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無論你的公司是需要調整、翻身,或因應危機,都能從作者建議的九大策略中尋得方向,不僅達成目標,更能永續經營。
企業何其多,為何有的成長,有的失敗?作者綜觀全局,歸納出決定企業存亡的九大關鍵策略包括:
找出公司當下面臨的具體問題為何
決定你的市場規模
妥善定位,以區隔自己與他人的產品
管理營運規模
處理債務
盡可能增加資產
管理員工
盡可能增加產品獲利
增進流程效率
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