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商品簡介
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本書逐步教導你如何確實掌控專案；包括：如何預先擬定計畫、排定優先次序、評估風險，並擬定避險方案或減輕風險所造成的不良後果。最後，指導你如何監測管理過程，預知問題，從而克服問題。
專案管理不再是工程師的專屬領域。現今公司都了解，只要針對某些目標所進行的一系列有次序的活動，皆應視之為專案，應該妥善管理。不論專案的規模和複雜性如何，你都必須培養出專案的管理技術，使用最適當的程序，確保在預算額度內如期交出成果。
《3天速成！專案管理》一書可幫你評估目前的技巧，引導你克服專案管理過程中的各個層面。這本書將教你如何辨認出與專案有關的行動、排定優先次序、繪製關聯圖表以指出彼此的聯結。本書還可協助你把焦點集中在重要活動上、評估隨之而來的風險，並擬定出避險方案或減輕風險所造成的不良後果。最後，專案管理將指導你如何監測管理過程，預知問題，從而克服問題。
專案管理不再是工程師的專屬領域。現今公司都了解，只要針對某些目標所進行的一系列有次序的活動，皆應視之為專案，應該妥善管理。不論專案的規模和複雜性如何，你都必須培養出專案的管理技術，使用最適當的程序，確保在預算額度內如期交出成果。
《3天速成！專案管理》一書可幫你評估目前的技巧，引導你克服專案管理過程中的各個層面。這本書將教你如何辨認出與專案有關的行動、排定優先次序、繪製關聯圖表以指出彼此的聯結。本書還可協助你把焦點集中在重要活動上、評估隨之而來的風險，並擬定出避險方案或減輕風險所造成的不良後果。最後，專案管理將指導你如何監測管理過程，預知問題，從而克服問題。
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