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165反詐騙

即日起~6/30，暑期閱讀書展，好書7折起

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商品類型
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雜誌 （1）
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無法訂購商品 （232）
庫存狀況
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商品定價
$200~$399 （408）
$400~$599 （60）
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$800以上 （17）
出版日期
2024年 （13）
2022~2023 （67）
2020~2021 （83）
2018~2019 （76）
2016~2017 （67）
2016年以前 （181）
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裝訂方式
平裝 （483）
精裝 （2）
作者
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三民網路書店 / 搜尋結果

共487筆商品，7/25頁
台指期傻瓜當沖法，讓我本金翻5倍：三種K棒走勢＋操作三原則，不鑽研個股、不盯籌碼，當天下單當天賺，下班回家接著賺！
79折
121.

台指期傻瓜當沖法，讓我本金翻5倍：三種K棒走勢＋操作三原則，不鑽研個股、不盯籌碼，當天下單當天賺，下班回家接著賺！

作者：Queen怜  出版社：大是文化  出版日：2021/10/04 裝訂：平裝
Queen怜在40歲才學習期貨操作，為什麼可以成為台指期當沖女王？ 台指期當沖女王Queen怜， 曾是一個連K棒是什麼都不知道的家庭主婦， 為了想賺點外快，接觸期貨，還跑去上課，結果賠了一百多萬元…… 個性不服輸的她，發憤自學、拜師求指導， 短短一個月，就用本金50萬元賺到102萬元， 隔月獲利再破百萬元，不到兩個月，她的本金就翻升5倍多！ 這本書是Queen怜累積8年實戰經驗，整理的台指期傻瓜當沖法， 更有上過她的課的學員，在僅僅兩個月內， 就從賠三十幾萬，變成倒賺10萬！（而且每天操作不到2小時） 只要觀察三種K棒走勢，加上操作三原則， 不必鑽研個股、不盯籌碼，上班下班都能賺！ ◎投資台指期，不用選股，下班也能賺： 台指期的漲跌是看臺灣加權股價指數，投資人不必煩惱要選哪支標的。 資金少的人還能以小搏大，目前交易一口小台，不到5萬元就能開始； 加上交易成本比股票低（股票證交稅0.3％，台指期期交稅僅十萬分之二）， 成交量又夠大，不怕會像股票一樣賣不掉。 台指期還有夜盤交易（下午3點到隔天早上5點）， 下班之後照樣能看盤賺錢！ ◎當沖女王的「等它一下」致勝心法： 過去，大盤指數一天波動一、兩百點就算大， 但隨著大盤指數突破15,000點，一天波動一、兩百點反而是常態。 （對一口小台或大台來說，波動200點就是價差1萬元或4萬元！） 在這樣的情況下，跟著走勢順勢做當沖、不預測，賺得更安全。 Queen怜還有獨家看盤法：訊號出現時「等它一下」，慢點進場沒關係， 後面還有一大段漲跌幅可以賺。作者親自分享她的操作實例。 ◎只要學會觀察K棒，連傻瓜都能賺： 明天的漲跌，沒人能預測，因此當沖操作，一定要當日出場、不留單。 想賺錢，就看5分K，以收K價和開K價為準，不預判走勢， 這種「眼見為憑」式操作，初學者也能輕鬆判斷該續抱或該退場。 萬一行情跟自己想的不一樣呢？記得千萬別凹單， 投資人常因為8種理由凹單（抱著賠錢單不賣，等待行情反轉）， 但凹單凹到贏錢，反而是當沖者災難的開始。為什麼？ 只要觀察三種盤勢，用三原則來對應操作， 當天下單當天賺，當沖套利超簡單。
大是文化全書系-單79雙75
定價：420 元， 優惠價：79 331
庫存：4
蹚渾水的理由：前高盛董事長魯賓回憶錄-沒把握的事，如何做有把握的決定。
79折
122.

蹚渾水的理由：前高盛董事長魯賓回憶錄-沒把握的事，如何做有把握的決定。

作者：羅伯特.魯賓  出版社：大是文化  出版日：2023/08/31 裝訂：平裝
「沒有人在決策核心的時間比魯賓還長。你很幸運，能讀到他的觀點。」 ──瑞．達利歐（Ray Dalio），橋水基金創辦人、《原則》作者 ◎如果某人告訴我，某件事可能會發生，我會請他附上數字。例如，機率多少？ ◎世上沒有「華爾街的祕訣」，只有知識和紀律。 ◎應付壓力的方法，就是將挑戰拆解成更小、更容易管理的任務。 ◎在組織裡，誰都可以說話，但不代表誰都可以亂說話。 ◎政策制定者要避免一種誘惑：只檢視一項政策的好處，卻避談它的成本。 本書作者羅伯特．魯賓，曾任高盛聯合董事長。 1995～1999年間，擔任比爾．柯林頓總統麾下的財政部長， 儘管歷經墨西哥債務危機、亞洲金融風暴， 他依舊讓美國財政轉虧為盈，締造美國史上最長的經濟成長期。 他與當時的聯準會主席葛林斯班、財政部次長薩默斯， 被《時代》雜誌譽為1990年代「拯救世界三人組」； 在他卸任前幾個月，有高達71%的美國人對現狀感到滿意，創下歷史新高。 2003年他出版自傳《不確定的世界》，一上市立刻榮登暢銷書排行榜。 20年後的今天，面對比以往更加不確定的世界， 魯賓再次鼓勵大家「勇敢蹚渾水」：就跟他二十幾年前從金融界選擇從政一樣 ──結果永遠比你想的值得。 ◎我的一生，都在「成本與效益」之間做權衡 任職財政部長期間，魯賓隨身必帶著一本黃色筆記（Yellow Pad）， 他會在其中一欄寫出事件發生的所有可能、另一欄寫下每個結果發生的機率， 而這個黃色筆記，能幫助他在「成本」與「效益」之間，做出最佳權衡。 只要幕僚說，某件事可能會發生，魯賓就會請他附上數字。例如機率多少？ 政策制定者要避免一種誘惑：只檢視一項政策的好處，卻避談它的成本。 ◎我該把誰納入我的團隊？誰該被升遷？ 魯賓在高盛套利部門任職主管時，有個很厲害的交易員老是只穿襪不穿鞋， 工作時還愛批評別人，主管都很討厭他（當時華爾街服裝比現在還正式）。 魯賓卻告訴大家：「我有預感，這傢伙總有一天會成為你們的合夥人。」 （後來果然成真），理由是： 如果部屬對組織有很大貢獻，主管要容忍他有點討人厭的行為， 讓這種有好表現、但個性難搞的人擔任重要職位，公司將來獲益良多。 如果你拔擢處處受人喜歡、但績效不彰的人，最終將會打擊組織士氣。 ◎任何協商，只要妥協有益，我就妥協 1997年，魯賓花好幾個月待在柯林頓總統的橢圓形辦公室，討論預算怎麼編， 因為他清楚知道：想要跟在野黨達成
大是文化全書系-單79雙75
定價：480 元， 優惠價：79 379
庫存：2
台灣不教的中國現代史：蔣介石打贏了日本，怎麼一年不到就輸給毛澤東？
79折
123.

