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483筆商品,8/25頁
F-35戰機飛行員的零秒決斷力:在壓力與混亂下,世界最強美國空軍如何決斷?最佳飛行教官親傳。
79折
作者:阿札爾.李  出版社:大是文化  出版日:2023/12/27 裝訂:平裝
《華爾街日報》暢銷書,已被翻譯成十餘種語言YouTube影片觀看次數超過1.3億次,全球受眾超過2.9億◎「該降落還是彈射?想錯了,我的身體將會變成一灘爛泥!」◎「當你戴上頭盔,智商就會下降20。」不讓情緒影響判斷的訓練,美軍基地日常。◎無線耳機傳來「可能是這樣、那樣」,大家都想幫你,但多數狀況得靠自己判斷。◎空軍學員每天都要參加「起立演示」──這是飛行員必備的「覆誦」練習。戰機飛行員每天的任務,就是在高壓下做決定——美國空軍為此研發出一套全球最強的決策實務:零秒決斷力,讓美軍自1953年以來不曾在空對空交戰中被擊落, 打造出最強的空中戰力。本書作者阿札爾.李(Hasard Lee),是美國空軍「年度最佳教官飛行員」,駕駛過F-16、F-35,目前擔任F-35訓練系統負責人,至今培養超過百位飛行員,成為美國空軍戰力養成的基石。他在書中分享的零秒決斷力,已傳授給荷蘭、丹麥、南韓、日本等各國飛行員,還指導過外科醫生、《財星》雜誌500大公司執行長、NASA太空人等,協助各行各業領導者,能在高壓下管理混亂並降低風險。◎戰機飛行員的保命練習──冷靜下來F16駕駛艙內的設備早已隨時代更新,只有面板下的手動小時鐘一直存在,老教官總是告訴學員,遇到緊急狀況,先替這個時鐘上緊發條,這舉動看似毫無意義,卻是最重要的保命之道。為什麼? ◎降落還是彈射?我只有15秒決定──何謂明智決定飛行員有句格言:「不決定也是一種決定,而且常是最糟的那種。」快速預判的關鍵,在於不被細節淹沒,所以,比起精確,只需要「大致準確」就該行動,因為時間也是一種資源。◎當你戴上頭盔,智商就會下降20──不讓情緒影響判斷的日常練習在教室裡看來容易的事情,一旦進入炎熱駕駛艙,數十個人用無線電講話時,你的情緒就會嚴重影響決策能力。心智訓練、聚焦訓練、座椅飛行,都是空軍基地固定實施的心智課程。 一般企業和你可以怎麼應用?一場阿富汗掩護任務,眼見戰機油箱見底,該冒險降落在敵人基地,但可能被擄,還是持續等待,有機會(也可能沒機會)遇到空中加油機?作者怎麼判斷?遇上恐怖攻擊,一輛油罐車(可能是炸彈)高速迎面而來,該拋下戰機而逃?還是想辦法在爆炸前將戰機拉起?作者怎麼思考?這是世界最強美國空軍70年來不敗的決策
大是文化全書系-單79雙75
定價:460 元, 優惠價:79 363
庫存:2
松浦彌太郎:我對投資的想法-如何讓金錢喜歡你?不用太多錢就有豐富生活的投資提案。
79折
作者:松浦彌太郎  出版社:大是文化  出版日:2022/12/05 裝訂:平裝
◎39歲前,就算有錢也別放太多在戶頭。 ◎領高薪的關鍵不是努力,而是你能替多少人創造感動。 ◎如何讓金錢喜歡你?信用是本質,還有耐心,因為這事無法速成。 本書作者,松浦彌太郎,被譽為「全日本最懂生活的男人」, 他高中就輟學,在完全不會半句英文的情況下,隻身前往美國流浪。 回國後,他把在美國搜集到的舊雜誌、舊書刊搬回日本開二手書店。 40多歲接手老牌生活雜誌《生活手帖》總編輯, 將這本銷量低迷的雜誌改頭換面,成為破百萬本的生活指南。 松浦彌太郎說,他原本的人生目標,就是成為有錢人; 但當他為了賺很多錢而縮減睡眠時間,身體卻越來越差、朋友也漸行漸遠, 賺到的錢也多半用在發洩性消費、完全感受不到幸福和快樂。 他開始懷疑自己過去付出的努力真的有意義嗎? 反覆思索後,他終於體會,賺錢很重要,但這不是最終目標, 重點在於如何有意義的使用,包括如何花錢、花在哪? 本書就是日本最懂生活的男人,對金錢、人生,以及投資的想法。 ◎我認為,投資是…… 很多人馬上想到買股票、買基金、買房子; 但對松浦而言,投資是思考當下的選擇,對未來的影響。 例如一天要喝多少水、該在何時喝水,因為喝水是為了保持健康的必要投資。 所以,睡覺是投資、吃飯是投資、運動也是。 人生中哪種投資最重要?松浦說…… ◎如何讓金錢喜歡你 很多人以為變有錢的方法是努力賺錢,然後再去賺更多錢, 松浦說,錯了,金錢的本質是信用, 當你使用金錢的方法是值得信任的,就會有更多錢向你靠近。 信用怎麼來?你得有耐心。 ◎過上豐富生活的松浦式提案 ‧每當被人問起職業,他的回答總是:「我的職業是松浦彌太郎」。 大家都笑,哪有人的職業是自己的名字, 松浦說,這就是他不受職務束縛的生存方式,人生才會勇於嘗試。 不管幾歲,松浦都說自己「還在學」。 他在離開《生活手帖》後轉職到IT企業,從基本程式設計開始學。 有人問他,如果已經學很久還是沒看到成果,要換目標嗎? 松浦的回答是,繼續學。 ‧文筆如此動人,你的靈感怎麼來?松浦的答案是:靈感不會憑空出現, 得先在生活中儲藏感動,這些感動會直接在工作上表現出來。 所以,人要放鬆、要享受、要娛樂,這是創造靈感必要的投資。 想要錢還是要閒,你如何決定優先順序? 運氣好的人和運氣差的人,行為模式哪裡不一樣? 案子永遠接不完的松浦,卻說自己從不投資人脈? 本書是又會賺錢又懂生活的男人松浦彌太郎,對投資的想法。
大是文化全書系-單79雙75
定價:360 元, 優惠價:79 284
庫存:7
漲價學:「反映成本」不是理由,怎麼讓消費者同意「我要漲價」?商學院沒教的漲價學:東西變貴,顧客更想買。
79折
作者:小阪裕司  出版社:大是文化  出版日:2023/09/27 裝訂:平裝
