好做事的你,如何不捲入紛爭,還能創造雙贏?作者分享27個法則,讓你成為下屬主動追隨、上司絕對力挺、同儕傾力相助的管理者。「將敵人變成朋友時,仇敵不就全消滅了嗎?」──美國總統林肯苦熬多年,你的努力總算受到肯定,當上主管,但這時才是挑戰的開始。不但要夾在上司與下屬之間,兩面不討好,如何與其他部門相處,也是一大學問。一旦公司內部爆發
大樂文化全書系-單79雙75
定價:280 元, 優惠價:79 221
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班底:最難管理的是部屬,不必管理的是班底,如何讓一群人從沒人想聽你,到大家都服你
作者:高島宏平  出版社:大是文化  出版日:2016/03/31 裝訂:平裝
最難帶的一群人是部屬,帶起來最輕鬆的叫班底,想成為天天喝茶看報就能達成任務的輕鬆主管,你需要的不是部屬,而是班底。以下這種狀況你發生過嗎:◎才剛接手新部門,馬上有資深員工用理念不合和健康問題求去。(講白了,就是不想聽你的)◎你交辦他小事,他說你不重視他;給他大事,他說壓力太大無法承擔。(不管怎麼做,都有人不滿意)◎上任第一天,發現組織裡盡是:一開口就提想當年的資深員工、每天一定準時下班的公務員部屬
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讓人感動的人才:迪士尼怎麼教出來的?
作者:大住力  出版社:大樂文化  出版日:2014/07/02 裝訂:平裝
~~關於人才,迪士尼是怎麼教出來的?~~╳誤解 教導員工經營「理念」,只是在浪費時間。○正解 員工了解工作的意義,才能提供感動人的服務。╳誤解 服務就是為顧客效「犬馬之勞 」。○正解 想盡辦法「讓人們感到快樂」,這才是服務。╳誤解 每個員工都該培養成為頂尖工作者。○正解 「團隊力量」重於「個人能力」。╳誤解 主管的工作是「管好員工」。○正解 主管要讓員工知道自己的重要性,培養參與感。關於帶出人才,
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冠軍操盤人黃嘉斌獲利的口訣: 20多年來我堅持照這些口訣,簡單操作就賺錢!
作者:黃嘉斌  出版社:大是文化  出版日:2014/07/03 裝訂:平裝
2007年,股民一片樂觀、準備迎接萬點行情之際,黃嘉斌卻預測大盤將翻轉,提前獲利出清。2008年,金融海嘯來臨,人人恐慌,他卻說這是貪婪的好時機,隔年以76.3%報酬率傲視證券業,至今無人能敵。這麼精準的選股眼光與行情預測,怎麼辦到?黃嘉斌說,方法很簡單:「不管市場看多或看空,我就是執行這套口訣,20多年不變。」現在呢?又該怎麼看股市?黃嘉斌建議,選股不選市,賺錢的答案還是不變,就在2003年裡。
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如何不被老闆塞滿你的時間?十天工作五天完成的進度規劃法,其他時間由我自主!
作者:津曲公二; 清水茂  出版社:大是文化  出版日:2014/06/28 裝訂:平裝
上班工作,你一定遇過這種困擾:‧非常努力完成任務,老闆卻回我:「拿回去,我要的不是這個!」‧這件很緊急、那個馬上要——搞什麼嘛!老是臨時交代,害我進度表寫心酸的。‧比別人早開始,卻還是得加班做,連假日都不得清閒。如果能用一半時間就做完工作,其他時間拿來做自己的事,該有多好!本書兩位作者津曲公二、清水茂是日本知名的專案管理,以及人才培訓的專家,他們認為「上班,一定要有工作以外的時間,才有充實自己和進
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你一定想知道的日本文學簡史:一次解決你對小說、戲劇、漫畫的知識渴望與疑惑
作者:清水義範  出版社:大是文化  出版日:2014/07/03 裝訂:平裝
你可能知道《古事記》是日本文學的始祖,《源氏物語》是世界上第一部長篇小說,或者聽過夏目漱石、三島由紀夫、太宰治,甚至是村上龍及村上春樹的忠實讀者,不過,他們到底為什麼這麼厲害?又這些書為什麼能成為經典?還有以下這些問題,你可能一樣疑惑:●《古事記》裡一堆神明,但搞不清楚到底這本書到底想表達什麼?●《源氏物語》不就是一個有戀母情結的男人,周旋在眾女人間的鄉土劇?為什麼可以流傳這麼久?●《枕草子》雖然
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如何用顏色說服人?行銷大師的心理學祕技大公開
作者:小山雅明  出版社:大是文化  出版日:2012/11/01 裝訂:平裝
想引導他人行動或不行動、說服對方花錢或不花錢,往往你根本不必開口!因為:人類的心理深受顏色的暗示,只要讓對方多看幾眼,就會觸動感覺,照你的意思自動改變!初次見面,想打開客戶的心防,你最好穿白襯衫拜訪。想讓搬運工人覺得輕鬆,得把箱子從暗黑色系改成亮灰色,這會讓東西感覺變輕。舒適的環境容易降低購物欲望,所以多數人看到「自然色」(如草木的綠色和大地的咖啡色),口袋裡的錢就會打二十四個結。想刺激消費衝動購
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好主管得學會罵人02:現在的部屬不能罵,你該怎麼辦?