台灣不教的中國現代史：蔣介石打贏了日本，怎麼一年不到就輸給毛澤東？

作者：袁浩  出版社：大是文化  出版日：2015/12/03 裝訂：平裝
一九四八年，解放軍差點被國軍趕到海裡，毛澤東想回去打游擊； 半年以後，怎麼換蔣介石差點跑到海裡？ ──課本不教！你得知道 中華民國怎麼輸掉大陸的？我們以為的原因，都錯了： ‧打打談談、談談打打：錯了，國共內戰前沒談過。只談了一次，跟蘇俄。 ‧打輸三大戰役：不對，光臨汾就打了七個月，後來三大戰役卻都沒超過六十天。 ‧貪污腐化？清朝比國民政府更糟糕，還有太平天國作亂，也沒這麼快陣亡。 ‧經濟崩潰：國
大是文化全書系-單79雙75
定價：430 元， 優惠價：79 339
庫存：4
漲價學：「反映成本」不是理由，怎麼讓消費者同意「我要漲價」？商學院沒教的漲價學：東西變貴，顧客更想買。
79折
124.

漲價學：「反映成本」不是理由，怎麼讓消費者同意「我要漲價」？商學院沒教的漲價學：東西變貴，顧客更想買。

作者：小阪裕司  出版社：大是文化  出版日：2023/09/27 裝訂：平裝
◎「本店推薦的菜色花三天研製」，多寫這句文宣，餐廳銷售額成長兩倍。◎你瞧不起的鐵棒，他竟高價收購？因為這是星際大戰尤達聯名款光劍。◎別只想著「便宜賣」，很多時候，漲了價反而能篩出好顧客！◎兩顆雪餅就賣10萬日圓？把食物變禮物，自然高「貴」。作者小阪裕司是日本知名的行銷專家，ORACULUM人才、結構研究所代表，他從2017年開始，在日本教授「漲價後顧客依舊買單」的行銷管理實務，迄今授課企業多達1,500家，獲得日本經濟產業省的肯定。他指出，通膨已是大勢所趨，因此萬物皆漲，但要用什麼理由漲，顧客不反彈？該漲多少才合理？怎麼說明「我們要漲價」的理由，才能爭取顧客的認同？本書以成功案例為證，教你如何把價格變高，顧客還是甘願買，這是商學院從沒專門開一堂課來教的「漲價學」。◎別只想著「便宜賣」，漲價能幫你篩選好顧客！水電費高漲，要用大量水電的洗髮店、寵物沙龍店怎麼漲價？光哭窮說「我都沒賺」沒人信。某家寵物店用電子報詳細說明漲價原委！結果調整價格後，單月毛利是前月的215％，而且留下來的都是忠實顧客。◎兩顆雪餅賣10萬日圓？食物變禮物，當然高「貴」！京都糕餅店推出雪餅「黃金龜」，1,000顆裡只嚴選最好的兩顆，外層還包上金箔，而且從包裝紙到盒子，都出自傳統工藝名店，儼然日本技術精華。不少人買來送禮，甚至還有海外訂單！◎我該漲多少錢──別看競爭者，看顧客！成本設定為30％或40％再回推定價，只適合大量消費時代！。得改從「內部參考價格」來思考！就是顧客覺得這值多少！例如，一支簡單的鐵棒搭上星戰聯名潮，價格就翻倍！（作者自己都搶買）！◎如何實現無痛漲價──人會因情感而行動。日本石川縣濱田紙業的業務，只靠短短一句問候語：「某某先生您最近如何」讓詢價的廠商多了10倍，客戶大量訂購也不給折扣，結果回頭率從3％拉高到26％，為什麼？因為多數顧客要的不是折扣，而是你期許他的美好未來。根據最精打細算的日本主婦消費調查分析，人的內心有兩個用錢開關：一個花在買生活必需品、一個用在對自己有意義，多數人會拚命節省生活開支，卻肯花大錢買「值得」的東西。如果你能把「生意」賦予價值，變成顧客心中重要的「意義」，即使東西變貴了，他會更想買。
大是文化全書系-單79雙75
定價：390 元， 優惠價：79 308
庫存：3
我的FIRE人生，用ETF月領10萬＋我畢業五年，用ETF賺到400萬（共二冊）
滿額折
125.

我的FIRE人生，用ETF月領10萬＋我畢業五年，用ETF賺到400萬（共二冊）

作者：阿福の投資馬拉松; PG財經筆記  出版社：大是文化  出版日：2023/09/28 裝訂：平裝
《我的FIRE人生，用ETF月領10萬》《今周刊》、《Money錢》、《經濟日報》、《民視新聞臺》、《中天財經頻道》特別專訪！◎選股好燒腦，買0050、00878、VOO……就可以選到一籃子最好股票。◎想月月領股息，作者用5檔核心加6檔衛星就辦到。◎想買美國債券ETF但不懂英文怎麼辦？只要買元大00679B和00720B。ETF的中文名稱是「指數股票型基金」（Exchange-Traded Fund，簡稱ETF）。看到這名稱你一定很疑惑：這到底是股票還是基金？指數又是什麼？ETF由ETF發行公司組成，為追蹤某個指數（或一籃子股票）的投資工具，由於ETF像股票一樣交易方便，手續費更低，又有基金分散風險的效果；加上不用看那麼多基本面與技術線型，成為近年來取代基金的熱門工具，臺灣目前上市櫃的ETF已超過230檔，投資人數已突破650萬人。本書作者「阿福の投資馬拉松」版主詹英哲，在這波ETF熱潮之初，鑑於國際經濟局勢波動，降低單一個股操作比重，改買ETF。他之前持有日友（8341）、大地（8437）和鮮活果汁（1256）等中國概念股，但因中美持續對抗，中國逐漸失去製造大國的優勢，經濟陷入困境，他決定改尋新目標，而ETF的特色：分散市場，管理費用低，長期持有，更適合正在追求FIRE人生、無法承受高度投資風險的自己。他從43歲開始分批買進台股0050、0056、006208和美債00720B、00751B，5年即達到月領10萬的目標，48歲時就從IBM退休，開啟第二人生。◎股票上千檔，ETF只看三大類追蹤大盤指數的市場型、以高殖利率為目標的股息型、和平衡股市波動的債券型，臺灣投資人最愛哪一種？阿福這樣選標的：先買與大盤連動的市場型賺價差（0050、006208）再看配息頻率及月分，挑0056、00878、00713（這檔殖利率高達6.67％）月月領配息。用五檔核心ETF搭配六檔衛星ETF，賺價差也領股息。◎五大指標找買點，半年報酬率就高達15％買台股ETF要看景氣對策信號、技術指標K值；買美股要看巴菲特指標，還有美國聯邦基金利率……阿福歸納出一套方法找買點，半年就創造含息報酬率15％！［特別公開］◎如何做到「月領10萬、5萬、1萬」？阿福的月月配月曆大公開。◎節稅必看！詳細計算各檔ETF持有多少張，股利可免扣繳二代健保補充保費。 《我畢業五年，用ETF賺到400萬》◎
定價：599 元， 優惠價：1 599
庫存：5
衝突或融合，地緣政治的民族解答：世上所有紛爭的燃點，不是國與國，從非我「族」類視角，才知戰火何以難熄。
79折
126.