◎「本店推薦的菜色花三天研製」,多寫這句文宣,餐廳銷售額成長兩倍。◎你瞧不起的鐵棒,他竟高價收購?因為這是星際大戰尤達聯名款光劍。◎別只想著「便宜賣」,很多時候,漲了價反而能篩出好顧客!◎兩顆雪餅就賣10萬日圓?把食物變禮物,自然高「貴」。作者小阪裕司是日本知名的行銷專家,ORACULUM人才、結構研究所代表,他從2017年開始,在日本教授「漲價後顧客依舊買單」的行銷管理實務,迄今授課企業多達1,500家,獲得日本經濟產業省的肯定。他指出,通膨已是大勢所趨,因此萬物皆漲,但要用什麼理由漲,顧客不反彈?該漲多少才合理?怎麼說明「我們要漲價」的理由,才能爭取顧客的認同?本書以成功案例為證,教你如何把價格變高,顧客還是甘願買,這是商學院從沒專門開一堂課來教的「漲價學」。◎別只想著「便宜賣」,漲價能幫你篩選好顧客!水電費高漲,要用大量水電的洗髮店、寵物沙龍店怎麼漲價?光哭窮說「我都沒賺」沒人信。某家寵物店用電子報詳細說明漲價原委!結果調整價格後,單月毛利是前月的215%,而且留下來的都是忠實顧客。◎兩顆雪餅賣10萬日圓?食物變禮物,當然高「貴」!京都糕餅店推出雪餅「黃金龜」,1,000顆裡只嚴選最好的兩顆,外層還包上金箔,而且從包裝紙到盒子,都出自傳統工藝名店,儼然日本技術精華。不少人買來送禮,甚至還有海外訂單!◎我該漲多少錢──別看競爭者,看顧客!成本設定為30%或40%再回推定價,只適合大量消費時代!。得改從「內部參考價格」來思考!就是顧客覺得這值多少!例如,一支簡單的鐵棒搭上星戰聯名潮,價格就翻倍!(作者自己都搶買)!◎如何實現無痛漲價──人會因情感而行動。日本石川縣濱田紙業的業務,只靠短短一句問候語:「某某先生您最近如何」讓詢價的廠商多了10倍,客戶大量訂購也不給折扣,結果回頭率從3%拉高到26%,為什麼?因為多數顧客要的不是折扣,而是你期許他的美好未來。根據最精打細算的日本主婦消費調查分析,人的內心有兩個用錢開關:一個花在買生活必需品、一個用在對自己有意義,多數人會拚命節省生活開支,卻肯花大錢買「值得」的東西。如果你能把「生意」賦予價值,變成顧客心中重要的「意義」,即使東西變貴了,他會更想買。
大是文化全書系-單79雙75
定價:390 元, 優惠價:79 308
庫存:3
先做這件事,馬上交出成果:別再誤信時間管理的輕重緩急矩陣,只用一個數字,不再苦思這事重不重要、緊不緊急,都能馬上搞定。
79折
作者:石川和男  出版社:大是文化  出版日:2022/12/01 裝訂:平裝
日本最強時間管理大師,相關著作累積銷售突破30萬本! ◎主管請你抄一份A4大小、約一千字的文件,怎麼處理才能最快完成? ◎工作太複雜不知從何處下手?試試碎冰錐工作術,你會馬上想動手。 ◎本來排好的工作節奏,一直被主管、同事或電話打擾,怎麼避開? ◎這工作到底歸緊急還是重要?主管的判斷跟我不一樣,怎麼區分才對? 作者石川和男身兼建設公司員工、會計師、大學講師、時間管理顧問, 儘管工作忙碌,公司交付的任務,他樣樣都不漏不忘、做好做完。怎麼辦到? 作者認為,多數時間管理的書都教你把工作分成四大矩陣: 緊急重要、緊急不重要、不緊急但重要、不重要也不緊急。 但這樣的分類讓很多人陷入棉花糖陷阱:人類的天性,會先做簡單卻輕鬆的工作。 結果就是按照自己的喜好分類,最後都在處理不緊急也不重要的事。 那些能馬上交出成果的時間管理大師,卻不是這樣思考的, 他們一接到工作,不是先想緊急還是重要, 而是先做這件事:「哪些事該親手做、哪些工作該找人幫?」 徹底擺脫「時間不夠用」的窘境。 怎麼分辨這兩者?作者說只需一個數字。他用自身的工作經歷告訴你。 ◎有一種人,工作再多也能準時完成 就是將孩子放在托兒所、下班一定要去接的的媽媽們。為什麼? 因為那個接小孩的時間,是幾乎一分鐘都不容許妥協的死線。 所以,想逼部屬 (或要求自己)準時完成工作, 就要設計出不能被妥協的死線制度。(例如,遲到就重罰)否則,沒人當一回事。 ◎怎麼分辦自己做還是找人幫?用你的時薪來考量 把你的全年薪資除以上班天數再除以每日工作時數, 就是你真實的時薪(很多人都低估自己的時薪)。 然後就用這個時間成本來評估,你應該自己做,或是委外找人幫? 因為,每個人的一天都是24小時,不會增加,但你可以買(換成)別人的。 那些原本該親手做的工作,也可以聰明的找主管幫嗎? 當然可以,作者有方法。 ◎職場專用番茄工作法,偷偷休息也不會被當成摸魚 傳統的番茄工作法是工作25分鐘,休息5分鐘,但有時很難套用在職場。 因為你會被電話、同事、主管打斷; 就算趴在桌上休息5分鐘,主管看到還以為你在摸魚。 作者有一套職場專用的番茄工作法,休息時間更多、效率卻更高。 還有,工作太複雜不知從何處下手?試試碎冰錐工作術,你會馬上動手。 你也是被數位訊息綁架的人嗎?作者的處理方式:馬上回、馬上刪,效果超厲害。 為什麼最多人使用的便利貼,不是時間管理的好工具?有更
大是文化全書系-單79雙75
定價:360 元, 優惠價:79 284
庫存:2
會計,商人錢滾錢的足跡:達文西欠畫債、荷蘭鬱金香、鐵路熱、披頭四……竟是會計誕生進化的故事,是你得知道的金錢運作機制。
79折
作者:田中靖浩  出版社:大是文化  出版日:2023/03/03 裝訂:平裝
◎義大利人超愛記帳,逼得愛借錢又愛賴帳的達文西只能「跑路」。 ◎法國大革命如何引爆?國家財報一公開,豪奢的路易十六就上了斷頭臺! ◎看財報找股票──價值投資並非巴菲特首創,19世紀鐵路狂就這樣選標的。 說到會計,一般都會從「簿記與財務報表的基礎」開始, 但這麼枯燥的談法,很多人根本看不下去。 本書跳脫傳統,以說故事的方式描述,將會計的演變統整為五大機制: 簿記、股份公司、證券交易所、損益計算、財報資訊揭露等, 如何在義大利、西班牙、法國、英國,美國發生,進而改變國家財政與命運。 聽完這些故事,「會計學」從此從好難變好懂。 ◎單調無聊的「簿記」,竟源自熱情奔放的義大利……。 義大利人生性熱情,做生意卻常賴帳,所以「記帳」很重要! 偏偏藝術家達文西常常收了畫作錢,卻拖稿不認帳,只好遠走他鄉躲債。 此舉竟讓法國撿了個大便宜:名畫〈蒙娜麗莎〉成了法國所有。 ◎大航海、大花費!國王老爸不懂會計,兒子繼任只好對百姓課重稅。 西班牙國王卡洛斯一世創造了大航海時代,卻債臺高築,導致現金短缺。 繼位的兒子只好對殖民地荷蘭課重稅,結果引爆八十年戰爭, 荷蘭最後脫離西班牙獨立建國。 ◎荷蘭也想大航海,資金哪裡來?開公司、發行股票,借的錢就不用還! 新教徒國家荷蘭也想涉足東方貿易,但錢從哪裡來? 為了不成為下一個西班牙,又能穩定調度資金,精通貿易的荷蘭人發明了 不用還錢的資金調度方式:股份有限公司和證券交易! 但也因貪婪過了頭,引爆史上第一個「泡沫」:鬱金香投資熱潮! ◎濫墾濫伐、木材短缺,逼英國出現工業革命! 英國木材短缺,人們不能生火煮飯、造船和製鐵,只好改挖煤炭, 但挖煤礦的大麻煩是湧出地下水,怎麼解決?用蒸汽機抽! 後來有人把蒸汽機加上輪子,火車就這樣誕生! 問題是鐵路公司投資龐大,初期沒盈利分紅,哪個股東想投資? 於是有人想出,只要把龐大支出分割成數個期限、化為成本攤提, 就能提早分錢。「折舊」,就派上用場了。 這也讓過往的現金主義會計,變成今日的「權責發生制會計」。 達文西欠畫債、荷蘭鬱金香、鐵路投資熱、披頭四音樂, 這些看似跟會計無關的事,卻改變了金錢運作的機制, 聽作者講「會計:商人錢滾錢的足跡」, 「會計學」從好難變好懂。
大是文化全書系-單79雙75
定價:399 元, 優惠價:79 315
庫存:8
