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商品簡介
目次
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本書分為12章，包括概論，生產過程組織，研究、發展與生產技術準備管理，工作研究和工作設計，生產計劃管理，從MRP到ERP，項目管理和網絡計劃技術，質量管理和ISO 9000族標準，物流、庫存和供應鏈管理，設備綜合管理，其他先進生產方式，生產現場管理等，從多方面對 生產運作管理作了較為詳盡的全面闡述，對最近出現的一些先進生產方式也作了介紹。全書結構嚴謹，內容新穎，適用面較廣，可作為高職高專學校工商管理專業和物流管理專業“生產與運作管理”課程的教材，也適用于各工科專業、成人高等教育，還可作為企業各級生產主管、物流主管、車間主任及其他管理人員的職務、崗位培訓教材、參考資料。
目次
序
前言
第一章 現代生產與運作管理概論
第一節 生產的基本概念
第二節 生產與運作管理的歷史演進
第三節 生產運作戰略
復習思考題
第二章 生產過程組織
第一節 生產過程及其構成
第二節 生產類型的劃分
第四節 生產過程的時間組織
第五節 流水線生產
第六節 成組技術和柔性製造系統
復習思考題
第三章 研究、發展與生產技術準備管理
第一節 研究、發展與技術創新管理
第二節 新產品的研究開發
第三節 生產技術準備工作
復習思考題
第四章 工作研究和工作設計
第一節 工業工程概述
第二節 工作研究
第三節 勞動定額
第四節 工作設計
復習思考題
第五章 生產計劃管理
第一節 現代企業生產計劃管理概述
第二節 企業生產計劃的種類
第三節 生產類型與生產計劃體系
第四節 生產控制
復習思考題
第六章 從MRP到ERP
第一節 MRP概述
第二節 製造資源計劃
第三節 企業資源計劃
復習思考題
第七章 項目管理和網絡計劃技術
……
第八章 質量管理和ISO 9000族標準
第九章 物流、庫存物供應鏈管理
第十章 設備綜合管理
第十一章 其他先進生產方式
第十二章 生產現場管理
參考文獻
前言
第一章 現代生產與運作管理概論
第一節 生產的基本概念
第二節 生產與運作管理的歷史演進
第三節 生產運作戰略
復習思考題
第二章 生產過程組織
第一節 生產過程及其構成
第二節 生產類型的劃分
第四節 生產過程的時間組織
第五節 流水線生產
第六節 成組技術和柔性製造系統
復習思考題
第三章 研究、發展與生產技術準備管理
第一節 研究、發展與技術創新管理
第二節 新產品的研究開發
第三節 生產技術準備工作
復習思考題
第四章 工作研究和工作設計
第一節 工業工程概述
第二節 工作研究
第三節 勞動定額
第四節 工作設計
復習思考題
第五章 生產計劃管理
第一節 現代企業生產計劃管理概述
第二節 企業生產計劃的種類
第三節 生產類型與生產計劃體系
第四節 生產控制
復習思考題
第六章 從MRP到ERP
第一節 MRP概述
第二節 製造資源計劃
第三節 企業資源計劃
復習思考題
第七章 項目管理和網絡計劃技術
……
第八章 質量管理和ISO 9000族標準
第九章 物流、庫存物供應鏈管理
第十章 設備綜合管理
第十一章 其他先進生產方式
第十二章 生產現場管理
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