衝突或融合，地緣政治的民族解答：世上所有紛爭的燃點，不是國與國，從非我「族」類視角，才知戰火何以難熄。

作者：山中俊之  出版社：大是文化  出版日：2023/03/29 裝訂：平裝
◎同樣是多民族國家，新加坡被譽為融合典範，緬甸卻不斷爆發人道危機。 ◎中國明明由五十幾個民族組成，中共政權為何就要打壓維吾爾族跟藏族？ ◎土耳其少有基督徒，希臘幾乎沒有伊斯蘭教……因為宗教也是一種「民族」。 你能解釋甚麼是「民族」嗎？跟「國家」的形成條件有何不一樣？ 為何一個民族會分裂成很多國家？例如波蘭、捷克、俄羅斯都屬斯拉夫族， 彼此未必是兄弟之邦，反而有滅國之恨； 或者雖然大家同屬一國，內部卻存在好多好多民族，像是 印尼有超過三百個民族，包括爪哇族、馬來族、巽他族等， 乍看好亂啊，怎麼可能合組一國的？ 其實，民族的定義遠比國家複雜， 指在語言、文化、生活習慣或血緣等領域，有普遍同胞或夥伴意識的族群。 本書作者山中俊之是日本前外交官，大阪大學國際公共政策博士， 擔任外交官期間，他曾走訪全球96個國家， 從美國西海岸的巨大科技產業，到最貧窮的農村、貧民窟，他深刻體會到， 世上「難以化解」的戰爭、糾紛、仇視（世仇）， 像是種族歧視、貧富差距、經濟磨擦、地域衝突…… 最大肇因不是因為國與國立場殊異，而是非我「族」類： 我們是，或不是同一個民族。 只要其中一項要素出現分歧 （最常見的是宗教），就可能造成衝突。 像是沙烏地阿拉伯與伊朗間的戰爭，就是因伊斯蘭教遜尼派與什葉派對立； 庫德族曾是鄂圖曼帝國的一部份，在帝國瓦解後，他們成為失去國家的民族； 緬甸佛教徒占90%，就排斥甚至鎮壓信仰伊斯蘭教的少數民族羅興亞人……。 本書從民族地緣政治角度出發， 說明各民族的發展與價值觀，只要理解世界民族史， 就能理解這群人為何執意要打仗、該怎麼和解。 ◎亞洲，多民族融合後的結局 ．印尼超過三百個民族，受荷蘭殖民後，才有了「我們是一個國家」的想法， 於是人民利用馬來語系創造新語言「印尼語」，順利團結各民族。 ．緬甸是由緬族、撣族、克倫族、孟族……組成的多民族國家。 政府否定少數群體，所以歧視並殺害屬於少數派信仰伊斯蘭的羅興亞族。 這是目前世上最嚴重的非人道民族問題之一。 ◎ 歐洲：因外交而通婚，又因宗教而對立 ．英國的王位繼承，其實就是天主教與基督新教的紛爭。 而愛爾蘭民族為了天主教信仰而持續抗爭，更衍生出20世紀的獨立戰爭。 ．比起以色列是專為猶太教與猶太民族建立的國家， 波蘭曾有信仰各異的民族，包括韃靼人（伊斯蘭教）、波蘭人（天主教）、 哥薩克人（東正教）等一起居住，卻因民族獨立運動
大是文化全書系-單79雙75
定價：480 元， 優惠價：79 379
庫存：1
F-35戰機飛行員的零秒決斷力：在壓力與混亂下，世界最強美國空軍如何決斷？最佳飛行教官親傳。
79折
127.

F-35戰機飛行員的零秒決斷力：在壓力與混亂下，世界最強美國空軍如何決斷？最佳飛行教官親傳。

作者：阿札爾.李  出版社：大是文化  出版日：2023/12/27 裝訂：平裝
《華爾街日報》暢銷書，已被翻譯成十餘種語言YouTube影片觀看次數超過1.3億次，全球受眾超過2.9億◎「該降落還是彈射？想錯了，我的身體將會變成一灘爛泥！」◎「當你戴上頭盔，智商就會下降20。」不讓情緒影響判斷的訓練，美軍基地日常。◎無線耳機傳來「可能是這樣、那樣」，大家都想幫你，但多數狀況得靠自己判斷。◎空軍學員每天都要參加「起立演示」──這是飛行員必備的「覆誦」練習。戰機飛行員每天的任務，就是在高壓下做決定——美國空軍為此研發出一套全球最強的決策實務：零秒決斷力，讓美軍自1953年以來不曾在空對空交戰中被擊落， 打造出最強的空中戰力。本書作者阿札爾．李（Hasard Lee），是美國空軍「年度最佳教官飛行員」，駕駛過F-16、F-35，目前擔任F-35訓練系統負責人，至今培養超過百位飛行員，成為美國空軍戰力養成的基石。他在書中分享的零秒決斷力，已傳授給荷蘭、丹麥、南韓、日本等各國飛行員，還指導過外科醫生、《財星》雜誌500大公司執行長、NASA太空人等，協助各行各業領導者，能在高壓下管理混亂並降低風險。◎戰機飛行員的保命練習──冷靜下來F16駕駛艙內的設備早已隨時代更新，只有面板下的手動小時鐘一直存在，老教官總是告訴學員，遇到緊急狀況，先替這個時鐘上緊發條，這舉動看似毫無意義，卻是最重要的保命之道。為什麼？ ◎降落還是彈射？我只有15秒決定──何謂明智決定飛行員有句格言：「不決定也是一種決定，而且常是最糟的那種。」快速預判的關鍵，在於不被細節淹沒，所以，比起精確，只需要「大致準確」就該行動，因為時間也是一種資源。◎當你戴上頭盔，智商就會下降20──不讓情緒影響判斷的日常練習在教室裡看來容易的事情，一旦進入炎熱駕駛艙，數十個人用無線電講話時，你的情緒就會嚴重影響決策能力。心智訓練、聚焦訓練、座椅飛行，都是空軍基地固定實施的心智課程。 一般企業和你可以怎麼應用？一場阿富汗掩護任務，眼見戰機油箱見底，該冒險降落在敵人基地，但可能被擄，還是持續等待，有機會（也可能沒機會）遇到空中加油機？作者怎麼判斷？遇上恐怖攻擊，一輛油罐車（可能是炸彈）高速迎面而來，該拋下戰機而逃？還是想辦法在爆炸前將戰機拉起？作者怎麼思考？這是世界最強美國空軍70年來不敗的決策
大是文化全書系-單79雙75
定價：460 元， 優惠價：79 363
庫存：6
台灣不教的中國近代史
79折
128.