元宇宙,懂這些就夠:大白話說明,元宇宙如何改變你的吃喝玩樂、上班、創作與賺錢模式,早習慣早過好日子。
79折
作者:黃安明; 晏少峰  出版社:大是文化  出版日:2022/10/31 裝訂:平裝
◎「元宇宙」是全新概念嗎?其實30年前科幻作品《潰雪》已有預言。 ◎元宇宙時代人人都有分身,一個真我、一個假我,哪個我說了算? ◎元宇宙中有金錢交易,但財產被盜怎麼辦?可以在真實世界找對方要嗎? ◎你聽過「造夢者」這職業嗎?以後將取代建築師,幫你在元宇宙蓋自己的家。 什麼是元宇宙(Metaverse)? 就是Meta(超越)+Verse(宇宙)這兩個字的組合。 就是藉由虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)等數位技術搭建的虛擬時空, 每個人只要創造出一個分身,就可以跟在現實世界一樣, 在元宇宙盡情的吃喝玩樂、上班工作、創作與交易。 很難想像?那就看看 史蒂芬‧史匹柏執導的電影《一級玩家》, 這部片是不錯的入門知識示範。 本書作者由兩位作者共同執筆, 黃安明是元宇宙(深圳)未來科技集團創始人兼CEO,研究虛擬貨幣多年; 晏少峰是信匯資本創始人兼CEO,專精財務規畫。 兩人結合各自專長,將元宇宙的概念、技術與發展脈絡, 用大白話解析,這三個字將如何改變你的吃喝玩樂,與賺錢模式。 ◎通向元宇宙的技術路徑,有些名詞你得先弄懂: VR、AR、MR,這三個R有什麼不一樣? 虛擬場景要能被看見,AI計算能力不可少, 模擬分身怎麼打造?3D技術太難用,現在改用立體像素方塊。 誰能保障你在虛擬世界的數位資產及交易?區塊鏈是底層的基礎。 ◎哪些企業正在布局,搶占紅利風口? 臉書的第二代虛擬實境頭盔,一年銷量已達到900萬臺, 不只做顯示卡,Nvidia已有辦法打造,你用肉眼也無法辨別的虛擬人類影像。 打造全球90%遊戲3D影像的Unity,蓋出了能完全正常運作的虛擬香港機場。 ◎人人都可參與的掘金時代,你想挖哪一塊? 線上逛街、線上試穿,就算網購也能讓人摸到滿意再買回家。 場地不再是限制,在元宇宙辦演唱會,觀眾不用搶票也能坐搖滾區。 找真人代言產品太貴又怕出包,創造一個虛擬偶像,便宜又聽話。 ◎元宇宙的理想很美好,但有些困境目前還無解: 真實的我和虛擬的我,誰說的話才算數?誰的行為定義我? 帳號被駭怎麼辦?不只是錢,身分可能也會消失! 手機已讓人們如此沉迷,倘若再創造出元宇宙,多少人根本不想回到現實? 什麼技術不能缺?誰目前的進度最誇張?哪些條件現在還差得遠? 最重要的是,我要怎麼成為其中一分子? 最佳賣點 大白話說明,元宇宙如何改變你的吃喝玩樂、上班、創作與賺錢模式, 我要怎麼
大是文化全書系-單79雙75
定價:380 元, 優惠價:79 300
庫存:1
馬斯克,挑戰科學的男人:全自動駕駛、超迴路列車、腦機介面、殖民火星……科學家眼中哪些「馬斯克現象」會成真?其結果是?
79折
作者:奧利維耶.拉斯卡  出版社:大是文化  出版日:2023/05/02 裝訂:平裝
◎火箭發射後可回收──馬斯克辦到了,還將火箭回收船取名「我還愛著你」。 ◎將特斯拉送上太空的影片,引爆熱議。他卻只在車子儀表板寫「免驚」。 ◎他曾說,火星殖民可在10年內展開;但前提得是:「你準備好要死了嗎!」 ◎如果你對他的創新嗤之以鼻,他會狠嗆你:「是哪條物理定律阻止我這樣做?」 他就是被眾多科學、太空實驗室評為 「經常挑戰科學的男人」,伊隆.馬斯克。 作者奧利維耶.拉斯卡是法國科普期刊《科學與未來》主編, 身為科技記者,這幾年來他參與了非常多的「馬斯克現象」。 一開始他很不想當一回事, 更討厭馬斯克根本不懂科學(從沒發表任何相關論文)還愛嗆人。 像是放話給貝佐斯、老要跟普丁單挑。 但隨著SpaceX、特斯拉、超迴路列車、腦機介面的陸續誕生, 他決定從科學角度解讀這位企業家在太空、交通、醫學甚至金融領域的挑戰, 有哪些創新值得期待?哪些創新目前技術也許只是發夢,但以後呢? 也許結果就如同法國國家太空研究中心火箭專家,對馬斯克的評論: 「他說到做到。只不過從來沒有在宣布的期限內」。 ◎發展低成本的新太空產業,他要讓人類成為多行星物種。 太空產業如何「低成本」?馬斯克說,讓成本最高的火箭可重複使用。 科學家馬上吐槽:「火箭材料禁不起重返地球大氣層的高溫。」 但在這位挑戰科學的男人眼中,如果不是不可能,那就是可能。 他選用沒人想過的不鏽鋼──更耐熱又省錢,成功讓火箭得以回收。 移民火星呢?科學家:「那裡沒有水、還有沙塵暴、日夜溫差100度。」 實際在那裡生活,可能比疫情封城更痛苦,因為你只能活在密閉洞穴中。 那麼,馬斯克為什麼堅持要離開地球?去火星的真正目的是?未來可能實現嗎? ◎特斯拉的自動駕駛不可行?他嗆:「是哪條物理定律阻止我這樣做?」 充飽一次電能跑多久?全世界的鋰電池根本不夠; 自動駕駛安全嗎?萬一發生事故,選擇撞牆還是撞人?這是科學家的最大質疑。 馬斯克如何挑戰?他正在挖地下隧道,讓特斯拉能在更安全的環境行駛; 還有超迴路列車──乘客會坐在膠囊內移動,比高鐵還快! ◎腦機介面的誕生──與人工智慧共生 馬斯克利用「三隻小豬」做實驗,將晶片放入大腦皮質層, 調整腦波治療失智、癲癇,癱瘓者甚至能透過意念操作輪椅。 不過,他的目標只在於醫療嗎?這麼想讀取人們腦中的訊息,目的是? 萬一國家說這行為不人道,不能同意? 那就想像一下:美國總統伊隆.馬斯克,他可能會投入選
大是文化全書系-單79雙75
定價:460 元, 優惠價:79 363
庫存:6
一人業務的最強集客術:一人公司、一人業務,或老闆沒給預算的一人行銷必讀寶典,四步驟讓「潛在顧客」想買時第一個找你。
79折
作者:今井孝  出版社:大是文化  出版日:2022/03/28 裝訂:平裝
