開會開到死－CHEERS023

☆亞馬遜網路書店讀者評鑑 四顆星
☆《團隊領導的五大障礙》作者最新力作！
開會是件很矛盾的事。

一方面，它很重要，因為它是每個組織的活動核心。
另一方面，開會又很煩人、冗長，而且似乎毫無重點。
好消息是，開會本身其實並沒有什麼不好，所以要把會議開得更有意義、更有趣，這應該是辦得到的。但是壞消息是，要做到那樣，必須重頭到尾改變我們的想法及開會的方式。

這表示我們不能一直很討厭開會，而且也不應該再借助一些高科技讓我們不用再面對面開會，我們也不該再把重點放在討論議題、會議記錄、議事規則上，應該開始認清其實會議糟糕是因為主席及與會者的心態與開會方式不當所造成的。

但是最棒的消息就是：組織如果能把原本糟糕的會議開好，就會因此受益良多，不僅員工士氣更高，決策會更快、更好，當然結果也就更理想了。

《開會開到死》這本引人入勝的最新職場小說是暢銷作家派屈克‧藍奇歐尼繼<團隊領導的五大障礙>之後，又一發人深省的力作，替目前公司最令人頭痛、但普遍受到忽視的糟糕會議提出改善良方，書中的建議既簡單又獨到。

如同之前的其他作品一樣，派屈克‧藍奇歐尼在本書中提出一個獨到的模型架構，可以活用在現實生活中。對於不想再浪費大家精力、減少沮喪、營造有趣及活力氣氛的大老闆來說，《開會開到死》一書可說是最佳指南。

【P&G寶僑家品公共事務部協理　胡馨如　強力推薦】

做生意要成功，往往得出奇才能致勝，開會當然也需要創新，也需要突破，才能更有效率更成功。 本書作者提出了一些創新的想法，他對會議做了一些類型區隔的建議，例如討論行政管理瑣事就開個短短的每日例會，討論未來公司經營方向就開個策略會議，開不同的會來滿足不同的目的，讓每個與會者了解會議的目的，充分利用會議時間不畏衝突盡情討論。 尤其作者以說故事的方式，讓我們看到一個非常寫實的例子，看著書中這個經營團隊所面對的事，似乎也正是每天發生的實況，看著他們如何從想從會議逃開消失，到充分利用會議時間交流討論決定; 看著他們從沒有鬥志沒有方向， 到成為一個眾志成城的強棒團隊。

這本書非常輕鬆，好讀，好吸收，把要傳達的觀念印在讀者的腦中，又讓讀者有很清楚的行動起點，就像開會該做到的事一樣。看完後，你馬上就知道你可以如何讓你的會開得更有效更好。