台灣不教的中國近代史

作者：莊魯迅  出版社：大是文化  出版日：2011/09/27 裝訂：平裝
民國三十八年之前，大陸還是中華民國的；什麼時候開始，他們說中華民國是大陸的？不知道什麼原因，中國近代史——從鴉片戰爭到天安門事件、從中華民國到中華人民共和國——的部份重要情節一直是一團謎霧，台灣和大陸都刻意不提。於是，我們死背歷史之餘，並不知道：我們今天的生活方式，其實是當年的大事件所造成的。因為不教，所以我們不知道：台灣不教，但你得知道的中華民國歷史：◎ 五四運動，就只是白話文運動嗎？錯！事關中
大是文化全書系-單79雙75
定價：300 元， 優惠價：79 237
庫存：1
馬斯克，挑戰科學的男人：全自動駕駛、超迴路列車、腦機介面、殖民火星……科學家眼中哪些「馬斯克現象」會成真？其結果是？
79折
129.

馬斯克，挑戰科學的男人：全自動駕駛、超迴路列車、腦機介面、殖民火星……科學家眼中哪些「馬斯克現象」會成真？其結果是？

作者：奧利維耶.拉斯卡  出版社：大是文化  出版日：2023/05/02 裝訂：平裝
◎火箭發射後可回收──馬斯克辦到了，還將火箭回收船取名「我還愛著你」。 ◎將特斯拉送上太空的影片，引爆熱議。他卻只在車子儀表板寫「免驚」。 ◎他曾說，火星殖民可在10年內展開；但前提得是：「你準備好要死了嗎！」 ◎如果你對他的創新嗤之以鼻，他會狠嗆你：「是哪條物理定律阻止我這樣做？」 他就是被眾多科學、太空實驗室評為 「經常挑戰科學的男人」，伊隆．馬斯克。 作者奧利維耶．拉斯卡是法國科普期刊《科學與未來》主編， 身為科技記者，這幾年來他參與了非常多的「馬斯克現象」。 一開始他很不想當一回事， 更討厭馬斯克根本不懂科學（從沒發表任何相關論文）還愛嗆人。 像是放話給貝佐斯、老要跟普丁單挑。 但隨著SpaceX、特斯拉、超迴路列車、腦機介面的陸續誕生， 他決定從科學角度解讀這位企業家在太空、交通、醫學甚至金融領域的挑戰， 有哪些創新值得期待？哪些創新目前技術也許只是發夢，但以後呢？ 也許結果就如同法國國家太空研究中心火箭專家，對馬斯克的評論： 「他說到做到。只不過從來沒有在宣布的期限內」。 ◎發展低成本的新太空產業，他要讓人類成為多行星物種。 太空產業如何「低成本」？馬斯克說，讓成本最高的火箭可重複使用。 科學家馬上吐槽：「火箭材料禁不起重返地球大氣層的高溫。」 但在這位挑戰科學的男人眼中，如果不是不可能，那就是可能。 他選用沒人想過的不鏽鋼──更耐熱又省錢，成功讓火箭得以回收。 移民火星呢？科學家：「那裡沒有水、還有沙塵暴、日夜溫差100度。」 實際在那裡生活，可能比疫情封城更痛苦，因為你只能活在密閉洞穴中。 那麼，馬斯克為什麼堅持要離開地球？去火星的真正目的是？未來可能實現嗎？ ◎特斯拉的自動駕駛不可行？他嗆：「是哪條物理定律阻止我這樣做？」 充飽一次電能跑多久？全世界的鋰電池根本不夠； 自動駕駛安全嗎？萬一發生事故，選擇撞牆還是撞人？這是科學家的最大質疑。 馬斯克如何挑戰？他正在挖地下隧道，讓特斯拉能在更安全的環境行駛； 還有超迴路列車──乘客會坐在膠囊內移動，比高鐵還快！ ◎腦機介面的誕生──與人工智慧共生 馬斯克利用「三隻小豬」做實驗，將晶片放入大腦皮質層， 調整腦波治療失智、癲癇，癱瘓者甚至能透過意念操作輪椅。 不過，他的目標只在於醫療嗎？這麼想讀取人們腦中的訊息，目的是？ 萬一國家說這行為不人道，不能同意？ 那就想像一下：美國總統伊隆．馬斯克，他可能會投入選
大是文化全書系-單79雙75
定價：460 元， 優惠價：79 363
庫存：5
我買台指期，管它熊市牛市，年賺30％：一種規則，兩種行情，不到5萬元本金，超簡單123法則，100萬輕鬆變成200萬
79折
130.