◎網頁設計得很漂亮,但顧客還是不點擊、不想看、不下單。 ◎老闆不肯花錢在社群媒體買廣告,我這個一人行銷該怎麼辦? ◎我是公司的唯一業務,到處跑展撒名片,但感覺都白忙,攬不到客人。 以上這些,是你經常發生的哀怨嗎? 這是一本針對一人公司、一人業務,或老闆不給預算的一人行銷, 最強的集客寶典,讓你不再因「找不到潛在顧客」而抱怨連連。 作者今井孝在任職大型IT企業期間,就打造首年營收數以億計日圓的成績; 之後獨立創業,連續十年舉辦研討會,每次都有300人以上參加。 其中,一家婚友社利用他傳授的最強集客技術,營收一年左右成長三倍, 賣伴手禮的一人公司,聽了作者建議,沒幾個月轉虧為盈, 還有幼兒園、律師事務所仿效作者的操作方式,顧客就自動上門。 當大家都在抱怨景氣不好生意難做,找不到客人時, 作者說,只要掌握四步驟:邂逅、拉近距離、評估、購買, 90天內就可大幅提高營收。 ◎我的最強集客術,從「不做」開始 一聽到集客,多數人以為要到處推銷商品, 但作者的集客卻相反: 他不忙著找潛在顧客,先找有時間聽他說話的人, 也不急著上門拜訪,而是廣發名片和資訊,讓有需要的顧客自己上門。 還有,他不會只聯絡「看起來會買的人」, 因為這個人買還是不買,第一眼根本看不出來。 所以不管對方想不想買,他都先給贈品或提供服務。 這就是最強的集客基礎。 ◎集客有四步,多數人輕忽第一步 :邂逅(實體虛擬都算) 集客就是:邂逅、拉近距離、評估、購買。 第一步最重要,卻經常被忽略──你得先遇到人,而且是很多人。 但,我要邂逅幾個人,才會出現一個願意買的人? 又該如何製造和他人相遇的機會?作者有方法。 ◎邂逅之後的關鍵的時刻:評估與購買 集客的關鍵不在「說」,而是「聽」, 你得聽出客戶的心情、煩惱或希望: 逐一解決他想買又不敢買的疑慮 : 不滿意保證退款、免費修理、分期付款; 再一一合理化他應該購買的理由 :你該犒賞自己、這是為了家人安全…… 萬一沒效呢?沒關係,給個贈品,他一定會再來找你。 不管是一人公司、一人業務或老闆從不給預算的一人行銷, 只要掌握邂逅、拉近距離、評估、購買四個步驟, 再也不會因「找不到潛在顧客」而煩惱。
大是文化全書系-單79雙75
定價:360 元, 優惠價:79 284
庫存:3
明茲柏格:管理的真實樣貌-勝任且愉快,你該有的42個早知道
79折
作者:亨利.明茲柏格  出版社:大是文化  出版日:2024/04/26 裝訂:平裝
◎一份飛機餐,為什麼差點讓一家航空公司倒閉?◎印度的交通不叫混亂,只要你順著車流開……。◎護理師、醫師、經理人,誰才適合管理醫院?◎管理無須太多世界觀,入世最重要!以上這些,是當代管理大師亨利.明茲柏格從自己上百篇部落格文章中,精選出42篇對管理者最有意義的故事。目的是告訴你:管理的真正樣貌(完全不是商學院教你的那樣)。亨利.明茲柏格(Henry Mintzberg),是叛逆的當代管理大師,他的第一本著作《管理工作的本質》(The Nature of Managerial Work),曾遭到15家出版社的拒絕,但現在已是管理領域的經典。他對於商學院的教育向來嗤之以鼻,還曾取笑競爭力大師麥可.波特的五力分析,有夠愚昧。(事後證明,明茲柏格是對的。)明茲柏格認為,真正的管理,並非高高在上的運籌帷幄,更不是漫無目的的重整組織、發號施令(並將其稱為領導)。那怎麼樣才能真正勝任主管這個職位?正確的做法如下:◎策略要像長雜草,不是種番茄。當每個人的想法遍及整個組織時,就形成了策略,你得讓公司的策略像雜草般在各部門蔓延,而不是養在主管的溫室。 所以策略不是「規畫」出來的,而是……。◎當主管你得先做再想,但生小孩不能。你有重要決策要做嗎?在不確定一件事該怎麼處理、毫無頭緒時,你得先做做看才有辦法展開思考。世上唯有核戰和生小孩這兩件事,不能先做再想。 ◎公司不能天衣無縫。有的公司像穀倉,各部門垂直整合,卻老死不相往來。有的組織像樓板,執行長只能跟執行長坐在一起,這樣才代表高層。在這位叛逆的管理大師眼中,最有效率的組織應該長什麼樣?◎護理師、醫師、經理人,誰適合管理醫院?醫師懂治療、護士懂照護、經理懂管理,但有誰三個都會?所以正確答案是?大師給的答案,你翻遍所有教科書都找不到。最後,明茲柏格還要所有主管「縮編」你的字典,刪除以下的字眼:高層、股東價值、策略規畫、人力資源、顧客服務、轉型……為什麼?「因為我那些最駭人的想法,終將成就最好。即使需要一段時間發酵。」(原版書名:明茲柏格給主管的睡前故事)
新書特惠
定價:390 元, 優惠價:79 308
庫存 > 10
成交的細節:拿大單與丟大單,只差這一步,王牌業務的銷售聖經。
79折
作者:倪建偉  出版社:大是文化  出版日:2024/04/26 裝訂:平裝
◎跟主管一道拜訪客戶,該先向客戶介紹主管,還是先向主管介紹客戶?◎商務電話聯絡的最佳時機:週一上午十點後及週五下班前兩小時。為什麼?◎業務員的煩惱:送禮。你要低價高配:送普通的好東西,不是高級的差東西。◎成就好事的飯局,怎麼吃?笨的人吃的是飯,聰明的人吃的是機會。見客戶時,該穿什麼?初次見面,如何自我介紹?取得了客戶的LINE,下一步該做什麼,他才會跟你聯繫?與客戶接觸的每一個細節,都是成交的關鍵。本書作者倪建偉就職於日本荏原機械、德國西門子、美國Tuthill等世界著名企業;是年訂單破億的金牌銷售員,之後與西門子、艾波比公司、國家電網公司、荏原水泵、美國特靈空調、三一重工等銷售精英,共同投資創立中國工業銷售聯盟。22年的業務經驗讓他體會到:細節決定成敗,信任決定買賣。拿大單與丟大單的差別,就在多數人最忽略的「細節」,細節在哪裡?就在商務禮儀、送禮技巧、待客要點、說服心法。◎這些事等客戶教,學費很貴‧同樣都是穿西裝,你要選材質不易皺的,口袋不要放很多東西,襯衫更不能沾了咖啡,因為對衣著講究的人,做事風格也不會太差。‧接打電話,千萬別說:「喂,你找誰?」要說「您好,這裡是某某某公司」,因為懶散是能聽出來的,你要用「對方能看見我」的語氣對話。◎成就好事的飯局,怎麼吃?‧正式請客得提前三天告知,時間、地點甚至包廂名稱都要寫清楚。務必點一道大菜,龍蝦也好,鮑魚也行,即使客戶嘴上說隨便,但每個人心中都有一把尺,大菜便是那把「覺得自己被尊重」的尺。‧酒該怎麼敬?喝不下了可以婉拒嗎?作者提供不得罪人的拒酒四招。送客戶的伴手禮怎麼選?要訣就是:先買對的再選貴的。◎最高明的說服──攻心怎麼說服一個很節儉的老客戶換車?「你這輛老爺車該進博物館了。」(這汙辱人)「你這輛車保養得很好,過半年再買也不遲。」(這才是讚美)後者看似沒鼓勵對方換車,但最高明的說服就是讓客戶自己說服自己。給王牌業務的考題:怎麼賣梳子給和尚?拿大單與丟大單,就在多數人最忽略的「細節」這一步,細節在哪裡?就在商務禮儀、送禮技巧、待客要點、說服心法。這是有22年銷售經驗的王牌業務聖經。
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速刷任務,把部屬的速度催出來:盯哪才做哪,能不做就先擺著,如此機靈的人才怎麼變身積極?盯任務,別盯他。
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作者:橫山信弘  出版社:大是文化  出版日:2024/02/29 裝訂:平裝
