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差異化管理：如何理解並管理與你不同的人（簡體書）
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我們的工作環境正在變得越來越多元化、女性化、年輕化。然而，男性時常無法理解女性的思維模式，80後有時無法get 90後的點，不同的經歷讓我們形成了不同的職場處事方式，不同的升職速度把原來的朋友變成了尷尬的上下級。職場差異一直都存在，卻又一直被忽視。 本書建議我們不要想當然地猜測別人的動機，而是承認由於年齡、性別、職位、經歷和文化背景的不同，彼此間很有可能會在想法和做法上存在差異：老一輩奉行的“穩步升遷”規則恐怕並不符合90後員工的升職期望；民主的“開門政策”可能並不適用於敬畏上級的下屬；同樣是出於尊重，A可能凡事先請教上級，B則覺得儘量不打擾上級才好。 在如今女性工作者漸增、不同年齡層同處一室的職場中，你的下屬、平級、上司和合作夥伴很有可能是與你不同的“異類”。與其等著你搶來的人才因為“不被理解”而遞交辭呈，因為自己“吃不開”而無法得到上司與同儕的支持，不如先學會如何理解並管理與自己不同的人。
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