我買台指期，管它熊市牛市，年賺30％：一種規則，兩種行情，不到5萬元本金，超簡單123法則，100萬輕鬆變成200萬

作者：陳姵伊  出版社：大是文化  出版日：2022/01/26 裝訂：平裝
【全新修訂版】新增6範例9線圖，最新行情分析技巧解說 本書作者陳姵伊，原本在軍醫院擔任朝八晚五的行政文書， 跟許多人一樣，看到數字就頭痛、一翻開報紙就直接跳過財經版。 軍職退伍後，她積極投入股市，原先獲利穩定，未料遇上金融海嘯，最終認賠作收， 直到認識技術分析，重新學會辨認趨勢後，獲利才開始回穩。 這段期間她接觸到台指期，發現這種投資工具股性單純、容易預測， 看不懂財報也沒關係，且無論行情漲跌都能獲利，於是開始專注交易。 她歸納出沒有經驗的人也能理解的123法則： 只要專攻一檔（就是台指期，不會滿手股票）、鎖定兩種行情（漲或跌）、本金不用5萬元，每月平均獲利3～5萬以上，年報酬率超過30％，收入比公職更穩定！ ◎ 為什麼無論行情好壞，台指期都能賺？ ‧台指期就是以台灣加權股價指數為投資標的期貨商品， 無論你選擇大台指（TX）、小台指（MTX），都只要研究一個標的（台指期）， 免去選股、研究股性，滿手股票卻不知從何管理的困擾。 ‧台股交易以「一張（1000股）」為單位，台指期交易則是以「一口」為單位， 交易一口小台，保證金不到5萬元，每漲1點可賺50元，若當日上漲超過100點，單日獲利就可超過5,000元！ 交易門檻低，不用5萬元就進場投資。 ‧交易時間比台股早15分鐘開始（8:45），晚15分鐘收盤，還有夜盤時段， 只要有時間，隨時都可進場投資， 即使是忙碌的上班族、家庭主婦，都可以輕鬆駕馭。 ◎ 從開戶到下單，第一次買賣就獲利 ‧從開戶、入金、出金到下單，所有關於買賣台指期的專用術語， 例如平倉、結倉、凹單、結算等，用最好懂大白話一次告訴你。 ‧常見下單類型清楚解析： 如果現在就要買到，就用市價單；設定某價位才出手，就用限價單； 想要今天買賣就獲利結清，就選收盤市價單。 ‧交易台指期有保證金制度，如何善加利用這個制度？ 萬一誤判行情而收到追繳通知時，為什麼作者建議別立刻繳錢？ ‧股票沒有持有限制（你可以放一輩子都不賣），但台指期有買賣到期日， 每月第三週的星期三就是結算日。如果到期日前想要延長交易（跨月交易）怎麼辦？ 本書也有撇步。 ◎ 不會看財報沒關係，懂這九大盤勢圖，年報酬率直上30% ‧台指期的行情重複性高，只要熟記９大盤勢， 包括開平走平、開平走高、開平走低、開高走平等， 出現什麼行情就按表操作，讓你年報酬率直上30％。 ‧K線我懂，紅色、黑色我也會分辨，
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黃渤說話的藝術：為什麼他能讓周星馳佩服、林志玲以他為擇偶標準？
79折
131.

黃渤說話的藝術：為什麼他能讓周星馳佩服、林志玲以他為擇偶標準？

作者：劉瑞江  出版社：大是文化  出版日：2021/04/01 裝訂：平裝
「我的擇偶標準，就是照著黃渤的條件來。」──臺灣第一名模林志玲 黃渤是誰？ 居然能得到志玲姐姐如此高的評價？（女神說這話的時候黃渤已經娶妻生子） 他是知名演員與不那麼知名的歌手，26歲才進大學，畢業於北京電影學院， 主要作品有《人在囧途之泰囧》、《西遊降魔篇》、《心花路放》、《親愛的》……。 2009年更以《鬥牛》獲得金馬獎影帝， 與大陸演員徐崢、鄧超並稱「票房三巨頭」。 但是，他其貌不揚的外表，
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速刷任務，把部屬的速度催出來：盯哪才做哪，能不做就先擺著，如此機靈的人才怎麼變身積極？盯任務，別盯他。
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132.

速刷任務，把部屬的速度催出來：盯哪才做哪，能不做就先擺著，如此機靈的人才怎麼變身積極？盯任務，別盯他。

作者：橫山信弘  出版社：大是文化  出版日：2024/02/29 裝訂：平裝
◎我只是請他改表格裡一個數字，他竟回我：「現在沒空，有空再做。」 ◎「部屬的動作的確變快了，但錯誤率更高，光要求速度沒用呀！」 ◎還沒開始做就先找一堆藉口：「因為……所以不確定……。」 作者橫山信弘是擁有16年資歷的知名企管顧問， 為兩百多間企業，如NTT DOCOMO、軟銀、三得利等提供顧問服務， 他自創的電子報「草創花傳」，發行量超過四萬，大多數讀者是經營者、管理者。 很多主管以為自己最重要的任務就是「緊盯部屬」： 盯上下班時間、盯品質、盯業績，有些主管連服裝儀容都緊盯， 結果就是部屬充滿怨言，遇事被動處理， 主管「盯」哪才做哪，能不做就先擺著。 作者因此提出一個新的管理概念「速刷任務」： 盯任務、不要盯部屬，就能輕鬆的把部屬的速度催出來。 因為這套方法，他一年幫助超過2000位領導者、200間企業， 打造高效團隊，工作絕對達成。 ◎ 速度要多快，才是「速刷」？ 一個小時內完成一個任務。 遇上複雜或困難的工作，怎麼可能一小時完成？ 主管就得把大目標拆解成數個一小時內就能完成的任務。 當部屬發現自己每個小時都能做完一件事， 就會產生幹勁，甚至主動要求做更多。 ◎任務，不一定找「人」處理 「我說過要依照銷售規模來做表格，為什麼你用地區來分類？」 整理或歸納資料，靠人力一定容易錯，交給電腦或外包，更省力。 ◎速刷的關鍵：量化 不要跟部屬說「今天要建立客戶名單」， 而要說「現在開始花30分鐘建立好客戶名單」。 隨時推估一項工作要花多少時間，部屬就知道在什麼時機，該處理什麼任務。 ◎ 任務要速刷，「理由」不能省略 「明天早上再處理」 「把行程表貼在企劃書最後一頁」 「每個月至少拜訪50個客戶」 這些指令看似簡潔，卻少了「為什麼要這樣做的理由」， 下指令不說理由，部屬會認為主管在噹人而不想聽。 主管要先把理由說清楚：「調查發現，現有客戶存在潛在需求……。」 主管盯哪才做哪，能不做就先擺著， 如此機靈的人才怎麼變身積極？盯任務，別盯他
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我的FIRE人生，用ETF月領10萬：5檔核心加6檔衛星ETF，最強月月配息且賺差價祕訣大公開
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我的FIRE人生，用ETF月領10萬：5檔核心加6檔衛星ETF，最強月月配息且賺差價祕訣大公開