◎我只是請他改表格裡一個數字,他竟回我:「現在沒空,有空再做。」 ◎「部屬的動作的確變快了,但錯誤率更高,光要求速度沒用呀!」 ◎還沒開始做就先找一堆藉口:「因為……所以不確定……。」 作者橫山信弘是擁有16年資歷的知名企管顧問, 為兩百多間企業,如NTT DOCOMO、軟銀、三得利等提供顧問服務, 他自創的電子報「草創花傳」,發行量超過四萬,大多數讀者是經營者、管理者。 很多主管以為自己最重要的任務就是「緊盯部屬」: 盯上下班時間、盯品質、盯業績,有些主管連服裝儀容都緊盯, 結果就是部屬充滿怨言,遇事被動處理, 主管「盯」哪才做哪,能不做就先擺著。 作者因此提出一個新的管理概念「速刷任務」: 盯任務、不要盯部屬,就能輕鬆的把部屬的速度催出來。 因為這套方法,他一年幫助超過2000位領導者、200間企業, 打造高效團隊,工作絕對達成。 ◎ 速度要多快,才是「速刷」? 一個小時內完成一個任務。 遇上複雜或困難的工作,怎麼可能一小時完成? 主管就得把大目標拆解成數個一小時內就能完成的任務。 當部屬發現自己每個小時都能做完一件事, 就會產生幹勁,甚至主動要求做更多。 ◎任務,不一定找「人」處理 「我說過要依照銷售規模來做表格,為什麼你用地區來分類?」 整理或歸納資料,靠人力一定容易錯,交給電腦或外包,更省力。 ◎速刷的關鍵:量化 不要跟部屬說「今天要建立客戶名單」, 而要說「現在開始花30分鐘建立好客戶名單」。 隨時推估一項工作要花多少時間,部屬就知道在什麼時機,該處理什麼任務。 ◎ 任務要速刷,「理由」不能省略 「明天早上再處理」 「把行程表貼在企劃書最後一頁」 「每個月至少拜訪50個客戶」 這些指令看似簡潔,卻少了「為什麼要這樣做的理由」, 下指令不說理由,部屬會認為主管在噹人而不想聽。 主管要先把理由說清楚:「調查發現,現有客戶存在潛在需求……。」 主管盯哪才做哪,能不做就先擺著, 如此機靈的人才怎麼變身積極?盯任務,別盯他
大是文化全書系-單79雙75
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25萬就要開始全球投資:錯過GAFA四騎士的股價大漲,下一步怎麼賺?日本牛津俱樂部富豪理財首席策略師,推薦最該抱緊的超強股。
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作者:志村暢彥  出版社:大是文化  出版日:2024/04/01 裝訂:平裝
◎自己選股好累,買共同基金比較輕鬆?錯,有錢人從不投資共同資金。 ◎軟銀會長孫正義積極布局中國時,作者卻神預言「不要購買中國股票」。 ◎錯過GAFA四騎士的大波段成長,還有下一個四騎士嗎?資訊要去哪裡找? 作者志村暢彥,投身金融界快30年, 負責為日本國內外年金、基金,提供全球股票、匯率交易服務, 也曾在東京與倫敦擔任基金經理人,負責主動式管理全球股票型基金。 目前擔任日本牛津俱樂部(The Oxford Club Japan)首席策略師, 專為全球富豪提供全球資產規劃。 他說:人都有「近鄉偏好」,總覺得自己家鄉的東西最好, 連投資行為也是,語言易懂、產品熟悉,比較喜歡操作自己國家的股市。 但真正厲害的投資者會克服近鄉偏好,走出自己的國家,哪裡成長就提早布局 谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果(俗稱四騎士GAFA)這種高成長股票,賺遍全世界。 錯過了GAFA的股價爆炸性成長,下一步我該怎麼賺? 專為富豪理財的日本首席策略師,在此預測未來最值得抱緊的個股: 包括法國的路威酩軒集團、空中巴士公司,印度的印福思科技, 還有臺灣的護國神山台積電,都是口袋名單,還有呢? ◎行動準則:布局全球 選標的必須分散類股、議題、時機(要投資也要分散風險), 你可以參考道瓊指數和大摩指數共同開發的「全球行業分類標準」, 從11種類股(能源、原材料、通訊服務、可選消費品……)找投資標的。 ◎「金字塔型」的累積資產計畫 再將投資比例分三層: 50%保守型投資(年平均報酬10-12%)、 30%積極型投資(年平均報酬20%)、 20%超積極型投資(年平均報酬20-50%), 這是作者幫全球富豪最常規畫的資產配置計畫。 一般人也可以執行嗎?可以的,只要100萬日幣(約新臺幣25萬元)就可以開始。 ◎沒趕上四騎士的大波段,你還有這些選擇 Apple、Amazon、Google股價都已破百美元,臉書股價更是破500美元, 太貴了怎麼辦? 作者獨家提供未來最有機會高度成長的全球個股, 像是路威酩軒集團(法國)、空中巴士公司(法國)、台積電(臺灣)…… 這位日本首席策略師觀察到哪些趨勢而選這些股票? 在臺灣又該如何買美股?本書全圖解。 錯過了GAFA四騎士的大波段,你可以提早布局未來, 日本牛津俱樂部富豪理財首席策略師,預測最該抱緊的全球超強股。
13號悅讀日
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資深銀行員偷學客戶的錢滾錢祕笈:10年財富自由的上班族,怎麼學會讓身邊一直有錢、不離本業卻有外快、穩健的以錢滾錢。
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作者:崔民寧  出版社:大是文化  出版日:2021/12/02 裝訂:平裝
◎你多久去一次銀行?有錢人天天「逛」,包括實體銀行和網路銀行。 ◎付錢的時候,你常豪氣大方的說:「不用找了」?你很難變有錢。 ◎有錢人的思維哪裡不一樣?他們不排隊、只存少許現金,還有,腦中有匯率。 本書作者崔民寧,在銀行負責受理存款、信貸等多種金融業務, 每天都會接觸很多來存錢和借錢的客戶。 她近身觀察、刻意聊天,14年下來得知: 一個人對待錢的態度及投資方法,將決定這個人以後是窮還是富。 她自己親身實踐這些觀察, 畢業(相當於月薪3萬4,000元)後就存到第一桶金(約新臺幣50萬元),數年後開始投資房地產,當起包租婆。 這本書就是這位在職14年的資深行員,跟客戶偷學的錢滾錢計畫。 ◎有錢人想的做的,哪裡不一樣 ‧有錢人不排隊,寧可花錢買時間,因為同樣的排隊時間,可以用來賺更多錢。 ‧專注本業,不輕易斜槓,因為有錢人都有一個很強很強的專業。 ‧一直有錢的人不幻想一次投資就大獲成功,會從小額投資開始了解風險。 ‧只持有可應付三個月生活費的現金,其他都存成會繼續錢滾錢的資產。 還有,有錢人一定會投資一樣產品。(詳見本書第三章) ◎我的客戶都是這樣達成財富自由的 一定有一家經常往來的主要銀行,就能享受比一般人更優惠的利率, 經常關心匯率與國際經濟,用匯差賺錢──包括匯兌和商品。 還有,買房一定貸款,因為信用也是一種貨幣,而且這是一種良性負債。 作者特別分享自己從上班族變包租婆的理財與看屋過程, 自己如何跟屋主買房、再回租給屋主的錢滾錢計畫大公開。 ◎我以後就算不上班,錢也能自己流進來 如果在同一個業界超過10年,你該經營部落格, 這樣可以宣傳你的事業,也可以宣傳自己,甚至賺取薪資的額外費用。 作者就利用自己在銀行多年的實務經驗,開設了「青春理財」投資論壇, 還拍了很多跟「銀行求職和金融商品」的影片,訂閱人數不斷上升。 想知道自己有沒有機會成為有錢人? 本書有10個問題,可以測出你的致富思維, 判斷自己是理財高手,還是金融文盲。