作者:小倉廣  出版社:大是文化  出版日:2014/05/29 裝訂:平裝
主管一定得學會罵人,因為有的部屬會蠻幹、有的想軟爛。但是,被罵了後真的會變強的人,只占10%,剩下那不能罵的90%,該拿他怎麼辦?勸退、撤換、資遣,再找?未必比眼前這個好。日本領導力開發專家、曾幫助3萬名主管創造驚人團隊績效的企管顧問小倉廣,分析出一套針對「不能罵的部屬」的獨特帶領訣竅:◎哪些部屬不能罵?你測試一次就知道:‧這些人的自信多半等別人給,所以一句負評他們就崩潰,往往又愛形容自己有多行
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工程師,你如何出頭?如何利用理工優勢,讓工作更上層樓、或順利轉換跑道?
作者:大瀧令嗣  出版社:大是文化  出版日:2012/03/30 裝訂:平裝
從科技新貴到爆肝工廠,理工科系出身的人,都在看日本一上市,即登上亞馬遜書店商業類書第一名! 工程師是一種具有超凡能力的職業,可以製造出微晶片、太空梭、可以有效減少排隊結帳的人潮……提升人類生活品質,最重要的角色就是工程師。可是——為什麼這種具有神奇力量的人,卻常常對自己的前途很困惑:我當了工程師,以後換工作容易嗎?為什麼公司都不重視工程師?不做工程師,我還能做什麼?是該繼續現在的(爆肝)工作,還
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P&G工作術,高手這樣練成:一句話、一張A4紙,一年就從全身菜味,提升為《財富》雜誌評比世界第一流的人才。
79折
作者:杉浦莉起  出版社:大是文化  出版日:2020/07/30 裝訂:平裝
P&G,全球規模最大消費品製造商, 擁有25個價值各10億美元的品牌,例如幫寶適、潘婷、SK-II等。 該企業成功的祕密,便是《財富》雜誌認定為世界第一的員工能力。 奇異、微軟、迪士尼等知名企業的幹部和社長,許多都出自P&G。 作者杉浦莉起是P&G少見的空降部隊(上一個工作是路易威登集團), 曾參與SK-II、幫寶適品牌,並獲P&G最優秀員工獎(12萬人中只有2%)
大是文化全書系-單79雙75
定價:340 元, 優惠價:79 268
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
理財就是理生活:90%以上的人對前途迷茫,本書用「錢」的角度給你人生答案,超過四百萬人付費學習的FIRE課程
作者:水湄物語  出版社:大是文化  出版日:2020/07/30 裝訂:平裝
◎畢業後我該考公務員、研究所,還是選擇去上班? ◎如果不考慮現在的收入,你的夢想是什麼?怎麼才能辦到? ◎現在的工作前景不明,下一步我該怎麼走? ◎20年後的同學會,你想怎麼介紹你自己? 90%以上的人都存在的「前」途迷茫,這本書,用「錢」的角度幫你解惑。 作者水湄物語,20歲就考上公務員、24歲考上MBA重返校園、 26歲年薪就相當於130萬元臺幣,看似風光, 但所付出的代價是,一年超過十一個月
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如何用牛仔褲換噴射機?:沒上過課就能讀通的經濟學,讓你的人生爽度(效益)達到最大滿足。
作者:王福重  出版社:大是文化  出版日:2016/06/01 裝訂:平裝
首版銷售突破50萬冊!全新修訂版,首度在台上市。◎你的薪資是誰決定的?其實不是老闆,而是「新員工的邊際效用」決定。◎女人要怎樣能遇到一個對的男人?你得懂一點不完全資訊的靜態賽局。◎銀行不事生產,為什麼經濟富強要靠銀行?甚至需要一家不能存款貸款的銀行!這些跟你我相關的問題,答案其實都在經濟學裡。中國著名經濟學家、中央財經大學經濟系教授王福重說:經濟學並非只是簡單解釋經濟現象,而是人生與國家治理的必修
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賺有錢人的錢:你該賣什麼?怎麼賣?
作者:小林昇太郎  出版社:大樂文化  出版日:2014/05/28 裝訂:平裝
內容簡介:拚低價太辛苦,其實──有錢人年年都增加,只要喜歡,花錢不手軟……。掌握6項主題、2大關鍵、4個步驟,你就是下一個有錢人。有錢人都住在哪裡?從事什麼行業?喜歡買些什麼?他們總是在思考該如何用錢,對於自己喜好的事物,毫不吝惜地投入金錢;對於沒興趣的東西,則會比一般人更謹慎更節省。他們非常講究和家人朋友共度時光的場所,無論是用餐、住宿還是購物,多半利用固定常去的地點。你一定不知道,「千萬富翁」
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你是將才,怎麼被看見?:再厲害的經營者,也得靠身邊的將才成全,13位在可怕高層身邊待過的牛人,分享獨門工作技巧。
作者:上阪 徹  出版社:大是文化  出版日:2018/12/03 裝訂:平裝
◎老闆想到什麼說什麼、決策快速,我該怎麼應對? ◎遇到可怕又嚴肅的社長,該說什麼才會讓他記住我? ◎這件事其實我比老闆懂,怎麼讓他願意接受我的建議? ◎主管一天到晚傳Line,搞得我下班時間也緊張兮兮,怎麼辦? 如果你有上述困擾,證明你跟對了主管,已經是或即將成為將才, 為什麼?因為有能力的高層主管,工作起來都是很可怕的, 偏偏想在這種高手身邊工作的人特多,所以你的本事得馬上被他看見。 作者上阪徹
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