作者：阿福の投資馬拉松  出版社：大是文化  出版日：2023/09/28 裝訂：平裝
《今周刊》、《Money錢》、《經濟日報》、《民視新聞臺》、《中天財經頻道》特別專訪！◎選股好燒腦，買0050、00878、VOO……就可以選到一籃子最好股票。◎想月月領股息，作者用5檔核心加6檔衛星就辦到。◎想買美國債券ETF但不懂英文怎麼辦？只要買元大00679B和00720B。ETF的中文名稱是「指數股票型基金」（Exchange-Traded Fund，簡稱ETF）。看到這名稱你一定很疑惑：這到底是股票還是基金？指數又是什麼？ETF由ETF發行公司組成，為追蹤某個指數（或一籃子股票）的投資工具，由於ETF像股票一樣交易方便，手續費更低，又有基金分散風險的效果；加上不用看那麼多基本面與技術線型，成為近年來取代基金的熱門工具，臺灣目前上市櫃的ETF已超過230檔，投資人數已突破650萬人。本書作者「阿福の投資馬拉松」版主詹英哲，在這波ETF熱潮之初，鑑於國際經濟局勢波動，降低單一個股操作比重，改買ETF。他之前持有日友（8341）、大地（8437）和鮮活果汁（1256）等中國概念股，但因中美持續對抗，中國逐漸失去製造大國的優勢，經濟陷入困境，他決定改尋新目標，而ETF的特色：分散市場，管理費用低，長期持有，更適合正在追求FIRE人生、無法承受高度投資風險的自己。他從43歲開始分批買進台股0050、0056、006208和美債00720B、00751B，5年即達到月領10萬的目標，48歲時就從IBM退休，開啟第二人生。◎股票上千檔，ETF只看三大類追蹤大盤指數的市場型、以高殖利率為目標的股息型、和平衡股市波動的債券型，臺灣投資人最愛哪一種？阿福這樣選標的：先買與大盤連動的市場型賺價差（0050、006208）再看配息頻率及月分，挑0056、00878、00713（這檔殖利率高達6.67％）月月領配息。用五檔核心ETF搭配六檔衛星ETF，賺價差也領股息。◎五大指標找買點，半年報酬率就高達15％買台股ETF要看景氣對策信號、技術指標K值；買美股要看巴菲特指標，還有美國聯邦基金利率……阿福歸納出一套方法找買點，半年就創造含息報酬率15％！［特別公開］◎如何做到「月領10萬、5萬、1萬」？阿福的月月配月曆大公開。◎節稅必看！詳細計算各檔ETF持有多少張，股利可免扣繳二代健保補充保費。書籍特色5檔核心加6檔衛星ETF，如何做到「月領10萬、5萬、1萬」？阿福的月月配月曆大公
大是文化全書系-單79雙75
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10 種洞察：洞察，認清世界的真實面目，當個聰明人。直觀真相，裝糊塗也別真糊塗。
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10 種洞察：洞察，認清世界的真實面目，當個聰明人。直觀真相，裝糊塗也別真糊塗。

作者：王可越  出版社：大是文化  出版日：2024/02/01 裝訂：平裝
◎主管：「我簡單說幾句。」女友：「我最近胖了。」他們的用意？這是人心的洞察。 ◎怎麼做才能影響他人？講道理沒用，得定規則，大家就會遵守或刻意不遵守。 ◎物有裂痕，卻是「光」照進來的地方。這就是反轉視角的洞察。 把笑臉當愛情、把挫折當末日，什麼都當真，或什麼都不當真， 都是缺乏洞察力（說白了，就是犯蠢）的表現。 什麼是洞察？洞察就是遇到問題先別急著解決，先觀察， 這是解決問題的前提：把問題的本質弄明白，避免愚蠢、減少偏見。 人為什麼要學洞察？因為生物天生都有局限性： 鳥明明可以飛往遠方，卻往往落回同一棵樹上； 人可以自由探索，但大部分的人只在熟悉的圈子兜兜轉轉。 唯有強化洞察力，你身處的世界才可以變寬又變大。 本書作者王可越，是中國傳媒大學副教授、美國波士頓愛默生學院訪問學者， 他從10種角度：人心、自我、感受、故事、趨勢……提出世人司空見慣的洞察， 協助你看清世界的真實面目，你可以裝糊塗，也別被人認為真糊塗。 ◎人心的洞察：跳過習以為常想當然，理解對方的真實意圖── 老婆說：「隨便，都行」，意思是不行。 主管說：「這方案好，但是……」，其實是不好。 有錢人自嘲窮，好看的人總說自己醜……這些話背後的潛臺詞，你聽懂多少？ 聽懂對方的弦外之音，才能理解人心的真情假意。 ◎「我可以，為何你不行」──洞察別人的感受 「你的學歷這麼好，連這個都不知道？」 「這麼簡單的事，為何你做不到！」 記住，這世界不是靠你一個人的感受在運轉， 你覺得重要，別人不一定覺得；你覺得新鞋好，但有人覺得舊鞋不磨腳； 洞察別人的感受，才能避免「我這麼做都是為你好」的一廂情願。 ◎避免自己與人、與環境格格不入──洞察規則，先融入才能突出 為什麼同一個笑話，換個場合就不好笑？ 為什麼我做了不少事情，老闆卻沒有替我升職加薪？ 因為你沒有弄懂各種場合的遊戲規則。 規則是我們做人做事的標準，選工作其實就是在選規則。 為什麼要學習洞察？ 可以避免犯蠢、當個聰明人；可以減少偏見、直觀真相，看清世界的真實面目。
暑期閱讀書展-單79雙75
定價：399 元， 優惠價：79 315
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現學現用的麥肯錫思考技術：從簡報、人際溝通到文書寫作的實用架構，問題再複雜也能釐清脈絡。
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現學現用的麥肯錫思考技術：從簡報、人際溝通到文書寫作的實用架構，問題再複雜也能釐清脈絡。