大是文化全書系-單79雙75
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從戀愛、追星、血拚學到的股票獲利法:血拚眼力找買點、追星法順風搭漲勢、對象太超過就停損,被動收入三年破百萬。
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作者:松下RISE  出版社:大是文化  出版日:2024/02/29 裝訂:平裝
◎談感情,超過你底線的人你得斷捨離;買股也是,股價跌破底線就該停損。 ◎購物只看價錢不看品質,多半沒好貨;同樣的,買股只挑低價,也容易踩雷。 ◎追星,你會瘋狂搜尋偶像的所有訊息,找股票也需要這麼找資訊。 作者松下RISE,原是一個普通上班族, 早上8點上班,晚上10點半才下班,假日總是累得倒頭就睡, 身體與心靈都越來越疲乏。 很想改變現狀,但沒有收入就不能生活的現實,讓自己一直陷入負面迴圈。 為了擺脫金錢壓力、擁有其他被動收入,她開始學投資股票, 從對數字一竅不通,看到金融術語就頭痛, 到三年創造被動收入1,000萬日圓(約新臺幣220萬元),怎麼辦到? 她說,自己的買股技巧,都從戀愛、追星、血拚裡學習, 靠血拚眼力找買點、以追星的心態搭漲勢順風車、對象行徑太超過就停損, 目前她已擺脫上班族身分,為資產運用學院HANAMIRA代表董事, 至今已幫助超過500名新手學員無壓力的快樂投資股票。 ◎像血拚一樣找前景股 如何找出股價翻兩翻的股票?祕訣藏在你的日常消費中。 作者在某個秋天看到日本麗優的卸妝膏廣告,30人中竟有3人使用, 而發明卸妝膏的公司股價,果然在7個月後翻約3倍。 找明星企業,可以先從自己愛用的商品開始,它可能就是前景股。 ◎追星投資法,凡是偶像的事我全要知道 投資也一樣,不能只靠「專家推薦」、「大家都在炒」,就決定標的, 而是要能像理解偶像一樣,說出企業優勢(買進原因)。 作者自創的「追星投資法」── 用五大方法搜尋投資標的的所有資訊,並訂出最佳買點。 ◎看錯人,就勇敢的一刀兩斷 談感情,你得設定底線,太超過的行為、想法一旦出現,就表示你看錯人, 明智之舉就是馬上果斷分手。股票也一樣。 想買進,先弄清楚這公司吸引你的地方,若這理由沒了,就果斷出售停損。 別到了死心認賠的程度才停損,你是為了保留進場的實力而停損。 停損點具體怎麼訂?可設在本金的10%~15%。 老人家總勸,談戀愛要找跟自己門當戶對的, 買股也是,要操作自己能力所及的金額,切忌投入太大資產,不然你會慌。 還有,既然分手(賣股票)就別老是想前任,下一個機會一定會更好。 對數字一竅不通,看到金融術語就頭痛? 只要從戀愛、追星、血拚學股票獲利法,被動收入三年破百萬。
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膽小者的股票獲利法則全圖解:從選股、短線波段操作,到資產配置,專為沒有強心臟的你設想,每月加薪五成,小賺兩、三萬。
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作者:草食系投資家LoK  出版社:大是文化  出版日:2022/10/03 裝訂:平裝
◎朋友布局鋼鐵人概念、同事搶搭航運海盜船,我膽子小,都不敢碰,怎麼辦? ◎定期定額、ETF、基金……投資商品很多,哪個適合心臟弱的我? ◎通膨越來越嚴重,好想在薪水之外每月多賺點零用錢,賺兩、三萬就好。 作者草食系投資家LoK,曾在金融機構工作16年,之後成為專業投資人。 2000年開始投資股票,在經歷金融風暴後,一改過去追求高報酬的作風, 創立絕對不要賠的膽小投資法,累積小利變大利。 他的影片光在YouTube頻道就有超過12.8萬人訂閱,每月觀看超過1,100萬人次。 粉絲照他的方法操作,每月經常可賺進10萬日圓(約新臺幣兩、三萬元)。 LoK說,進出股市,害怕是正常的,不害怕才可怕, 唯有膽小的人,才能在股市裡賺到錢! ◎怕跌、怕賠、怕買錯?先用定期定額試膽、試水溫 膽小者的最佳起手式:定期定額買進,每月只要1,000元,就能當公司股東。 遇到下跌就多買,上漲就少買,漲跌你都很安心; 不想自己選股,就買基金,但交易成本高。 至於每月要投入多少? 設一個你不會想喊停的金額,你就會一直定期定額投資下去。 ◎心臟弱的人怎麼靠波段獲利? 做波段,不必時時刻盯盤,一天最多看兩次股價就夠了。 作者用圖解告訴你:會賺的K線長這樣, 小賺的獲利模式就是:移動平均線 + K線(書中有圖解)。 但切記,所有訊號都會騙你, 只有成交量不會,因為有量才有價。 ◎遇到股災也不怕的保本策略 投資是一場心理戰,膽小者要怎麼贏?一賠錢就馬上停損,不要猶豫。 遇上暴跌別搶進,先看移動平均線。 還有,金價和股價,一個漲、另一個就跌, 所以,買了股票記得再買點黃金,因為這是抗通膨的最好利器。 害怕風險又想賺零用錢?從選股、短線操作、資產配置, 就算你心臟比較弱,這套膽小者投資法,每月也能小賺兩、三萬元。
大是文化全書系-單79雙75
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爆款內容流量學:追蹤人數從零到無限大,流量操作手把手教學,快速漲粉,路人+1買到爆。
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作者:休斯  出版社:大是文化  出版日:2024/04/01 裝訂:平裝
