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商品簡介
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今日的經濟與我們過去所處理過的任何事務都截然不同。新經濟是奠基於新科技之發展、全球化的趨勢，以及無形資產如品牌、關係、知識重要性的提高。企業正以全新的方式──即以迄今未被運用過的有形與無形資產組合──來創造價值。企業是否能存續，取決於如何規劃、投資與管理其整體資產組合。但是，在新經濟中，究竟是哪些資產、以何種組合形式，得以為企業創造最多的價值？《價值再造》一書以了解價值創造的原動力為起點，根據勤業管理顧問公司（Arthur Andersen）歷時三年、針對一萬家企業之研究，提出了一個新的概念──稱為「動態價值」，揭示企業五大資產：實體資產、財務資產、員工與供應商資產、顧客資產與組織資產，在新經濟中創造價值的方式。本書並以美林證券、吉列公司、大通銀行、嬌生、玫琳凱、寶鹼……等實例說明，以規劃經營模式、掌控風險、管理資產組合，以及評量與回報所有的資產等四個步驟，協助讀者深入創造價值的策略與方式。在今日的經濟環境中，企業正處於探索潛藏的價值創造密碼競賽中。本書作者認為「資產」（包括有形與無形資產）是創造價值之基石，也是企業的「經濟DNA」。以動態價值系統的觀點解讀各項資產創造價值的方式，是所有想在最短時間內救亡圖存的新舊企業絕佳的經營方針。
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