作者：周國元  出版社：大是文化  出版日：2023/09/27 裝訂：平裝
◎麥肯錫的標題，只能寫一行。每行都要代表你的判斷或看法。◎大師級簡報如何煉成？字體、音效、動畫？嚴禁任何會分散聽者注意力的浮誇技巧。◎經典教材《金字塔原理》很少被提及，最常用的是點線大綱。◎相較於平均值，麥肯錫菁英更重視極端資料背後的意義。麥肯錫管理顧問公司創立迄今近百年，更是頂尖菁英的代名詞， 他們最強大的核心能力，就是價值千萬的——結構化溝通，透過一連串的溝通與定義問題，光用幾頁的簡報，就能幫助全球企業梳理思路並擬定戰略目標。作者周國元是IT專家，擁有北京大學法學學士、愛荷華大學管理資訊系統碩士、芝加哥大學企業管理碩士（MBA）等學位。曾任職於北美技術諮詢公司，為世界500強公司做技術專案。自認技術高手、自信破表的他，卻在進了麥肯錫後，被嘲笑為不在乎聽者反應，總是自說自話的專家。於是他修正自己的溝通能力，一年後就成為，隨時都能做簡報的「行走PPT」。過往的麥肯錫工作術全部是日文或英文書翻譯而成，不容易直接套用，本書特別整理出麥肯錫菁英在用的：思考工具，提供想法上的指引，面對問題不再茫無頭緒；分析架構，陳述問題時脈絡分明，可行的解決方案馬上浮現；邏輯表達，簡報、人際溝通、文書寫作，問題再複雜也能釐清脈絡。◎麥肯錫溝通，先從聽者下手──誰是臺下最難防的冷箭，先預防在擬定溝通戰略時，麥肯錫會先思考：臺下聽眾誰是執行者、誰是當責者（有最終決定權），還要特別小心從頭到尾都不表態的潛在反對者，你得找出來。◎為什麼他們的文字最具說服力？‧麥肯錫的標題，只能寫一行。每行都要代表你的判斷或看法。‧文字只用12和14字級，避免忽大忽小；色系只用藍色（麥肯錫甚至有200種不同深淺的藍）；成段的文字要靠左對齊而不是居中，用主動句不要用被動句。引述外界的圖表一定重製，本書提供麥肯錫最常用的殺手級圖表：五大定量圖、瀑布圖、蝴蝶圖、區間分布圖……可行方案馬上浮現。◎就算是非正式溝通，也有模型遇到電梯簡報，怎麼用60秒表達你自己？出口要成三，麥肯錫的所有諮詢師開場白都一樣：「我的看法有三點……。」學會5W2H敘事模型，再複雜的問題，也能精準表達。麥肯錫在用的思考技術，從簡報、人際溝通到文書寫作，問題再複雜也能釐清脈絡。
大是文化全書系-單79雙75
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賺錢公司的採購學：產品要想賣得好，先得買得好。懂採購，獲利比銷售賺更多，下一個高階主管就是你。
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136.

賺錢公司的採購學：產品要想賣得好，先得買得好。懂採購，獲利比銷售賺更多，下一個高階主管就是你。

作者：肖瀟  出版社：大是文化  出版日：2021/05/31 裝訂：平裝
「採購和銷售，是全公司唯二能掙錢的部門，其他部門發生的，都是費用。」 ──奇異電氣前總裁 傑克．威爾許 ◎當採購有啥難，會討價還價就行？錯！幹採購搞懂的專業，夠讓你成為經營者。 ◎催貨要急，貨款慢付？當心最後和你配合的廠商害你丟頭路。 ◎採購如何防弊、不積壓資金？不懂品質檢驗方式，如何買到好東西？ ◎要知道供應廠商報價合不合理、有沒有摻水，該從哪些地方著手？ 買東西誰不會？但產品要想賣得好，首先得
大是文化全書系-單79雙75
定價：399 元， 優惠價：79 315
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K線聖經：40年股市實戰、完整分析51種圖表、抓出15個轉機徵兆，你比市場更早看出買賣行情
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137.

K線聖經：40年股市實戰、完整分析51種圖表、抓出15個轉機徵兆，你比市場更早看出買賣行情

作者：岩本秀雄  出版社：大是文化  出版日：2016/11/07 裝訂：平裝
「內容詳盡，在現今市面上Ｋ線入門教科書中少見。深入淺出、極其易懂，連很多市場老手都在看……」自營商操盤人、《找出台股的隱形王牌》作者林明謙專業推薦超過40年以上資歷、所著暢銷書累積銷售超過27萬本，前日本證券新聞編輯局長董事、網路直播股市分析公司STOCＫVOICE副社長岩本秀雄，用一本書，51張圖表、15個轉機徵兆，傳授你他40年以上的 Ｋ線分析技術。◎為什麼一定要懂Ｋ線 : 因為它讓這些事情變
大是文化全書系-單79雙75
定價：360 元， 優惠價：79 284
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麥肯錫思考模型活用法：史上最強！46種思考模型，遇到什麼問題，套什麼模型解決，你當場胸有成竹。
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138.

麥肯錫思考模型活用法：史上最強！46種思考模型，遇到什麼問題，套什麼模型解決，你當場胸有成竹。

作者：大嶋祥譽  出版社：大是文化  出版日：2021/10/04 裝訂：平裝
日本超過30萬上班族，案頭必備思考工具書。 ◎找6個人，花30分鐘，就可創造100個新點子，這是腦力書寫法。 ◎聽過曼陀羅九宮格嗎？職棒二刀流大谷翔平就用這方法，讓自己變一流。 ◎老闆突然要我交報告，怎麼寫才能又快又好？套用模型。 監修者大?祥譽，曾任職麥肯錫、華信惠悅（Watson Wyatt）等外資顧問公司， 她認為，大環境變化越來越快，工作者能應變的時間越來越短， 此時，更需要思考模型，幫忙解決問題。 什麼是模型？模型就像定石，類似在圍棋中， 經過棋手們長久的經驗累積，形成在某些情況下，雙方都會依循的固定下法。 思考模型就是前人想出的商務最佳方案，也可稱其為公式， 只要套用，便能迅速而精確的下決策和解決問題。 本書包含46種麥肯錫員工最常使用的基本模型， 從邏輯思考、構思點子、解決問題、行銷到組織管理，全書圖解， 遇到什麼問題，該套什麼模型解決，你立刻胸有成竹。 ◎七種思維模型，想法多到用不完 腦力書寫法，只要找到六個人就能在30分鐘內想出破百個點子 KJ法，將資訊分類三次，新點子自動浮現 瞬間誕生這麼多想法，怎麼評估？ 優缺點表、報酬矩陣、決策矩陣，可以幫你找到答案。 ◎行銷策略模型，競爭對手連你的車尾燈都看不到 PEST分析、五力分析、3C分析、行銷組合、人物誌、客戶體驗旅程 建立品牌價值、核心能力分析，就能找出對手無法模仿的核心優勢。 ◎光碎念沒用，這些模型讓團隊自己動起來 部屬工作效率差，得用馬斯洛需求層次理論； 想培訓領導者，PM理論最好用； 怎麼做目標管理？KPI樹狀圖，能釐清流程和進度。 還有，SWOT分析、價值鏈分析、產品組合管理、 安索夫成長矩陣、柏拉圖法則、產品組合管理、定位圖， 史上最強46種思考模型，遇到什麼問題就套用，馬上導出最高成果。
大是文化全書系-單79雙75
定價：480 元， 優惠價：79 379
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哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特：家族友人兼創業學教授帶162位學生6次親訪，不只股票，很多事連《雪球》都沒提到。
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139.

哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特：家族友人兼創業學教授帶162位學生6次親訪，不只股票，很多事連《雪球》都沒提到。

作者：陶德.芬克爾  出版社：大是文化  出版日：2023/11/02 裝訂：平裝
◎投資人最重要的素質是性情，不是智商。◎市場預言家的話會餵飽你的耳朵，卻絕對不會餵飽你的荷包。◎天底下沒有完美價格，假如認為某檔股票被低估，加5％的價碼不會害死你。◎根據事實與推理替自己投資，而不是跟隨群眾起舞。本書原文出版自哥倫比亞商學院出版社，哥倫比亞大學在全美排名第3，商學院與華頓、哈佛商學院、耶魯管理學院齊名。巴菲特、他的投資啟蒙老師葛拉漢，及波克夏接班人之一的康姆斯，都是畢業於哥倫比亞大學，巴菲特及波克夏的成就，正是其最成功的案例。作者芬克爾是巴菲特家族的友人，也是岡薩加大學創業學教授，曾帶領學生拜訪巴菲特6次，請對方親自傳承經驗。本書匯集和巴菲特生涯與投資哲學有關的資訊（第一手資料和間接來源都有），包含許多人的訪談、個人陳述、寫給股東的信函、書籍，分享他如何評估機會、獨立思考、保持簡單，打造高報酬的人生。◎ 在學校之外學到的成功祕方巴菲特從小就在祖父的雜貨店裡當童工，為卡車卸貨、整理貨架、清除積雪，一天工作 12小時，工資只有2美元（還要跟一起打工的同伴平分）。讓他學會：永遠要在事前弄清楚交易的內容。巴菲特一點都不想上大學，去哥倫比亞大學就讀完全是為了恩師葛拉漢。所以他的辦公室裡沒有掛畢業證書，還任用沒有大學學歷的員工。他認為，教育確實有很高的價值，但經驗是決定成敗的最重要因素。他還買過一座加油站，但不久就發現競爭對手的客戶很忠誠、生意更好，這筆錯誤投資讓他損失60億美元，但也學到絕不能忽略研究標的公司的帳冊。◎ 一家公司值不值得投資？波克夏的衡量是……巴菲特與蒙格比較喜歡收購完整企業，而不是只買進股份，但若是優秀的企業，例如可口可樂，也樂意只買股票，哪怕股價不低也無妨。因為，「擁有一小塊鑽石，絕對比擁有一整顆人工水鑽來得好。」巴菲特只投資能夠「長治久安」的公司，也就是避開變化太快的產業。他的說法是：「那些必須持續不斷重建的護城河，最終就不能算護城河了。」假如只有特定的執行長才能創造卓越成果，這樣的公司也要敬而遠之。就像讓一位傑出的腦外科醫師來領導一家醫療合夥事業，創造利潤成長，當那位醫師離職之後，合夥事業的護城河也就消失了。◎ 比成就、投資更吸引人——巴菲特的價值觀作者帶學生拜訪巴菲特後問大家，認為從對方身上學到最重要的是什麼？學生們回答，不是他的成就，也不是投資，而是價值觀。．給子女的遺產要：足以讓他們覺得想做什麼都行，但又不能多到可以啥都不做。．替
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定價：540 元， 優惠價：79 426
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自由選擇的錯覺：你以為自己選的，其實廠商已預判「你會選這個」。理解行銷學引用的16.5種心理偏見，你得到真正自由。
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自由選擇的錯覺：你以為自己選的，其實廠商已預判「你會選這個」。理解行銷學引用的16.5種心理偏見，你得到真正自由。

作者：理查.尚頓  出版社：大是文化  出版日：2024/01/02 裝訂：平裝
★Google、Meta、巴克萊銀行都在用的行為科學！★奧美集團副董事長、華頓商學院教授專業推薦！「讀完這本書之前，任何人都不該接近鍵盤。」──奧美廣告副董事長╱羅里．薩特蘭◎「感謝你的訂閱」、「感謝你成為訂閱者」。哪個文案會讓你買單？◎一人餓死是悲劇，百萬人餓死就成了數據。數據怎麼用會產生煽動力？◎狠撞、相撞、碰撞──都是撞，怎麼說才有感？措辭也是行為科學。早餐吃什麼？該買哪個牌子的洗髮精？要不要續訂Netflix？每天，每個人都要做出上百個選擇，這些選擇看似由你的自由意志決定，其實當你還在猶豫，廠商已預判「我知道你會選這個」，因為每一個消費行為背後，都是廠商在運用的行為科學。作者理查．尚頓（Richard Shotton），從事廣告工作22年，擔任過可口可樂、Lexus等企業的媒體策劃人。曾任職於英國OMD媒體集團，專責行為科學應用及消費心理研究。他在2018年成立Astroten顧問公司，為Google、Meta、巴克萊銀行擔任行銷顧問。本書是他繼2018年暢銷書《我就知道你會買！》的最新作品，破解企業如何利用行為科學上的16.5個心理偏見，讓你產生「這個選擇是我自願」的錯覺。◎變簡單，或是變困難──兩者都有效某餐廳每個桌子都設置一個「按一下就能點香檳」按鈕，排除顧客得舉手尋找服務生的阻力──讓消費行為變簡單，結果餐廳的香檳銷量成為全英國最高，任何替顧客省力的做法，都有驚人效果。反之，把商品弄得更困難、讓消費者自己完成最後一步，也會讓他更想買？人們花力氣參與後，反而覺得自己很厲害，這就是心理學宣稱的「IKEA效應」。◎價碼、數據，不要取整數──最有可信度跟你要17塊錢的路人，和請你賞點錢的路人，你願意給誰？要求特定金額時，對方同意的機率會提高60％。這叫標新立異效應──越精確奇怪的數字，大家覺得可信度越高。◎極端趨避：選最中間那個最安全捐款選項有27英鎊、18英鎊、7英鎊，你會勾選哪一個？人們都傾向選「中間那一個」，因為感覺相對安全。這叫做極端趨避，只要改變選項的相對位置，吸引力就跟著提升。定價48元減價25％和折價12元，哪個比較划算？直接給贈品，還是打折更誘人？影片的結尾最重要？這是「峰終定律」，人們最容易記住最愉快或最不愉快的經驗，還有「最後一刻」。看似由你的自由意志決定，絕大多數是廠商預判「我知道你會選這個」。行銷學常引用的16.5種心理偏見，行為科學
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