◎辣椒醬怎麼賣才爆款?代入情境:「配麵吃、沾火鍋料、入飯炒,怎麼搭都好吃。」 ◎流量學說穿了就是心理學,賣萌、放閃、比慘,流量高手都在用。 ◎與錢相關的內容一定有流量,要不「幫你賺錢」,要不「幫你省錢」。 ◎爆款必備三要素:問題、選題、標題,好問題逼用戶上鉤、好標題吸引眼球。 作者休斯是短影音網紅的幕後操盤手、企業品牌流量顧問, 她從小紅書開始操作,靠線上流量賺到第一桶金, 而後創立內容創作營,3年內打造40位超級個體,客戶中粉絲數達百萬的就有4位; 至今幫助超過2,000名博主,引爆流量及業績增長。 她從實操經驗發現,不管是哪一種網路平臺,寫圖文、拍影音, 流量學說穿了就是心理學,搞懂人性心理,就能掌握流量密碼。 本書從定位、場景、人設、用戶需求、選題、借勢行銷等九大方面, 手把手教你引爆流量、漲粉變現、提高完播率! ◎大眾最近關注什麼,就是有感內容 ‧馬上跟緊熱點:廣受群眾關注的訊息或新聞。 名人出車禍──你得「馬上」搭汽車品質、兒童安全座椅、宣導酒駕等。 怎麼跟熱點才有流量?快、準、新,網路世界唯快不破。你能立刻跟上嗎? ‧發送福利得有感:降價、送贈品永遠有效,但…… 但如果你已發送福利,卻還是沒有流量? 福利對了,人不對:東西很好,但不是用戶要的。 敷衍的贈品不如不送:態度敷衍、贈品很爛。 要製造緊迫感:限時、限量,讓用戶產生危機感,這才叫做「有感」。 ‧替自己貼標籤:沒有標籤,就沒有流量。 標籤就是人設,別人對你的認知會更深刻, 例如我們常稱某人「上市公司董事長」、「高富帥的富二代」。 什麼標籤最容易創造流量:不完美的標籤, 「我是9年級帶小孩的奶爸」,越是展現真實的人設,用戶越覺得你親和。 ◎問題、選題、標題,衝流量缺一不可 ‧問題:提問要反常規,先下鉤子,讓用戶質疑你: 「為什麼越漂亮的女孩,越嫁不出去?」 ‧選題:選題不是獵奇,要提供用戶幫助和價值。 「怎麼用二手奢侈品,打造出一流造型?」 ‧標題不是問題:要有反差、對比,更不能只是一個問題。 極端對比:「帳號只有33個粉絲,直播間上線人數竟超過2萬?」 省錢或賺錢:「找我裝修,直接幫你省30萬元!」 ◎借勢行銷,成功無上限 借勢就是借助外力,當你的流量陷入瓶頸,就得找更紅的人「向上借勢」。 還有,你敢跟競爭對手借勢嗎?怎麼讓對手幫你引流?作者有方法。 全面拆解流量背後的底層邏輯,流量操作手把手教學,
13號悅讀日
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我的FIRE人生,用ETF月領10萬:5檔核心加6檔衛星ETF,最強月月配息且賺差價祕訣大公開
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作者:阿福の投資馬拉松  出版社:大是文化  出版日:2023/09/28 裝訂:平裝
《今周刊》、《Money錢》、《經濟日報》、《民視新聞臺》、《中天財經頻道》特別專訪!◎選股好燒腦,買0050、00878、VOO……就可以選到一籃子最好股票。◎想月月領股息,作者用5檔核心加6檔衛星就辦到。◎想買美國債券ETF但不懂英文怎麼辦?只要買元大00679B和00720B。ETF的中文名稱是「指數股票型基金」(Exchange-Traded Fund,簡稱ETF)。看到這名稱你一定很疑惑:這到底是股票還是基金?指數又是什麼?ETF由ETF發行公司組成,為追蹤某個指數(或一籃子股票)的投資工具,由於ETF像股票一樣交易方便,手續費更低,又有基金分散風險的效果;加上不用看那麼多基本面與技術線型,成為近年來取代基金的熱門工具,臺灣目前上市櫃的ETF已超過230檔,投資人數已突破650萬人。本書作者「阿福の投資馬拉松」版主詹英哲,在這波ETF熱潮之初,鑑於國際經濟局勢波動,降低單一個股操作比重,改買ETF。他之前持有日友(8341)、大地(8437)和鮮活果汁(1256)等中國概念股,但因中美持續對抗,中國逐漸失去製造大國的優勢,經濟陷入困境,他決定改尋新目標,而ETF的特色:分散市場,管理費用低,長期持有,更適合正在追求FIRE人生、無法承受高度投資風險的自己。他從43歲開始分批買進台股0050、0056、006208和美債00720B、00751B,5年即達到月領10萬的目標,48歲時就從IBM退休,開啟第二人生。◎股票上千檔,ETF只看三大類追蹤大盤指數的市場型、以高殖利率為目標的股息型、和平衡股市波動的債券型,臺灣投資人最愛哪一種?阿福這樣選標的:先買與大盤連動的市場型賺價差(0050、006208)再看配息頻率及月分,挑0056、00878、00713(這檔殖利率高達6.67%)月月領配息。用五檔核心ETF搭配六檔衛星ETF,賺價差也領股息。◎五大指標找買點,半年報酬率就高達15%買台股ETF要看景氣對策信號、技術指標K值;買美股要看巴菲特指標,還有美國聯邦基金利率……阿福歸納出一套方法找買點,半年就創造含息報酬率15%![特別公開]◎如何做到「月領10萬、5萬、1萬」?阿福的月月配月曆大公開。◎節稅必看!詳細計算各檔ETF持有多少張,股利可免扣繳二代健保補充保費。書籍特色5檔核心加6檔衛星ETF,如何做到「月領10萬、5萬、1萬」?阿福的月月配月曆大公
母親節書展-單79雙75
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做股票就像穿藍白拖:8年級操盤手的下單全圖解,抽抽樂、季季配、吃喝玩樂,加上6字訣,你下單的手再也不發抖。
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作者:藍白拖主力  出版社:大是文化  出版日:2023/01/03 裝訂:平裝
◎哪種股票最好賺?電子、航運?獲利最穩的其實是吃喝玩樂股。 ◎想搶短線,請先搞懂撞球原理第一條:慣性。 ◎選股6字訣:你有、你能、你要,這6個字比看財報、看線圖更重要。 ◎想賺快錢,可以玩抽抽樂,成本只要20元;只想穩穩賺,就挑季季配。 本書作者郭靖新,大學時不論上課、吃飯、外出購物, 都是穿著一雙藍白拖趴趴走,因此被同學戲稱藍白拖。 大學念國貿,滿20歲的隔天就跑去開戶,當作送給自己的生日禮物, 然後天天不誤正業的玩起股票當沖, 收盤後不是去拜訪券商前輩,就是在電腦前檢討交易。 還曾參加櫃買中心舉辦的投資組合與理財規畫競賽,拿下冠軍! 畢業後,當過3年的營業員,後來被挖角成為法人操盤手。 一年經手上億元資金,報酬率10%以上。 這麼穩定的獲利實績,一開始根本不想張揚, 但這幾年被同學、朋友問「到底該如何做股票」問到煩, 因此成立「藍白拖主力」(bws_stock)IG,用生活實例和故事, 幫助上萬名「不知道該如何學、該問誰」的人,學會理財知識。 座右銘就是:只要找對方法,投資也能像穿藍白拖一樣── 舒適(內心)、實用(賺錢)、方便(指尖投資)。 ◎我是8年級操盤手,即將財富自由! 作者20歲生日隔天就跑去開戶,然後準備進場。 打開電腦才發現,光是密密麻麻的下單訊息,就讓他緊張到手發抖: 本來只想買幾股,怎麼差點按成了一張? 市價、限價哪裡不一樣?集合競價和逐筆交易,哪種方式比較容易成交? 外盤?內盤?5檔明細?5檔報價?這些訊息竟然可以看漲跌! 下單時,某檔股票顯示「買賣現沖、中型100、食品、十一長假概念股」, 你可以一一說出其中特性嗎? 這檔股票到底有沒有買到(賣掉)?要看哪裡才知道? 最重要的是,一定要確認你的存摺裡有多少錢, 因為違約交割有刑責,新手記得念3遍。 ◎找買賣點有3種方法,懂一種就夠: 從基本面看公司價值,雖然花時間,但方法最踏實。 若再懂點技術分析,你就知道何時該進攻與防守。 高手還會留意籌碼面,怎麼看,才能搭上主力順風車? 選股方式百百種,藍白拖主力自創6字訣:你有、你能、你要, 這6個字比看財報、看線圖更重要。 【特別公開】 ◆藍白拖主力偏愛哪支股票? ◆哪9檔吃喝玩樂股,值得關注? 8年級操盤手的下單全圖解, 抽抽樂、季季配、吃喝玩樂,加上6字訣,你下單的手再也不發抖。
