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產品生命週期管理
內文簡介:這是個追求速度的時代。顧客不但把將高品質視為理所當然,並總是想著能盡早得到自己想要的產品。隨著網路時代來臨,在寬頻普及的現代,訊息的即時回應已然成為常識。比起長時間使用一種產品,時時...
內文簡介:
這是個追求速度的時代。顧客不但把將高品質視為理所當然,並總是想著能盡早得到自己想要的產品。隨著網路時代來臨,在寬頻普及的現代,訊息的即時回應已然成為常識。
比起長時間使用一種產品,時時追求新產品已是顧客心中普遍的想法。在這樣的背景之下,市場上商品的汰舊率越來越快。
企業也必須盡早作出暢銷產品,並且在產品已不暢銷時,立刻在市場上推出下一個暢銷產品。掌握產品上市的速度,所謂的“Time to Market(上市時程)”,可以創造出優於其他企業的競爭優勢。
目前這種市場趨勢適用於所有行業、所有的商品及服務上。確認出重要的顧客(忠實顧客),規劃顧客需求的先後次序,並將這些需求反映在商品上之後將商品上市,在特定時機結束銷售將產品下架,要如何快速地循環上述一連串產品生命週期的速度,是各企業努力追求的目標。
內文簡介:這是個追求速度的時代。顧客不但把將高品質視為理所當然,並總是想著能盡早得到自己想要的產品。隨著網路時代來臨,在寬頻普及的現代,訊息的即時回應已然成為常識。比起長時間使用一種產品,時時...
內文簡介:
這是個追求速度的時代。顧客不但把將高品質視為理所當然,並總是想著能盡早得到自己想要的產品。隨著網路時代來臨,在寬頻普及的現代,訊息的即時回應已然成為常識。
比起長時間使用一種產品,時時追求新產品已是顧客心中普遍的想法。在這樣的背景之下,市場上商品的汰舊率越來越快。
企業也必須盡早作出暢銷產品,並且在產品已不暢銷時,立刻在市場上推出下一個暢銷產品。掌握產品上市的速度,所謂的“Time to Market(上市時程)”,可以創造出優於其他企業的競爭優勢。
目前這種市場趨勢適用於所有行業、所有的商品及服務上。確認出重要的顧客(忠實顧客),規劃顧客需求的先後次序,並將這些需求反映在商品上之後將商品上市,在特定時機結束銷售將產品下架,要如何快速地循環上述一連串產品生命週期的速度,是各企業努力追求的目標。
作者簡介
作者簡介:
日本Abeam Consulting德碩管理顧問公司。總經理 池田良夫、副總經理 近藤敬、木村友則等人。
日本Abeam Consulting德碩管理顧問公司。總經理 池田良夫、副總經理 近藤敬、木村友則等人。
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