大是文化全書系-單79雙75
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股海老牛最新抱緊名單,贏過大盤20%:跌了也不賣、算出便宜價才買、先知道好題材……50檔抗震盪的致富私藏股大公開。
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作者:股海老牛  出版社:大是文化  出版日:2023/12/26 裝訂:平裝
商業理財暢銷排行榜冠軍作家、粉專擁18萬粉絲追蹤、YouTube頻道累積觀看次數破500萬——股海老牛最新力作!台股從2023年初至11月20日為止,漲幅高達28%,同時間,股海老牛私藏的抱緊股名單中,光寶科的報酬率(2301)高達181%;英業達(2356)186%;敦陽科(2480)配發6.26元現金股利,報酬率達61%……他的50檔抱緊組合平均漲幅48%,超越大盤20%!股海老牛是18萬人追蹤的「股海老牛」臉書粉專版主,他經營的「股海老牛」YouTube頻道,至今已有超過10萬名同好加入,開設PressPlay訂閱教學專案,也有超過500人持續學習「抱緊處理」心法。 兩本著作:《股海老牛專挑抱緊股,穩穩賺100%》、《股海老牛最新抱緊股名單,殖利率上看8%》,更榮登商業理財新書榜及中文書即時榜雙料第一! 他說,散戶的通病是「錯失焦慮症」,股市一旦震盪或遇上空頭市場就匆忙中途下車,結果就是沒賺到或賺太少。怎麼避免?答案就是:抱緊處理。抱緊:用正確指標選好股,找出便宜價買進,然後抱緊緊;處理:理性配置投資組合,順勢加減碼,創造贏過大盤的報酬率。本書就是老牛能夠抱緊漲勢和配息的50檔致富私藏股大公開。 ◎題材對了,定存股也能飆──題材如何早知道?雪球怎麼滾,比別人快又大?老牛比同儕整整晚了將近10年才開始投資,但他以「4種特質選標的」,加上「存股5個步驟」,緊抱出超過100%的報酬率,其中,京元電子(2449)138%、技嘉(2376)135%、神基(3005)的獲利更高達155%!◎耐得住與耐不住,差在哪裡?能夠耐住性子抱股過空頭的人,像是老牛,是把高股利看作耐心留在市場的獎勵,怎樣算是高股利?老牛的標準是?但光看超高殖利率股票,一定是獲利保證?長榮(2603)2022年大賺3,342億元,配發現金股利70元,殖利率破50%;沒想到隔年前三季營業利益僅剩前一年同期的一成,股價更是被打回原形。老牛叮嚀:仔細檢視個股營收及填息狀況,才不會被迷惑。◎6顆投資定心丸,助你空頭敢抱緊、低檔能買進․6大止跌訊號,勇敢買進空頭時期投資人嚇到忙於停損,往往錯過大賺的機會。老牛分享「低檔爆量、庫藏股、盤整後出現長紅K……」6大止跌訊號,做到和巴菲特一樣:別人恐懼時我貪婪。․配股好還是配息好?配股會讓股本變大,代表公司有信心賺更多錢;配息是獲利
母親節書展-單79雙75
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平面設計的大忌:字級、版面、圖形、選色的竅門,非設計人員的美學指南。學起來就脫離跟設計師纏鬥的修稿地獄。
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作者:設計研究所  出版社:大是文化  出版日:2024/04/29 裝訂:平裝
★日本亞馬遜綜合排行榜第一名! ◎絕對NG的排字:文字全部置中。人的閱讀視線會從左上往右下,置中最難讀。◎基本色只有3種:綠、藍、紅,用色超過6種就退件。◎平面設計的4大NG圖形:版面沒留白、亂加邊框,還有兩個是?◎網頁的一鍵下訂按鈕,放在哪裡最顯眼?對方看完立馬下單。 本書作者為「設計研究所」(這是一人公司),SNS總追蹤數量達40萬以上,是全日本設計類最大規模的自媒體。 但他並非科班出身,僅靠自學,一路從不穩定的零星接案,3年內做到專門承包各大企業的平面設計,更跨足設計T恤、攝影等領域,講座人數更超過2,000人。 100個實例 ╳ NG對比 ╳ 技法解說,從字級、圖形、色彩、背景與版面,非設計人員的設計入門,讓你不再溝通鬼打牆。 ◎絕對NG的字型、文字設計 ‧置中很美,但齊左更好讀人的閱讀視線多半從左上往右下移動,所以文字置中很難閱讀。專業設計怎麼做?靠左對齊。麥肯錫的內部簡報就是這樣處理。 ‧明體字正經、黑體字廉價,字要放多大才是大,縮多小才是小?別用感覺跟設計師溝通,你得說出明確的「級數」。字級大小不一,怎麼改到位?主訴求,決定閱讀的優先順序。 ◎微調就有差的圖形編排 ‧線條粗細不同,形象差很大粗線有普普風,但容易干擾版面,細線有精緻感,還能營造出時尚風格,關鍵是千萬別隨便加框,畫面很顯雜亂。 ‧放錯幾何色塊,版面變災難將文字配置在色塊上,最能吸引眼球、分割視覺,但大忌是:色塊要長不長,要短不短,怎麼放讀者一看就懂? ◎暢銷設計最常用的色彩 ‧無彩色也是一種色,灰色是最好搭的萬用色基本顏色只有3種:綠、藍、紅,無彩色不是真的無色,指黑、灰、白,用色少能呈現一致性,超過6種就沒重點,最好搭配的萬用色是灰色。什麼是相似色、互補色?文字有黑又有白,層次感就出來。 ◎背景對了,質感大加分 ‧背景別炫技,適度留白更有型背景可分為色彩、照片和插圖,照片又分為留白、去背和滿版。有加外框和沒加外框,視覺上哪裡不一樣?想要讓版面熱鬧,就讓插圖四散。畫面不協調?印出來、站遠一點看。 從文字、圖形、色彩、背景與版面,收錄100個實例 ╳ NG對比 ╳ 技法解說,非設計人員的設計入門,學起來就脫離N次修稿地獄。
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